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"產品" 課程共 357 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 系統化創新產品機會識別 (新竹班)
    • [新竹]
    • [2024/12/07]
    • [$8,000]
    本課程定位於創新產品開發價值鏈的模糊前緣,其議題發生在創新工程問題解決的概念設計、及新產品開發和工程設計等的議題之前。是有關創新價值鏈最早期的活動,以辨識創新產品的機會,分析評估該機會之可行性及是否值得發展,並制定創新產品的基本特性和定義。 ...
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  2. 2. 產品結構、製令與物料需求規劃(MRP)實務-新竹班 (新竹班)
    • [新竹]
    • [2025/04/08]
    • [$3,000]
    本課程藉由實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練,有系統探討產品結構用料表 (BOM;Bill Of Material)、製令(Work order) 與物 ...
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  3. 3. VDA 6.5:2020 產品審核訓練課程(半天) (新竹班,05/23)
    • [新竹]
    • [2025/05/23]
    • [$3,450]
    可讓學員了解德國汽車工業VDA 6.5產品稽核流程之規劃、檢驗與判定等,有助於企業自我檢視產品其規定能符合顧客的要求
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  4. 4. VDA 6.5:2020 產品審核訓練課程(半天) (新竹班,11/28)
    • [新竹]
    • [2025/11/28]
    • [$3,450]
    可讓學員了解德國汽車工業VDA 6.5產品稽核流程之規劃、檢驗與判定等,有助於企業自我檢視產品其規定能符合顧客的要求
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  5. 5. 品質改善八大步驟(QC Story)實戰班 (0905 (易騰) 新竹班)
    • [新竹]
    • [2012/09/05]
    • [$2,400]
    QCC品管小組,又稱品管圈,使一種最常見、最實用,且可以帶動全體員工共同參與品質管理的品管方法。日本企業最早開始導入QCC,所得到的收益不言而喻。 QC STORY是在原來的QCC基礎上進行了補充。早先的QCC主要應用於問題的發現和解決; ...
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  6. 6. 製程稽核與產品稽核 (0905 (易騰) 新竹班)
    • [新竹]
    • [2012/09/05]
    • [$2,800]
    課程涵蓋採用小組研討,模擬稽核情境,提升學員進行製程稽核與產品稽核可能面臨的問題有全面性的思考。
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  7. 7. QC七大手法Minitab/Excel應用實務 (0911 (易騰) 新竹班)
    • [新竹]
    • [2012/09/11]
    • [$2,400]
    品管七大手法是七種極有用的管理工具,其廣泛應用在製造、服務、商業流程的管理中。 本次課程將透過Minitab實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和産品、服務品質的提高。
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  8. 8. 綠色供應鏈管理要求 (0914 (易騰) 新竹班)
    • [新竹]
    • [2012/09/14]
    • [$1,200]
    因應各國以及各大廠綠色產品要求,綠色供應鏈的建立勢在必行。綠色供應鏈管理是一種把環境考量融入到整個供應鏈中,目標是資源綜合利用和環境保護,降低與消除供應鏈上下游活動給人類和環境帶來的危害,以實現經濟和環境效益的最佳化。
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  9. 9. 新QC七大手法應用實務 (0928 (易騰) 新竹班)
    • [新竹]
    • [2012/09/28]
    • [$2,400]
    品管七大手法是七種極有用的管理工具,其廣泛應用在製造、服務、商業流程的管理中。本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和産品、服務品質的提高。
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  10. 10. 製程稽核與產品稽核 (1002 (易騰) 新竹班)
    • [新竹]
    • [2012/10/02]
    • [$2,800]
    課程涵蓋採用小組研討,模擬稽核情境,提升學員進行製程稽核與產品稽核可能面臨的問題有全面性的思考。
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