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站內搜尋 - 找課程

"站內搜尋 - 找課程" 課程共 934 筆,顯示第 221-230 筆
  1. 221. 問題解決三部曲-發掘問題、掌握問題、解決問題 (0309(工研院新竹學習中心))
    • [新竹]
    • [2018/03/09]
    • [$4,000]
    研發、工程、企劃、行銷、業務及經營管理等相關工作者,通常遇到問題最常犯的錯誤就是:問題都還沒有釐清,就急著想解決方案,常是頭痛醫頭,腳痛醫腳,沒有重點。本課程將以提升學員發掘問題、掌握問題及解決問題的能力。課程進行間搭配實作演練、個案討論、 ...
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  2. 222. 文創商品開發與整合策略 (107 年 3 月份第2場次)
    • [新竹]
    • [2018/03/09]
    • [$2,800]
    目標: 1.協助提煉符合消費者價值的文創元素。 2.文創價值的階段與擴展路徑。 3.整合與異業合作相乘效果。
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  3. 223. 5S活動及目視化管理 (107年 3月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/03/15]
    • [$2,800]
    目標: 在整個生產過程中,如何建立“透明的”的工作場所,使任何人都可以判斷出工作正常與否,生產狀況一目了然,並達成效率化的產出。
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  4. 224. DMAIC六標準差-Yellow Belts (107年 3月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/03/16]
    • [$3,500]
    簡介: 六標準差,又稱六西格瑪或6 sigma,是一商業管理之戰略模式。六標準差最初於1986年由摩托羅拉創立,後來由於通用電氣執行長Jack Welch的推廣。六西格瑪於1995年成為通用電氣的核心管理思想,現在則被廣泛應用於很多行業中 ...
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  5. 225. 病毒(口碑)式行銷 (107 年 3月份第2(新竹)場次)
    • [新竹]
    • [2018/03/16]
    • [$2,800]
    目標: 1.協助企業運用低成本高效率行銷策略。 2.自走式廣告效應。 3.無處不可以行銷。
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  6. 226. 專案風險管理 (0320(工研院新竹學習中心))
    • [新竹]
    • [2018/03/20]
    • [$3,600]
    專案風險管理,是指事前降低或排除這些風險的衝擊。由於風險是一種不確定的狀況,可能造成正面或負面的影響,影響的範圍則包括專案的進度、成本、範圍、品質;所以管控專案執行過程中,必須進行風險管理(Risk Management),有系統地辨識、分 ...
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  7. 227. 源流管理及防誤技術 (107年 3月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/03/22]
    • [$2,800]
    目標: 在整個生產過程中,正確的品質管理觀念:應從『只發現不良的檢查』到『不產出不良的檢查』,如何做到,是本課程所要達的目標。
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  8. 228. 電話行銷:成交超easy (107年 3月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/03/22]
    • [$2,800]
    目標: 從說話發聲練習開始,改變呼吸方法使說話更順暢 準備並建立「服務」心態、良好壓力調適,展現正向心態 傳授電話中應注意的細節和基本話術、應避免出現之行為 習得電話行銷秘訣:「知、看、試、比、可」五項原則
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  9. 229. 庫存管理與成本降低活動 (107年 3月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/03/29]
    • [$2,800]
    目標: 在整個生產過程中,如何建立“透明的”的工作場所,使任何人都可以判斷出工作正常與否,生產狀況一目了然,並達成效率化的產出。
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  10. 230. 專案(項目)管理概論–基礎知識與應用方法 (107年 3月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2018/03/30]
    • [$2,800]
    現代企業商業行為模式的快速改變,每個人的工作與生活皆與專案管理息息相關,如:企業系統規劃、新產品研發、產品銷售規劃、生產製造與管理、教育訓練等等,企業經營管理活動多以專案方式來執行,以面對市場競爭的挑戰與快速反應。 本課程將對於專案管理流 ...
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