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站內搜尋 - 找課程

" " 課程共 2456 筆,顯示第 1971-1980 筆
  1. 1971. 小型電源供應器設計實務課程 (0104-0105(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2022/01/04]
    • [$12,000]
    電源供應器是電子設備的必須配備,尤其是近年來蓬勃發展的手持裝置,使得發展趨勢走向簡單化,小型化,效率提高。這課程將討論小型(單晶體反激/馳)電源供應器結構及其衍生。雖然是小型,最簡單電源結構,但因技術的進步使這結構逐漸解決更高的功率容量再加 ...
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  2. 1972. Google Ads搜尋與多媒體廣告培訓班 (0106-0107(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2022/01/06]
    • [$10,000]
    【數位同步】Google Ads搜尋與多媒體廣告培訓班 Google Ads是一套Google聯播網工具,不只有關鍵字廣告,還包含多媒體聯播網、手機行動廣告等功能,在全球及台灣亦越來越普及,透過這堂課可學習到Ads的操作平台技巧,提升關 ...
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  3. 1973. 【數位同步】醫療器材軟體確效理論與實務班 (0112(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2022/01/12]
    • [$5,500]
    資通訊技術是台灣的軟實力,近年透過影像處理、無線傳輸、AI人工智慧技術等軟體進行醫療器材應用範疇與日俱增,然而因軟體失效而造成醫療器材不良事件亦伴隨而來,因此醫療器材軟體安全愈顯重要。醫療器材國際標準IEC 62304是針對醫療器材軟體所做 ...
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  4. 1974. ISO 28000 ( C-TPAT)-反恐新版 (111年 01月份 台北場)
    • [台北]
    • [2022/01/12]
    • [$1,800]
    【介紹】 (Customs-Trade Partnership Against Terrorism; 海關-商貿反恐怖聯盟)是美國國土安全部海關邊境保護局 (即US Customs and Border Protection,簡稱 ...
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  5. 1975. SGS Qualicert PSMA 專家神祕客稽核員訓練課程 (1/17-1/19台北)
    • [台北]
    • [2022/01/17]
    • [$14,250]
    提升服務的觀念及格局|服務相關工具的介紹與應用|服務分類管理及魅力品質發展|神秘客查核技巧及工具應用|個案分享研討|現場稽核實作|筆試
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  6. 1976. SA-8000:2014 社會責任 (111年 01月份 台北場)
    • [台北]
    • [2022/01/20]
    • [$1,800]
    目標: 透過本課程介紹社會責任的基本條款和歐美客戶要求重點與施行細則,瞭解以及如何協助企業針對因應社會責任要求來調整並修正內部管理制度。
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  7. 1977. 【數位同步】Micro LED關鍵技術與發展趨勢 (0120(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2022/01/20]
    • [$4,000]
    LEDinside預估Micro LED市場產值至2023年將高達42億美元。IHS Markit的研究則顯示,隨著製造成本急劇下降,Micro LED顯示器價格將逐漸來到一般大眾市場可接受的範圍,進而到2026年時,出貨量可成長至1550 ...
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  8. 1978. ISO/IEC27001資訊安全管理系統主導稽核員 (2/14-2/18台北)
    • [台北]
    • [2022/02/14]
    • [$50,350]
    認識資訊安全管理系統|國際趨勢與相關標準|ISO 27001:2013架構解說|PDCA模式/資訊安全政策|驗證分類和風險評估|稽核過程/技巧/準備|啟始會議|缺失&觀察事項&演練&管理審查|營運持續性計畫/適用說明書|事件管理/閉幕會議/ ...
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  9. 1979. 【同步數位課程】電源架構及變壓器設計實務課程 (0215-0216(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2022/02/15]
    • [$12,000]
    【同步數位課程】電源架構及變壓器設計實務課程 電源供應器是電子設備的必須配備,而其發展趨勢日進使用簡單化,小型化,效率提高。這課程將從基礎面討論電源供應器結構及其工作原理,其中包含重要零件:電感/變壓器工作原理,然後以它們為原素探討電路建 ...
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  10. 1980. 【數位同步】運用5 Why法提升問題分析與解決能力 (0215(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2022/02/15]
    • [$4,000]
    透過「運用5 Why法提升問題分析與解決能力」課程,可提升受訓幹部「找出問題發生的關鍵原因及解決問題」之核心能力,尤其是設計問題、製程不良與客訴事件之根因分析特別有效。
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