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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    不拘
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"產品" 課程共 735 筆,顯示第 71-80 筆
  1. 71. 新QC七大手法應用實務 (1115 (易騰) 新竹班)
    • [新竹]
    • [2012/11/15]
    • [$2,400]
    品管七大手法是七種極有用的管理工具,其廣泛應用在製造、服務、商業流程的管理中。本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和産品、服務品質的提高。
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  2. 72. 電子產品可靠度預估實務與交流 (101年11月課程)
    • [未知]
    • [2012/11/22]
    • [$4,000]
    目標: 透過此課程介紹電子產品可靠度預估實務做法,瞭解相關產業如何應用可靠度預估技術於一般商業活動與研發管理。
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  3. 73. 雙贏的商務談判與議價策略技巧實務講座班 (101年11月27日 星期二 9:30-16:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2012/11/27]
    • [$3,000]
    身為業務人員的你,是否常常覺得自己無時無刻都在面臨談判協商的挑戰?商務談判,不是爭輸贏,而是要雙贏!談判過程中,懂得洞悉對方立場,善用各種優勢條件交換,達到最佳的合作效益,才是頂尖的商務談判高手。本課程將告訴您如何運用談判技巧增進彼此利益、 ...
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  4. 74. 運用QFD(品質機能展開)技巧以掌握關鍵品質訓練班 (1127 (工研院) 高雄場)
    • [高雄]
    • [2012/11/27]
    • [$3,500]
    產品企劃是產品開發的首要重視第一步,企劃的好壞可說是決定未來產品上市的成敗命運主要因素,一旦決定投入開發,必然會先耗掉許多公司的資源,使得產生大量成本,所以,若不能開發成功且順利上市並暢銷,將使公司營運產生影響。 品質機能展開(QFD ...
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  5. 75. 製程稽核與產品稽核 (1205 (易騰) 新竹班)
    • [新竹]
    • [2012/12/05]
    • [$2,800]
    課程涵蓋採用小組研討,模擬稽核情境,提升學員進行製程稽核與產品稽核可能面臨的問題有全面性的思考。
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  6. 76. 品質改善八大步驟(QC Story)實戰班 (1207 (易騰) 新竹班)
    • [新竹]
    • [2012/12/07]
    • [$2,400]
    QCC品管小組,又稱品管圈,使一種最常見、最實用,且可以帶動全體員工共同參與品質管理的品管方法。日本企業最早開始導入QCC,所得到的收益不言而喻。 QC STORY是在原來的QCC基礎上進行了補充。早先的QCC主要應用於問題的發現和解決; ...
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  7. 77. 實用的QC7大手法 (1212 (易騰) 新竹班)
    • [新竹]
    • [2012/12/12]
    • [$2,400]
    品管七大手法是七種極有用的管理工具,其廣泛應用在製造、服務、商業流程的管理中。本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和産品、服務品質的提高。
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  8. 78. 產品創新與設計思考精修班(高雄班) (0110 (工研院) 高雄班)
    • [高雄]
    • [2013/01/10]
    • [$3,000]
    產品創新與設計思考精修班以「設計思考」為學習主軸,引導學習者體會APPLE、PHILIPS與IDEO等知名企業品牌設計師構思新產品的箇中訣竅,只要學會這個方法,應用在產品開發、製造與溝通等環節,將可鍛鍊產品開發設計人員的創造力,建立持續開發 ...
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  9. 79. QC七大手法Minitab/Excel應用實務 (0111 (易騰) 新竹班)
    • [新竹]
    • [2013/01/11]
    • [$2,400]
    品管七大手法是七種極有用的管理工具,其廣泛應用在製造、服務、商業流程的管理中。 本次課程將透過Minitab實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和産品、服務品質的提高。
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  10. 80. 新產品上市行銷策略與技巧(高雄班) (0111 (工研院) 高雄班)
    • [高雄]
    • [2013/01/11]
    • [$3,000]
    依據美國產品發展管理協會(PDMA)調查顯示,新產品的平均失敗率為41%,同時也發現:排名前20%的頂尖企業,其營收有38%,利潤有42.4%,來自新產品的銷售。這代表新產品能否成功上市行銷和新產品是否有效開發,對企業是同等重要的關鍵課題! ...
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