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績效管理

"績效管理" 課程共 3 筆,顯示第 1-3 筆
  1. 1. 薪酬獎金設計規劃實務班 - 連結企業經營之關鍵績效 (109年06月課程 (6/20))
    • [台北]
    • [2020/06/20]
    • [$3,300]
    ◆ 《人》是公司最重要的資產,基本底薪只能將員工領進門,而建立出良好的績效獎金制度,可讓員工清楚明白再付出多少努力,就能得到額外報酬,間接找出高績效員工,透過獎金制度留下適用人才,進而提高公司營運效能。 ◆ 年終將至,該如何依公司營 ...
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  2. 2. 建立OKR機制,打造團隊運作及達成目標的方程式實務 (109年09月(09/11))
    • [台北]
    • [2020/09/11]
    • [$3,300]
    ※課程目的: 一.瞭解目標與關鍵結果的OKR。 二.認知OKR為組織發展帶來的價值。 三.認識MBO/OKR/KPI三種管理方法以有效運用於組織中。 四.導入OKR前務必要充實的知識以有效善用OKR管理方法。 五.學習OKR的展 ...
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  3. 3. 績效考核與績效面談實務班 (109年10月課程 (10/20))
    • [台北]
    • [2020/10/20]
    • [$3,000]
    ◆課程講師具備多年實務及輔導經驗,課程中指導參訓者績效面談技巧運用,有效的績效面談將有助於企業人才更投入,各功能型主管都必需具備基本能力, 故如何透過從績效與職能找到問題所在,透過面談四大步驟,讓人才發揮戰力是本課程規劃的重點之一。 ...
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