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  • 地區
    不拘
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    5001-10000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"執行力" 課程共 5 筆，顯示第 1-5 筆
  1. 1. 強化決斷與談判力-有效執行工作決策與發揮協商智慧 (112年9月9日(週六)和9月10日(週日)上午9：30─下午4：30，共計12小時)
    • [台北]
    • [2023/09/09]
    • [$5,200]
    • [講師介紹]
      強化決斷與談判力-有效執行工作決策與發揮協商智慧
      講師：專業師資
      厚實的工作實戰經歷 (1)擔任知名企業行銷、業務高階主管達24年。 (2)目前擔任數家企業高級顧問，涵蓋客戶銷售策略、議價談判、商業談判、市場營銷策略、團隊領導等專業...  
    [課程目標與效益] 不論您的職位高低，工作一天中要花70%時間決定一些事、協調一些事。但您是否也有嚴重的決斷力障礙問題？猶豫該如何才是最佳決定或決策？跨過自己的工作範圍，就是要對上對下對平行對外溝通協商，您一定也有不知該如何順利協商， ...
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  2. 2. 強化決斷與談判力-有效執行工作決策與發揮協商智慧 (113年2月24日(週六)和2月25日(週日)上午9：30－下午5：30，共計14小時)
    • [台北]
    • [2024/02/24]
    • [$6,000]
    • [講師介紹]
      強化決斷與談判力-有效執行工作決策與發揮協商智慧
      講師：專業師資
      厚實的工作實戰經歷 (1)擔任知名企業行銷、業務高階主管達24年。 (2)目前擔任數家企業高級顧問，涵蓋客戶銷售策略、議價談判、商業談判、市場營銷策略、團隊領導等專業...  
    [課程目標與效益] 不論您的職位高低，工作一天中要花70%時間決定一些事、協調一些事。但您是否也有嚴重的決斷力障礙問題？猶豫該如何才是最佳決定或決策？跨過自己的工作範圍，就是要對上對下對平行對外溝通協商，您一定也有不知該如何順利協商， ...
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  3. 3. 強化決斷與談判力-有效執行工作決策與發揮協商智慧 (113年5月25日(週六)和5月26日(週日)上午9：30－下午5：30，共計14小時)
    • [台北]
    • [2024/05/25]
    • [$6,000]
    • [講師介紹]
      強化決斷與談判力-有效執行工作決策與發揮協商智慧
      講師：專業師資
      厚實的工作實戰經歷 (1)擔任知名企業行銷、業務高階主管達24年。 (2)目前擔任數家企業高級顧問，涵蓋客戶銷售策略、議價談判、商業談判、市場營銷策略、團隊領導等專業...  
    [課程目標與效益] 不論您的職位高低，工作一天中要花70%時間決定一些事、協調一些事。但您是否也有嚴重的決斷力障礙問題？猶豫該如何才是最佳決定或決策？跨過自己的工作範圍，就是要對上對下對平行對外溝通協商，您一定也有不知該如何順利協商， ...
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  4. 4. 強化決斷與談判力-有效執行工作決策與發揮協商智慧 (113年8月10日(週六)和8月11日(週日)上午9：30－下午5：30，共計14小時)
    • [台北]
    • [2024/08/10]
    • [$6,400]
    • [講師介紹]
      強化決斷與談判力-有效執行工作決策與發揮協商智慧
      講師：專業師資
      厚實的工作實戰經歷 (1)擔任知名企業行銷、業務高階主管達24年。 (2)目前擔任數家企業高級顧問，涵蓋客戶銷售策略、議價談判、商業談判、市場營銷策略、團隊領導等專業...  
    [課程目標與效益] 不論您的職位高低，工作一天中要花70%時間決定一些事、協調一些事。但您是否也有嚴重的決斷力障礙問題？猶豫該如何才是最佳決定或決策？跨過自己的工作範圍，就是要對上對下對平行對外溝通協商，您一定也有不知該如何順利協商， ...
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  5. 5. 強化決斷與談判力-有效執行工作決策與發揮協商智慧 (113年12月3日(週二)和12月10日(週二)上午9：30－下午5：30，共計14小時)
    • [台北]
    • [2024/12/03]
    • [$6,400]
    • [講師介紹]
      強化決斷與談判力-有效執行工作決策與發揮協商智慧
      講師：專業師資
      厚實的工作實戰經歷 (1)擔任知名企業行銷、業務高階主管達24年。 (2)目前擔任數家企業高級顧問，涵蓋客戶銷售策略、議價談判、商業談判、市場營銷策略、團隊領導等專業...  
    [課程目標與效益] 不論您的職位高低，工作一天中要花70%時間決定一些事、協調一些事。但您是否也有嚴重的決斷力障礙問題？猶豫該如何才是最佳決定或決策？跨過自己的工作範圍，就是要對上對下對平行對外溝通協商，您一定也有不知該如何順利協商， ...
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