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"產品" 課程共 1335 筆,顯示第 1211-1220 筆
  1. 1211. 醫療器材產品行銷架構與通路策略佈局實作坊 (0209(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2023/02/09]
    • [$4,000]
    台灣醫療環境在世界首屈一指,近幾年來隨著研發及材料技術越趨成熟,高階醫療器材相關產業在台灣將可望成為下一個明星產業。高階醫材在隨著研發、製造及取證階段的完成後,進入市場造福更多醫療專業使用者同時創造理想的銷售數字將是團隊心血結晶最後一片重要 ...
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  2. 1212. GPS幾何公差新發展研習(台北班) (0210-0211(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$8,500]
    幾何公差與尺寸,一般給人的印象就是成熟技術及傳統規範,這樣的刻板印象可能因為大部分人在工作上只使用傳統的幾何公差,即使繪圖軟體已經使用非常進步的3D繪圖軟體,但在最後尺寸標註時仍舊使用傳統的幾何公差習慣,這現象非常普遍。 事實上,幾何 ...
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  3. 1213. GPS幾何公差新發展研習(台北班) (0210-0211(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2023/02/10]
    • [$8,500]
    幾何公差與尺寸,一般給人的印象就是成熟技術及傳統規範,這樣的刻板印象可能因為大部分人在工作上只使用傳統的幾何公差,即使繪圖軟體已經使用非常進步的3D繪圖軟體,但在最後尺寸標註時仍舊使用傳統的幾何公差習慣,這現象非常普遍。 事實上,幾何 ...
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  4. 1214. 運用QFD(品質機能展開)技巧以掌握關鍵品質訓練班 (0223(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2023/02/23]
    • [$3,500]
    產品企劃是產品開發的首要重視第一步,企劃的好壞可說是決定未來產品上市的成敗命運主要因素,也影響了產品開發流程的執行品質,一但決定投入開發,必然會先耗掉許多公司的資源,使得產生大量成本,所以,若不能開發成功且順利上市並暢銷,將使公司營運產生 ...
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  5. 1215. 運用QFD(品質機能展開)技巧以掌握關鍵品質訓練班 (0223(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$3,500]
    產品企劃是產品開發的首要重視第一步,企劃的好壞可說是決定未來產品上市的成敗命運主要因素,也影響了產品開發流程的執行品質,一但決定投入開發,必然會先耗掉許多公司的資源,使得產生大量成本,所以,若不能開發成功且順利上市並暢銷,將使公司營運產生 ...
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  6. 1216. 再生醫療細胞治療產品開發應用. (雲端教室(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$4,500]
    細胞治療是一種新興療法,是將自己的細胞也就是「自體(autologous)細胞」,或別人的細胞也稱為「同種異體(allogeneic)細胞」,經過體外培養或加工程序之後,再將這些處理過的細胞引進患者體內使用,以達到治療或預防疾病之目的。
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  7. 1217. 研發管理師職能培訓認證 (0302-0427(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2023/03/02]
    • [$17,000]
    您知道一位鑽研技術的工程師升任為研發主管或專業經理人時,除了專業技術能力外,還須發展哪些必備的管理能力呢? 「研發管理系列課程」為一系統性與完整性的套裝課程,專為剛升任研發主管或有志從事管理職位的研發人員所設計的課程;本系列課程針對管理研 ...
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  8. 1218. 產品之公差設計分析 (0302(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$4,500]
    產品之公差設計分析- 公差設計(Tolerance Design),是指對各種參數尋求最佳的容許誤差,使得品質和成本綜合起來達到最佳經濟效益,這是產品設計中不可或缺但又往往被忽略的一個環節。 產品設計可以分為系統設計、參數設計和公差設計三 ...
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  9. 1219. VDA 6.5:2020年版產品稽核 (0306下午(易騰))
    • [新竹]
    • [2023/03/06]
    • [$2,000]
    VDA是德國汽車工業聯合會的簡稱。   眾所皆知,德國汽車工業舉世聞名,   VDA 6.5產品稽核是一套行之有年且完整的產品稽核方法,   有著淺顯易懂的提問以及實用舉例說明,   對有心做好產品稽核的企業來說,是 ...
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  10. 1220. 成本會計在產品生產與存貨管理分析相關實務運用 (112年3月7日星期二 上午9:30∼下午4:30,共計六小時)
    • [台北]
    • [2023/03/07]
    • [$3,200]
    在銷售競爭激烈的市場環境下,想要開源增加營業額、貢獻利潤實屬不易,故從成本與存貨的管理分析、節流產生利潤,勢必是企業盈虧產生的重要關鍵。 企業成本計算與存貨管理解構分析是企業營運管理的關鍵,但也是最複雜難以清楚的分析解釋,而得以在企業 ...
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