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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"站內搜尋 - 找課程" 課程共 8531 筆,顯示第 6971-6980 筆
  1. 6971. ISO 14001:2015 條文解說訓練課程 (2/21台北)
    • [台北]
    • [2023/02/21]
    • [$4,560]
    環境管理系統標準最新趨勢|ISO 14001:2015 改變重點|ISO 14001:2015 條文詮釋|構思組織內部文件改版方向
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  2. 6972. 人才招募與離職管理 (0221(中華職工))
    • [台北]
    • [2023/02/21]
    • [$3,000]
    組織目標會隨著不同產業、公司規模、企業文化與管理制度及人力資源配置等而有所不同,對於扮演人才管理火車頭角色的人資而言,如何建立精準的人才招募體制、留才策略及離職員工管理,是提升企業戰力的重要關鍵!
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  3. 6973. 職工福利委員會會計帳務處理及申報所得稅實務班 (112年02月課程 (2/22)(滿班))
    • [台北]
    • [2023/02/22]
    • [$3,000]
    ◆事業單位於成立職工福利委員會後,應依規定提撥福利金並於提撥後移送職工福利委員會,又福利金按公司資本額、員工薪資、營業收入、下腳變價收入提撥之不同,其帳務該如何處理? 本講座將列舉說明並提醒稅捐稽徵機關查核職工福利金的注意事項,協助事業單位 ...
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  4. 6974. 生產計畫、急單處理與異常進度管制技巧實務 (112年2月22日(週三)上午9:30-下午4:30,共計6小時)
    • [台北]
    • [2023/02/22]
    • [$3,000]
    針對企業在生產計畫、急單處理與異常進度管制技巧的實務作法進行解說與研討,以案例及學員在生產計畫作業上及訂單變更、缺料、人員不足、機台故障、品質不穩定等問題造成異常管制的技巧進行互動研習,可讓學員將所學有效的應用於日常生產計畫、排程與進度管制 ...
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  5. 6975. 8D問題分析與解決步驟及方法. (0222(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2023/02/22]
    • [$4,000]
    8D問題分析與解決步驟及方法-The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效程序(關心事項分解:確定是否發生問題、問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案 ...
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  6. 6976. 創造顧客滿意的服務行銷 (112年02月課程 (2/23))
    • [台北]
    • [2023/02/23]
    • [$3,200]
    ◆ 課程效益: 提升顧客服務滿意度:有效應用「服務行銷 7P」,改善顧客服務體驗 強化顧客關係管理:管理每一次顧客接觸點,從而提高顧客忠誠度與品牌形象 改善客訴處理流程:掌握應對顧客抱怨的正面技巧,將危機轉化為商機 促進內部溝通與整 ...
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  7. 6977. 主管溝通技巧與協調管理實務 (112年2月23日 星期四 上午9:30∼下午4:30, 計六小時)
    • [台北]
    • [2023/02/23]
    • [$3,000]
    針對企業之中基層主管、儲備管理幹部及其他管理相關人員在日常管理上應有的溝通能力及技巧、工作協調管理實務作法進行解說與研討,以實務案例及學員所遭遇的溝通協調管理上的問題及解決方案,經由教學互動方式進行研習,可讓學員將所學有效的應用於部門人際間 ...
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  8. 6978. FSSC/ISO 22000 食品安全管理系統內部稽核人員訓練課程 (2/23台北)
    • [台北]
    • [2023/02/23]
    • [$3,800]
    稽核的定義與種類|內部稽核的計劃|內部稽核的準備|內部稽核的執行|內部稽核的檢討
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  9. 6979. 主管必修面談技巧 (112年2月(02/23))
    • [台北]
    • [2023/02/23]
    • [$3,000]
    管理上透過「面談」來做溝通管理是最能達到管理綜效,面談中則以招募、績效、離退職面談,是身為主管必然面對且一定要學會的管理技能,也是選才、用才、造才、評才、育才、留才的主要關鍵,更是企業不容忽視的課題。
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  10. 6980. 工作流程改善與效率提升. (0223(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2023/02/23]
    • [$4,000]
    讓各階主管對整體目標及各流程完整地規畫及持續改善,並同時提升作業效率以達成企業目標。讓各階主管對整體目標及各流程完整地規畫及持續改善,並同時提升作業效率以達成企業目標。
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