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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    不拘
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    5001-10000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"分析" 課程共 395 筆,顯示第 371-380 筆
  1. 371. 新版 ESD S20.20:2021精解及實務課程 (台北班 10/2)
    • [台北]
    • [2023/10/02]
    • [$5,200]
    DNV由台灣當地稽核員從事ANSI/ESD S20.20 靜電防護認證的第三者驗證團體,此不僅可以大幅降低認證費用,並且提供本土化的溝通與服務。針對這項認證,我們特別開設此課程,為大家詳做介紹。機會難得敬請把握。
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  2. 372. AI醫學影像分析技術.. (1004-1230(工研院台中學習中心))
    • [線上]
    • [$8,400]
     根據 Stratistics MRC(2018) 的資料顯示,2017年全球智慧醫療市場為 1,826 億美元,預計到 2026年將達到 6,654 億美元,為了佔據市場主導地位,全球各國都已積極投入醫療器材的創新與研發。
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  3. 373. 半導體IC故障分析技術人才培訓班 (1024-1025(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2023/10/24]
    • [$6,700]
    AI、5G、物聯網、電動車等新技術興起,帶動全球晶片市場的龐大需求,半導體產業中製造到成品過程,包括 1 千多項程序,如何提高良率是很關鍵的技術!!本課程著重積體電路製造產線過程中的監控量測與良率關係,確保積體電路製造中每一個製程都能符合預 ...
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  4. 374. 食品防禦漏洞風險分析與計畫管理. (1109(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2023/11/09]
    • [$5,400]
    GFSI國際組織所推薦的食品安全國際標準都強制列入食品防禦管理程序,例如BRC、SQF 及 FSSC 22000 皆強化預防性的食品安全風險管理,以避免受到惡意和意識形態動機的攻擊,導致產品污染或設備設施被破壞的狀況。
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  5. 375. 運用5 Why法提升問題分析與解決能力. (實體1122(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2023/11/22]
    • [$6,300]
    透過「運用5 Why法提升問題分析與解決能力」課程,可提升受訓幹部「找出問題發生的關鍵原因」之能力,以及表單寫作技巧,俾以有效的表達及解決問題。
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  6. 376. 運用5 Why法提升問題分析與解決能力. (線上1122(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$6,300]
    透過「運用5 Why法提升問題分析與解決能力」課程,可提升受訓幹部「找出問題發生的關鍵原因」之能力,以及表單寫作技巧,俾以有效的表達及解決問題。
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  7. 377. AI醫學影像分析技術.. (0105-0331(工研院台中學習中心))
    • [線上]
    • [$9,800]
     根據 Stratistics MRC(2018) 的資料顯示,2017年全球智慧醫療市場為 1,826 億美元,預計到 2026年將達到 6,654 億美元,為了佔據市場主導地位,全球各國都已積極投入醫療器材的創新與研發。
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  8. 378. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元一0306(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2024/03/06]
    • [$6,300]
    本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  9. 379. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元二0313(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2024/03/13]
    • [$6,300]
    本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  10. 380. 8D問題分析與解決步驟及方法. (實體0313(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2024/03/13]
    • [$5,400]
    8D問題分析與解決步驟及方法-The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效程序(狀況評估:確定是否發生問題、問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案、: ...
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