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績效管理

"績效管理" 課程共 5 筆,顯示第 1-5 筆
  1. 1. 薪酬獎金設計規劃實務班 - 連結企業經營之關鍵績效 (109年06月課程 (6/20))
    • [台北]
    • [2020/06/20]
    • [$3,300]
    ◆ 《人》是公司最重要的資產,基本底薪只能將員工領進門,而建立出良好的績效獎金制度,可讓員工清楚明白再付出多少努力,就能得到額外報酬,間接找出高績效員工,透過獎金制度留下適用人才,進而提高公司營運效能。 ◆ 年終將至,該如何依公司營 ...
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  2. 2. 領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理 (109年07月(07/13))
    • [台北]
    • [2020/07/13]
    • [$3,300]
    「目標設定與執行管理」是企業全體同仁不論是主管或員工,都必須具備的一項重要能力,管理職幹部如何針對公司不同的目標導向進行目標設定,擬定最佳的執行策略規劃;及如何有效往下展開執行,啟動PDCA轉動管理循環,建立標準化工作程序,才能夠不斷的精益 ...
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  3. 3. 建立OKR機制,打造團隊運作及達成目標的方程式實務 (109年09月(09/11))
    • [台北]
    • [2020/09/11]
    • [$3,300]
    ※課程目的: 一.瞭解目標與關鍵結果的OKR。 二.認知OKR為組織發展帶來的價值。 三.認識MBO/OKR/KPI三種管理方法以有效運用於組織中。 四.導入OKR前務必要充實的知識以有效善用OKR管理方法。 五.學習OKR的展 ...
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  4. 4. 績效考核與績效面談實務班 (109年10月課程 (10/20))
    • [台北]
    • [2020/10/20]
    • [$3,000]
    ◆課程講師具備多年實務及輔導經驗,課程中指導參訓者績效面談技巧運用,有效的績效面談將有助於企業人才更投入,各功能型主管都必需具備基本能力, 故如何透過從績效與職能找到問題所在,透過面談四大步驟,讓人才發揮戰力是本課程規劃的重點之一。 ...
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  5. 5. 【主管學】工作目標設定與工作計畫擬定實務班 (109年11月(11/17))
    • [台北]
    • [2020/11/17]
    • [$3,000]
    企業的使命和任務,必須轉化為目標,有了目標才能確定每個人的工作。在明確目標、參與決策、規定期限、反饋績效下,彼此尊重、依賴、支持的完成每個人的分目標,整個企業的總目標才有完成的希望。凡事豫則立,不豫則廢。在目標明確之下,擁有良好的工作計畫, ...
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