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不拘
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2000元以下
2001-5000元
5001-10000元
10000元以上
"
主管
" 課程共 628 筆,顯示第 621-628 筆
621. 人資
主管
必備的AI修練 (確定開課0328(中華職工))
[台北]
[2024/03/28]
[$3,000]
[講師介紹]
人資
主管
必備的AI修練
講師:
本課程是一個為人資
主管
量身定制的AI修練課程,旨在幫助您掌握人工智能在人力資源管理中的最佳實踐,並提升您的人資管理能力。通過本課程,您將學習到如何利用AI技術來提高招聘效率、培訓品質、績效評估和員工滿意度等概念與現存AI技術。本課程還將分享 ...
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622. 全方位
主管
七大技巧培訓-打造高績效的領導管理 (113年04月課程 (4/2))
[台北]
[2024/04/02]
[$3,800]
[講師介紹]
全方位
主管
七大技巧培訓-打造高績效的領導管理
講師:黃麗芬
●課程介紹 實戰課程,利用案例研討、體驗學習、角色扮演的活化訓練,將課堂學習與職場運用連結,課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組討論與實務演練等高效學習方式,協助學員落實相關手法在管理工作,讓學員在最短時間,吸收課程內容、練習所學技巧,進 ...
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623. 當責與共好的執行力----做到專業,創造價值 (113年4月課程 (4/12))
[台北]
[2024/04/12]
[$3,500]
[講師介紹]
當責與共好的執行力----做到專業,創造價值
講師:張宏裕
●當責是:做什麼,像什麼,做到專業,創造價值。主動積極、多做、多看、多聽、多問,是當責基本態度。當責從反躬自省、反求諸己、停止抱怨做起。當責要透過智慧決策,勇於承擔,才能交出成果。共好是:心往一處想,力往一處使。共好必須「情、理、法」均衡, ...
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624.
主管
溝通技巧與協調管理實務 (113年4月23日 星期二 上午9:30∼下午4:30, 計六小時)
[台北]
[2024/04/23]
[$3,200]
[講師介紹]
主管
溝通技巧與協調管理實務
講師:王文信
曾 任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監
針對企業之中基層
主管
、儲備管理幹部及其他管理相關人員在日常管理上應有的溝通能力及技巧、工作協調管理實務作法進行解說與研討,以實務案例及學員所遭遇的溝通協調管理上的問題及解決方案,經由教學互動方式進行研習,可讓學員將所學有效的應用於部門人際間 ...
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625. 提升
主管
四大管理關鍵能力~應用12種管理工具 (113年4月(4/24))
[台北]
[2024/04/24]
[$3,200]
[講師介紹]
提升
主管
四大管理關鍵能力~應用12種管理工具
講師:吳美娥
重要經歷: 1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年 2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管 3....
升遷當上
主管
,達到自己職涯的另一高峰時,是否滿懷抱負,想要一展專長,但卻好像每天被時間追著跑,常面臨無法發揮專長的窘境?該用什麼方法或工具,去達成組織賦予
主管
的任務目標?如何做計劃給團隊明確的方向與指示,如何做好員工管理,才能讓整個團隊 ...
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626.
主管
必修面談技巧 (113年4月(4/26))
[台北]
[2024/04/26]
[$3,200]
[講師介紹]
主管
必修面談技巧
講師:吳美娥
重要經歷: 1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年 2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管 3....
管理上透過「面談」來做溝通管理是最能達到管理綜效,面談中則以招募、績效、離退職面談,是身為
主管
必然面對且一定要學會的管理技能,也是選才、用才、造才、評才、育才、留才的主要關鍵,更是企業不容忽視的課題。
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627. 非財會人員必修的兩堂財務課程 (113年5月4日週六和5月5日週日上午9:30-下午5:30,共計14小時)
[台北]
[2024/05/04]
[$6,000]
[講師介紹]
非財會人員必修的兩堂財務課程
講師:彭浩忠
1.財務報表是一個企業的成績單,看不懂成績單,就無法了解各功能作業事項如何影響企業的經營 2.是否碰到明明業績好,也賺錢,可是現金卻不夠 3.財務報表間是相互關聯的,追求賺錢就是企業經營治理的主要目標嗎 4.想了解如何從財 ...
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628.
主管
核心能力提升-承上啟下,管理與溝通心法 (113年05月課程 (5/7)(滿班))
[台北]
[2024/05/07]
[$3,800]
[講師介紹]
主管
核心能力提升-承上啟下,管理與溝通心法
講師:黃麗芬
成功管理心法,協助參訓者具備:老鷹的眼光,野狼的責任,黑豹的速度,老虎的開拓,貓頭鷹的精煉。達成
主管
六大核心能力: 1.強化學員在角色扮演,關鍵職能的「覺察力」; 2.建立信任,幫助學員在互動關係的「協調力」; 3.承上啟下,增進學員 ...
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