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5001-10000元
"站內搜尋 - 找課程" 課程共 685 筆,顯示第 571-580 筆
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571. 精準藥物生產開發及法規實務(第四梯次).. (雲端自學1001-1230(工研院台中學習中心))
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[$8,100]
[講師介紹]
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精準藥物生產開發及法規實務(第四梯次).. |
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精準藥物生產開發及法規實務
-政府致力推動生醫產業發展,且COVID-19疫情衝擊全球凸顯了生醫產業的重要性,加速精準治療產業發展, 此系列課程邀請工研院生醫所輔導團隊授課,內容涵蓋精準藥物開發、藥廠GMP 概論、新藥法規概論,以雲端自學 ...
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572. 精準藥物生產開發及法規實務(第四梯次).. (雲端自學1001-1230(工研院台中學習中心))
- [線上]
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[$8,100]
[講師介紹]
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精準藥物生產開發及法規實務(第四梯次).. |
講師: |
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精準藥物生產開發及法規實務
-政府致力推動生醫產業發展,且COVID-19疫情衝擊全球凸顯了生醫產業的重要性,加速精準治療產業發展, 此系列課程邀請工研院生醫所輔導團隊授課,內容涵蓋精準藥物開發、藥廠GMP 概論、新藥法規概論,以雲端自學 ...
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573. 提案制度推動與改善實務運用教育訓練. (線上1003(工研院台北學習中心))
提案制度推動與改善實務運用教育訓練-如何讓員工願意將個人的智慧與所發掘的問題與解決方式願意提供給公司,以便降低企業異常情形與提高企業利潤是企業思考的方向;藉由提案制度推動與改善實務應用,協助企業建立有效的提案改善制度,並鼓勵員工發揮創意與智 ...
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574. 企業面對「範疇三」的關鍵佈局策略. (線上1004(工研院台北學習中心))
企業面對「範疇三」的關鍵佈局策略-因應全球氣候變遷所帶來的挑戰,各國都積極針對溫室氣體總量管制訂定相關法規及標準,並以控制溫室氣體排放作為首要任務,其中,溫室氣體排放計算和管控方式成為重點。大多數企業目前主要關注公司直接排放源(範疇一)及公 ...
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575. 醫療器材優良運銷準則要項說明. (1018(工研院台北學習中心))
衛生福利部食品藥物管理署(食藥署) 110 年5 月1實施「醫療器材優良運銷準則」,此準則旨在健全醫療器材販賣業者之管理,確保醫療器材於儲存、運輸與配送過程中之品質符合原製造業者之要求,藉此加強落實產品追溯及外包相關程序之管理,使我國醫療器 ...
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576. 專利規避與再生工作坊 (線上課程)
- [線上]
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[$7,000]
[講師介紹]
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專利規避與再生工作坊 |
講師:許棟樑 講師 |
9年的產業經驗和27年的學界經驗。他在美國摩托羅拉和惠普工作多年。22次應邀在國際研討會上發表主旨演講。27次應邀在兩岸研討會上發表主旨演講。創新方法領域著作13本書,翻... |
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本課程利用創新思維模式, 客製化系統化創新思維與手法, 從技術面,探討如何系統化地達成專利規避、強化與再生。 以電子產業專利為主要標的,期能藉由分享此系統化技術分析方法,協助產業,不只「消極」規避專利以避免龐大權利金和訴訟費支出,更能「積極 ...
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577. 新藥開發流程與藥毒理/上市法規概論及PIC/S (線上全系列1107-1130(工研院台北學習中心))
- [線上]
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[$6,300]
[講師介紹]
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新藥開發流程與藥毒理/上市法規概論及PIC/S |
講師: |
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新藥開發流程與藥毒理/上市法規概論及PIC/S GMP GDP品質管理實務應用-建構學員對新藥開發及製藥有基本概念及實務應用能力。有助於廠商未來產品上市前的準備工作,協助說明建立日常管制作業,以滿足法規單位查核的要求。
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578. 細胞治療產品臨床試驗設計與數據分析 (線上1112-1130(工研院台北學習中心))
細胞治療產品臨床試驗設計與數據分析-課程內容共分為兩個單元,第一單元為「臨床試驗申請技術性資料審查重點」,講解製程與管控的相關議題,並搭配經驗分享,讓學員了解審查重點。第二單元則為「臨床試驗設計與數據分析」,將介紹ICH E9的原則,並講解 ...
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579. 醫療器材法規管理精要. (1113(工研院台北學習中心))
醫療器材相關產品從研發到上市,甚至上市後監管,往往需要符合各項法規要求、品質管理系統及標準規範。為協助醫療器材研發團隊、製造商、創新研發公司在醫材申請方面預做規劃,本課程邀請工研院院友姚南光博士精選醫材實戰案例,由案例出發解析醫療器材法規管 ...
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580. 課題達成型QC STORY-新QC七大手法實務訓. (實體1114(工研院台北學習中心))
- [線上]
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[$5,400]
[講師介紹]
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課題達成型QC STORY-新QC七大手法實務訓. |
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我們生活工作中除了解決大大小小的問題外,更重要的是如何規劃與預防未來的課題,本課程訓練針對如何提升課題達成型步驟的實施方法,與工具的使用,做重點提示與演練,讓學員能運用「課題達成型QC STORY」的步驟的手法。
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