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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"站內搜尋 - 找課程" 課程共 8461 筆,顯示第 8441-8450 筆
  1. 8441. 強化企業法務人員核心能力實務講座班 (114年9月9日 星期二 9:30~16:30 ,共計六小時)
    • [台北]
    • [2025/09/09]
    • [$3,500]
      本課程針對企業專業法務人員的訓練課程,承繼法務人員的基礎訓練課程之後,姜正偉老師再度將二十五年的法務經驗,將許多法務契約能力所欠缺的部份,濃縮為本進階課程。法律的理論基礎如何變成契約實務運作的要點,帶你瀏覽講師多年工作經驗的智慧與結晶。 ...
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  2. 8442. 企業財務會計人員必備的法律與觀念實務講座班 (114年9月9日 星期二 上午9:30∼下午4:30,共計六小時)
    • [台北]
    • [2025/09/09]
    • [$3,500]
    本課程介紹企業財會部門人員應具備之相關法律常識、財會專業法律之規範及執行時應注意事項,避免不慎觸法,影響企業及個人之權益或使之受有損害。
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  3. 8443. 上市櫃公司從公司治理評鑑指標有效提升企業價值 (114年9月(9/9))
    • [台北]
    • [2025/09/09]
    • [$3,200]
    課程目的: 1. 瞭解公司治理架構及未來趨勢 2. 強化董事會職能並提升與利害關係人的溝通
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  4. 8444. 解構供應商價格與成本之技巧及應用講座班 (114年9月10日(週三)9:30~16:30,共計6小時)
    • [台北]
    • [2025/09/10]
    • [$3,500]
    本課程以系統化介紹及實務案例分享,佐以國外最新實務解析,可讓學員迅速習得價格分析及成本分析技巧,課後可立即運用於工作上得到實質成效。      課程中安排實務案例分享並進行小組實務研討,藉由課堂中跨領域經驗交流,佐以講師豐富之數十年 ...
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  5. 8445. 生管如何做好產銷協調與生產排程方法實務 (114年09月課程 (9/10))
    • [台北]
    • [2025/09/10]
    • [$3,500]
    本課程藉由實務教學、理論引導、綜合研討及實例演練,完整呈現生管如何與業務做好訂單答交及產銷協調的制定做法,透過本課程的介紹,將能帶領您學會有效作好訂單答交及產銷協調,使訂 ...
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  6. 8446. IATF16949:2016條文訓練課程(1日) (台北場,09/10)
    • [台北]
    • [2025/09/10]
    • [$5,000]
    IATF 16949:2016結合 ISO 9001:2015標準並完全遵照其結構和要求,並非單獨的品質管理標準,而是作為ISO 9001:2015的補充進行實施並加以融合;敘述汽車相關產品設計/開發、生產、安裝和服務的品質管理系統要求。
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  7. 8447. 最新工時、排班、加班費解析與案例解析講座 (114年09月課程)
    • [台北]
    • [2025/09/11]
    • [$3,500]
    面對多如牛毛的工時法令,事業單位應如何因應?如何對相關法令有充分理解以避免觸法及勞檢後遭受罰鍰?企業主、管理者或人資主管究應如何因應?才能免於陷入困境,這堂課是您不可錯過的課程。
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  8. 8448. 稽核公司財務報表錯誤與舞弊之分析 (114年9月(9/11))
    • [台北]
    • [2025/09/11]
    • [$3,200]
    課程目的: 1. 分析實務上財務報表經常出現之錯誤舞弊之狀況。 2. 分析財務報表之錯誤舞弊對企業營業、融資活動之影響 3. 分析財務報表之錯誤舞弊對租稅申報實務之影響
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  9. 8449. 年度計劃與預算編製控管實務班 (114年9月(9/12))
    • [台北]
    • [2025/09/12]
    • [$3,500]
    ※課程效益: 本課程以講師實際推動預算編列之經驗,讓參予學員了解如何做好預算準備的技巧、明瞭各單位應如何協助進行預算工作,以及如何整合與銜接各單位的計劃。學員可學會如何有效推動經營目標預算的編製與管理,藉以切實釐訂年度經營目標及執行計畫, ...
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  10. 8450. 新任主管管理技能提升培訓 (114年9月(9/12,滿班))
    • [台北]
    • [2025/09/12]
    • [$3,500]
    ※課程目的: 1.理解專業與管理工作的不同,如何突破以往專業工作時的限制,了解管理者的角色定位,上司及部屬對您的期待,及所要面對的挑戰。 2.學會從專業走向管理的 自我 修練中 如何 去調整與改變 ,增強跨專業,提升自我價值。 3.理 ...
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