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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    不拘
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"品質" 課程共 1031 筆,顯示第 1-10 筆
  1. 1. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (台北場,07/10)
    • [台北]
    • [2025/07/10]
    • [$3,850]
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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  2. 2. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (高雄場,07/10)
    • [高雄]
    • [2025/07/10]
    • [$3,850]
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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  3. 3. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (數位場,07/10)
    • [線上]
    • [$3,850]
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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  4. 4. DOE統計實驗設計應用訓練 (114年 07月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2025/07/30]
    • [$4,000]
    【簡介】 ◎實驗設計從1930年代就已經開始用於改善農業產量。目前已普遍應用在許多領域,例如: 製造業上利用實驗設計對製程績效作改善以及新製程開發。 ◎在製程開發初期就運用實驗設計提高製程良率、降低製程變異、縮短開發時程及降低整體成 ...
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  5. 5. 優質客服與客訴處理技巧 (114年08月課程 (8/13))
    • [台北]
    • [2025/08/13]
    • [$3,800]
    課程兼具顧客服務品質提升、營銷流程稽核、內外場整體資源,三合一的課程。教導你如何經營顧客忠誠度,創造回購數,更以不同顧客畫像與類型,展開給予適合的服務體驗及歷程設計。 講師於流通服務業30有餘經驗,讓你知悉顧客心理痛點,建構服務核心價 ...
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  6. 6. 物料存量控管與呆滯料分析處理實務 (新竹班)
    • [新竹]
    • [2025/08/15]
    • [$3,000]
    在製造管理中,常見物料存量控管不佳以致呆滯料發生,造成資金積壓,庫存空間被侵佔,盤點工作 負荷增加,實為製造業頭痛而難解之問題;本課程有系統探 ...
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  7. 7. 製造與服務品質管理基礎訓練課程 (台中場,09/04)
    • [台中]
    • [2025/09/04]
    • [$3,850]
    本堂課從基礎打底,簡述產品/服務品質管理嚴格與相關工具,使學員了解並學習各大成功企業常用之手法工具。透過案例分析研討、腦力激盪,進而啟發學員討套應用在其企業的可行性。
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  8. 8. 製造與服務品質管理基礎訓練課程 (數位場,09/04)
    • [線上]
    • [$3,850]
    本堂課從基礎打底,簡述產品/服務品質管理嚴格與相關工具,使學員了解並學習各大成功企業常用之手法工具。透過案例分析研討、腦力激盪,進而啟發學員討套應用在其企業的可行性。
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  9. 9. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (數位場,09/16)
    • [線上]
    • [$3,850]
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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  10. 10. 品管必備職能QC(7)手法與QCC品管圈 (台中場,09/16)
    • [台中]
    • [2025/09/16]
    • [$3,850]
    QC七大手法是目前最符合簡單迅速解決問題的方式,用以提昇產品品質及分析可能的不良原因,透過不同的統計分析方法來達成品質管理的目的,但未必每一位從事品管的人員都能迅速地掌握其要義,本次課程將通過實例演練讓學員掌握其用法,並能實際用於持續改進和 ...
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