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"標準成本" 課程共 34 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 如何建立標準成本並運用於管理績效講座班 (101年6月29日週五9:30~16:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2012/06/29]
    • [$3,000]
      所稱標準成本,係指企業在經營時,所產生的經營成本,必須維持在合理狀態之下而言,若超出此標準成本,即進行原因分析或事先加以控制,立即尋找解決對策,以使成本回復在正常狀態之下,進而做好人、機、物的管理安定化。   本課程除傳授標準成本 ...
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  2. 2. 管理會計制度之設計與運用實務講座班 (101年8月14日週二9:00~17:00★確定開班)
    • [台北]
    • [2012/08/14]
    • [$3,300]
    本課程係運用管理會計的手法,將會計與產銷人發管理結合在一起,由各部室主管自行做決策,規劃,督導,控制進而達到經營績效目標,同時也傳授各部門如何運用損益兩平點(BEP) ,提供開源節流的策略與方法,以實例解說並希望各部室主管與企業主都能在最短 ...
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  3. 3. 如何建立標準成本並運用於管理績效講座班 (101年10月15日週一9:30~16:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2012/10/15]
    • [$3,000]
      所稱標準成本,係指企業在經營時,所產生的經營成本,必須維持在合理狀態之下而言,若超出此標準成本,即進行原因分析或事先加以控制,立即尋找解決對策,以使成本回復在正常狀態之下,進而做好人、機、物的管理安定化。   本課程除傳授標準成本 ...
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  4. 4. 管理會計制度之設計與運用實務講座班 (102年2月25日週一9:00~17:00★確定開班)
    • [台北]
    • [2013/02/25]
    • [$3,300]
    本課程係運用管理會計的手法,將會計與產銷人發管理結合在一起,由各部室主管自行做決策,規劃,督導,控制進而達到經營績效目標,同時也傳授各部門如何運用損益兩平點(BEP) ,提供開源節流的策略與方法,以實例解說並希望各部室主管與企業主都能在最短 ...
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  5. 5. 如何建立標準成本並運用於管理績效講座班 (102年3月16日週六9:00~17:00★確定開班)
    • [台北]
    • [2013/03/16]
    • [$3,300]
      所稱標準成本,係指企業在經營時,所產生的經營成本,必須維持在合理狀態之下而言,若超出此標準成本,即進行原因分析或事先加以控制,立即尋找解決對策,以使成本回復在正常狀態之下,進而做好人、機、物的管理安定化。   本課程除傳授標準成本 ...
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  6. 6. 如何建立標準成本並運用於管理績效講座班 (102年7月23日週二9:00~17:00★確定開班)
    • [台北]
    • [2013/07/23]
    • [$3,300]
      所稱標準成本,係指企業在經營時,所產生的經營成本,必須維持在合理狀態之下而言,若超出此標準成本,即進行原因分析或事先加以控制,立即尋找解決對策,以使成本回復在正常狀態之下,進而做好人、機、物的管理安定化。   本課程除傳授標準成本 ...
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  7. 7. 管理會計制度之設計與運用實務講座班 (102年7月24日週三9:00~17:00★確定開班)
    • [台北]
    • [2013/07/24]
    • [$3,300]
    本課程係運用管理會計的手法,將會計與產銷人發管理結合在一起,由各部室主管自行做決策,規劃,督導,控制進而達到經營績效目標,同時也傳授各部門如何運用損益兩平點(BEP) ,提供開源節流的策略與方法,以實例解說並希望各部室主管與企業主都能在最短 ...
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  8. 8. 管理會計制度之設計與運用實務講座班 (102年11月16日週六9:00~17:00★確定開班)
    • [台北]
    • [2013/11/16]
    • [$3,300]
    本課程係運用管理會計的手法,將會計與產銷人發管理結合在一起,由各部室主管自行做決策,規劃,督導,控制進而達到經營績效目標,同時也傳授各部門如何運用損益兩平點(BEP) ,提供開源節流的策略與方法,以實例解說並希望各部室主管與企業主都能在最短 ...
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  9. 9. 如何建立標準成本並運用於管理績效講座班 (102年12月21日週六9:00~17:00★確定開班)
    • [台北]
    • [2013/12/21]
    • [$3,300]
      所稱標準成本,係指企業在經營時,所產生的經營成本,必須維持在合理狀態之下而言,若超出此標準成本,即進行原因分析或事先加以控制,立即尋找解決對策,以使成本回復在正常狀態之下,進而做好人、機、物的管理安定化。   本課程除傳授標準成本 ...
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  10. 10. 管理會計制度之設計與運用實務講座班 (103年4月15日週二9:00~17:00★確定開班)
    • [台北]
    • [2014/04/15]
    • [$3,300]
    本課程係運用管理會計的手法,將會計與產銷人發管理結合在一起,由各部室主管自行做決策,規劃,督導,控制進而達到經營績效目標,同時也傳授各部門如何運用損益兩平點(BEP) ,提供開源節流的策略與方法,以實例解說並希望各部室主管與企業主都能在最短 ...
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