站內搜尋 - 找課程
- 地區

台北
- 開課日

不拘
- 費用

2001-5000元
"站內搜尋 - 找課程" 課程共 8742 筆,顯示第 261-270 筆
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261. MDSAP 認知研習課程 (台北班,2026/05/14)
- [台北]
- [2026/05/14]
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[$4,250]
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MDSAP要求只是輔助,看懂法條/條文的內容,只是第一步,如何落實到公司的流程裡才是滿足MDSAP的重點。
半日課程,讓學員快速了解MDSAP的要求內容、稽核概念、讓您快速駕馭MDSAP。
進行課程測驗,驗收學習成果並加深學習印象,驗收 ...
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262. 國際貿易金流與風險防範 (115年5月14日(週四)上午9:30-下午5:30,共計7小時)
- [台北]
- [2026/05/14]
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[$3,800]
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1.從進出口作業的實務應用出發,解決工作中常見的問題,提升學員對市場機會的敏銳度,學會識別並把握國際市場中的潛在商機,實現開源節流,迅速成為具備戰略眼光的國際貿易專業人士。
2.深入解析常用國際貿易策略及其應對方式,讓學員能夠將所學知 ...
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263. 輸銷海外市場食品安全管理實務班 (暐凱國際 114年12月8日)
- [台北]
- [2026/05/14]
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[$4,000]
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您是否想將自家食品銷往海外,卻對國際法規與安全標準感到困惑?
本課程將帶您深入了解美國、歐盟、印尼、紐西蘭、泰國、馬來西亞、澳洲等主要市場的食品安全規範,掌握各國食品相關法規介紹,並結合實務經驗與案例分析,協助企業降低出口風險、順利拓展海 ...
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264. IATF16949:2016條文訓練課程(1日) (台北場,05/15)
- [台北]
- [2026/05/15]
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[$5,000]
[講師介紹]
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| IATF16949:2016條文訓練課程(1日) |
| 講師: |
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IATF 16949:2016結合 ISO 9001:2015標準並完全遵照其結構和要求,並非單獨的品質管理標準,而是作為ISO 9001:2015的補充進行實施並加以融合;敘述汽車相關產品設計/開發、生產、安裝和服務的品質管理系統要求。
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265. ISO 26262:2018基礎培訓 (台北班,05/18)
- [台北]
- [2026/05/18]
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[$2,950]
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旨在提高道路車輛功能安全的國際標準 ISO 26262 於 2011年11月正式頒佈,該標準對車輛和系統作出了功能性的安全要求,確保系統或產品的可靠性,避免過當設計而增加成本,使安全系統及產品符合所需安全完整性等級,符合市場要求及規定。本基 ...
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266. 提升簡報口語表達技巧訓練-展現有效論述與說服力 (115年5月(5/19))
- [台北]
- [2026/05/19]
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[$3,500]
[講師介紹]
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| 提升簡報口語表達技巧訓練-展現有效論述與說服力 |
| 講師:梁鈺雯 |
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※課程目的:
1.學習確認簡報需求來源及成功三部曲。
2.有效掌握聽眾需求以建立整體性簡報規劃及架構。
3.學習簡報比重分配、設計原則及製作要領。
4.認知簡報口語表達基礎內容。
5.培養簡報口語表達與肢體表達等各項應用技巧。
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267. 當責與共好的執行力----做到專業,創造價值 (115年05月課程 (5/19))
- [台北]
- [2026/05/19]
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[$3,500]
[講師介紹]
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| 當責與共好的執行力----做到專業,創造價值 |
| 講師:張宏裕 |
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★課程緣由:執行力可跨越策略與現實之間的巨大鴻溝,是甩開競爭對手的關鍵。執行力的三大重要基石:策略、流程與將才,透過組織當責、團隊當責、個人當責的三個層級,達成共好果效。
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268. ISO 45001:2018 條文解說訓練課程 (5/19台北)
- [台北]
- [2026/05/19]
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[$4,560]
[講師介紹]
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| ISO 45001:2018 條文解說訓練課程 |
| 講師: |
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職安衛管理系統標準最新趨勢|ISO 45001:2018 重點|ISO 45001:2018 條文詮釋|構思組織內部文件制訂或改版方向
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269. 製造業成本與管理會計實例解析-掌握成本.提升獲利 (115年5月(5/19))
- [台北]
- [2026/05/19]
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[$3,500]
[講師介紹]
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| 製造業成本與管理會計實例解析-掌握成本.提升獲利 |
| 講師:蔡淑惠 |
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透過獲利方程式可以了解成本如何影響公司獲利能力,增加營收很重要,將成本管理好或以成本創造更高價值更是企業人的目標,藉此擬定經營決策,以增加企業獲利!
藉由課程希望企業人發現問題、預防問題、幫助企業提升獲利!
※課程目標:
1.學會 ...
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270. 領導團隊之部屬培育與工作教導 (115年5月(5/20))
- [台北]
- [2026/05/20]
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[$3,800]
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如何有效培育部屬教導作業要領及執行方法,是身為帶人主管非常重的任務,有效指導培育部屬可以免除新手部屬對工作無所適從的情況,建立部屬對主管的信任度,也是部屬願意續任的重要因素;課程採用教練引導式學習,利用教練式「教」與「練」的技巧快速讓部屬或 ...
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