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" " 課程共 2459 筆,顯示第 1951-1960 筆
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1951. ISO 28000 ( C-TPAT)-反恐新版 (110年 09月份 台北場)
- [台北]
- [2021/09/15]
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[$1,800]
[講師介紹]
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ISO 28000 ( C-TPAT)-反恐新版 |
講師:曾琳 |
經歷: 工廠企業評估及輔導經驗超過十五年(涵蓋全亞太區)
美國零售商 Advance Auto Parts-亞太地區資深評估總工程師
美國代理商 William E ... |
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【介紹】
(Customs-Trade Partnership Against Terrorism; 海關-商貿反恐怖聯盟)是美國國土安全部海關邊境保護局 (即US Customs and Border Protection,簡稱 “ ...
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1952. 風險管理實務課程 (2021/9/17(五股場))
- [台北]
- [2021/09/17]
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[$3,800]
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何謂風險| ISO標準的風險管理|風險管理流程的詳細解析|管理系統標準的風險|稽核時與風險有關的關注議題
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1953. IEC 61558-1:2017 標準介紹 (台北場)
- [台北]
- [2021/09/23]
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[$2,500]
[講師介紹]
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IEC 61558-1:2017 標準介紹 |
講師: |
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此研討會將針對IEC 61558-1第三版標準,介紹重要的內容以及PART 2-16開關型電源供應器之相關要求,幫助安規工程師了解一般用途型電源供應器之相關安規要求,也希望能協助廠商了解新版條文要求,並且在設計開發中先期導入,以利申請產品驗 ...
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1954. “最新版國貿條規” (110年9月24日週五9:30~17:30,共計7小時)
- [台北]
- [2021/09/24]
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[$3,300]
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10年磨一劍,最新版國貿條規2020 (Incoterms 2020) 全球將於2020年一月一日開始適用 你準備好了嗎?
快來啊! 本課程告訴你修訂了哪些地方? DAT 刪除了, 改推出新的價格條件DPU 不要再誤用舊版了, 怕 ...
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1955. PMP專案管理實戰班 (9/27-9/29台北)
- [台北]
- [2021/09/27]
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[$11,400]
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專案管理體系介紹|建立專案願景、親手做出WBS|激勵專案團隊&有效的壓縮專案進度|建立成本基準&建立風險管理能力|專案執行與授權、監控專案績效|回顧專案運作績效&進行專案收尾
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1956. SA-8000:2014 社會責任 (110年09月份 台北場)
- [台北]
- [2021/09/30]
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[$1,800]
[講師介紹]
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SA-8000:2014 社會責任 |
講師:曾琳 |
經歷: 工廠企業評估及輔導經驗超過十五年(涵蓋全亞太區)
美國零售商 Advance Auto Parts-亞太地區資深評估總工程師
美國代理商 William E ... |
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目標:
透過本課程介紹社會責任的基本條款和歐美客戶要求重點與施行細則,瞭解以及如何協助企業針對因應社會責任要求來調整並修正內部管理制度。
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1957. 數位轉型精準行銷實務班 (1004-1025(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2021/10/04]
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[$20,000]
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精準行銷是數位行銷時代一定要掌握的行銷能力。相較於傳統行銷的大量廣告投放,精準行銷更注重目標客戶鎖定,把每分錢都花在刀口上,用最少預算達到最高效益。Google Ads是根據用戶的主動搜尋行為而觸發的廣告,因此它擁有精準導流與開發客戶的強大 ...
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1958. 品牌故事寫作訓練─用故事行銷你的品牌 (1005(中華職工))
- [台北]
- [2021/10/05]
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[$3,000]
[講師介紹]
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品牌故事寫作訓練─用故事行銷你的品牌 |
講師:范綱任(那口井) |
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故事不是公司簡介,是傳達你對品牌的堅持與熱情!
一個好故事可以以讓品牌更貼近消費者,讓品牌更有人味!
本課程特邀擁有20年資歷的廣告人-范綱任老師,透過輕鬆有趣步驟化教學,以實際案例解析、搭配現場實作,教你找故事、寫故事、說故事,即使你 ...
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1959. QCC活動推動實務教育訓練 (1006(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2021/10/06]
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[$3,500]
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品管圈活動是屬於員工自主改善的團體活動,係以基層員工為主體,運用各種改善手法與工具,解決工作上之問題,以達到參與企業經營為目的。
本課程訓練之效益,期使讓學員理解品管圈之精神、運作步驟及基本解決手法,或有意願內部推行品質改善活動的企 ...
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1960. 大數據六標準差(SIX SIGMA)綠帶特訓班. (1006-1008(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2021/10/06]
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[$13,500]
[講師介紹]
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大數據六標準差(SIX SIGMA)綠帶特訓班. |
講師: |
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六標準差(Six Sigma)是一套管理系統,它是透過聆聽顧客的聲音(Voice of Customer),經由關鍵品質(Critical to Quality)的分析,利用專案的方式,以流程改善的工具解決有問題的流程,使錯誤發生的可能性降 ...
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