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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"站內搜尋 - 找課程" 課程共 8470 筆,顯示第 4391-4400 筆
  1. 4391. 商用英文簡報技巧訓練班 (108年10月(10/27))
    • [台北]
    • [2019/10/27]
    • [$3,300]
    課程目的: 學習高效力簡報的邏輯思考,熟悉簡報準備之步驟及運用能力,增加個人簡報的說服力及影響力, 掌握TED簡報的說故事的架構,強化簡報規劃力,提升舞臺魅力,快速抓到客戶的目光,增加客戶提案成交率.
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  2. 4392. 餐飲業食品衛生安全管理作業實務訓練班 (108年 10月份 台北場)
    • [台北]
    • [2019/10/28]
    • [$2,800]
    目標:8小時有效學習建立終身競爭力- 培訓企業品管、研發、生管、營運、行銷等主管及其負責人,有效運用品管、品保知識的管理與運用,提升中央廚房或營業場所餐點的衛生安全管理,避免提供客人不潔的餐點造成食物中毒,引起客訴有損公司的餐飲品牌形 ...
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  3. 4393. 8D問題分析與解決步驟及方法 (1028(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2019/10/28]
    • [$3,500]
    The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效程序(關心事項分解:確定是否發生問題、問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案、問題預防再發:分析未來可能發 ...
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  4. 4394. Amazon亞馬遜全球開店實戰班(北區) (10/28(北區C)場次)
    • [台北]
    • [2019/10/28]
    • [$3,000]
    亞馬遜公佈了其全球Amazon Prime會員用戶數——超過1億,這是亞馬遜首次公佈Prime會員的訂閱用戶數,亞馬遜Prime在全球範圍內銷售出了超過50億件商品。2018年亞馬遜在美國的電子商務銷售額預計將達到驚人的2582億美元,比一 ...
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  5. 4395. 成本會計在產品生產與存貨管理分析相關實務運用 (108年10月28日 星期一 上午9:30∼下午4:30, 計六小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/10/28]
    • [$3,000]
    在銷售競爭激烈的市場環境下,想要開源增加營業額、貢獻利潤實屬不易,故從成本與存貨的管理分析、節流產生利潤,勢必是企業盈虧產生的重要關鍵。 企業成本計算與存貨管理解構分析是企業營運管理的關鍵,但也是最複雜難以清楚的分析解釋,而得以在企業 ...
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  6. 4396. 境外公司OBU與風險關鍵解析實務班 (108年10月(10/29))
    • [台北]
    • [2019/10/29]
    • [$3,000]
    近期內,由於法令的快速變更與修正,例如:反避稅條款(受控外國公司制度/CFC、實際管理處所制度/PEM)、移轉訂價下的國別測試、共同申報準則機制(CRS)…等制度的施行,加上各區註冊局與主管機關對境外公司的限制漸趨嚴格,各境外地區紛紛執行經 ...
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  7. 4397. 採購作業計畫與供應商管理講座班 (108年10月29日 星期二 9:30-16:30,共計六小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/10/29]
    • [$3,000]
    採購單位身為公司支出的把關者,有必要將經手的每一塊錢發揮其最大價值,透過妥善之採購作業計畫的規劃與執行,將可確保此目標達成。面對供應鏈對供應鏈競爭的激烈環境,供應夥伴優劣立刻決定供應鏈強弱,評選、認證、評估與改善乃供應商管理基本功,配置適當 ...
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  8. 4398. 打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力 (108年10月(10/29))
    • [台北]
    • [2019/10/29]
    • [$3,000]
    ※課程目標效益: 1.認知管理的重要性與學習成為現代管理者。 2.瞭解管理者的職責、任務與角色。 3.管理者應具備的管理功能。 4.學習塑造高績效團隊的領導者。 5.打造高績效團隊並善用不同領導風格與技巧使部屬發揮高績效而達 ...
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  9. 4399. 縮短開發週期與降低研發成本(台北班) (1029(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2019/10/29]
    • [$3,500]
    當今企業面臨激烈的生存與發展競爭,台灣的企業更是面對前有頑敵後有追兵困境,如何在困頓的環境中殺出一條血路並贏得最終勝利,是否有克敵致勝之良策呢?我們認為「提升產品價值,滿足顧客需求」是唯一的策略方向,而擔當此重任的就是企業之研發創新團隊。過 ...
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  10. 4400. 問題解決型-新舊QC七大手法之實務運用 (1029(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2019/10/29]
    • [$3,500]
    問題解決型-新舊QC七大手法之實務運用。透過實際演練,使學員熟悉了解舊QC七大手法,並學習如何落實QC手法於日常生活與工作管理中,
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