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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台中
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    5001-10000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"站內搜尋 - 找課程" 課程共 971 筆,顯示第 941-950 筆
  1. 941. ISO/IEC 17025實驗室管理系統內部稽核員 (4/10-4/11 台中)
    • [台中]
    • [2025/04/10]
    • [$5,415]
    ISO/IEC 17025:2017條文關聯性探討|稽核基本介紹|「風險」稽核方法|稽核計劃安排與準備|稽核執行與稽核檢討|稽核報告與跟催|現場稽核實習演練|課程回饋與結論|課後測驗
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  2. 942. 科技研發專案品質循環創新實務培訓班.. (單元三0410(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2025/04/10]
    • [$6,300]
    科技研發專案品質循環創新實務培訓班-本課程內容設計是以培養研發工程師和管理者、及研發專案企劃人員之提升專案品質關鍵知識能力與常用心法、手法或工具,使學習者具有產品研發專案規劃及執行之提升品質關鍵能力,以協助研發執行團隊和管理者,增進整體研發 ...
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  3. 943. RBA 8.0 VAP8.0.2 訓練課程 (台中場,04/11)
    • [台中]
    • [2025/04/11]
    • [$5,250]
    RBA VAP條款只是輔助,看懂VAP的內容,設計合適的問題,只是第一步,實務演練的目的就是讓學員可以在模擬的稽核現場中,針對各類型案例,親身執行內部稽核作業,以確保後續可在公司自行執行內部稽核時,確實的找出問題,以達到有效的提升改善。
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  4. 944. 科技研發專案品質循環創新實務培訓班.. (單元四0411(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2025/04/11]
    • [$6,300]
    科技研發專案品質循環創新實務培訓班-本課程內容設計是以培養研發工程師和管理者、及研發專案企劃人員之提升專案品質關鍵知識能力與常用心法、手法或工具,使學習者具有產品研發專案規劃及執行之提升品質關鍵能力,以協助研發執行團隊和管理者,增進整體研發 ...
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  5. 945. 公差設計與量測應用工程師培訓班 - 全系列.. (單元A2-實體0412(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2025/04/12]
    • [$6,750]
    若能瞭解公差的基本觀念,導入分析與公差設計步驟掌握公差需求,將應該嚴格的公差或應該寬鬆的公差分別處理,運用尺寸鏈的方法於設計時進行公差累積分析與分配,不但可以經濟合理地解決零組件的尺寸公差以提高產品的設計水準,同時更可以保證加工精度、提高產 ...
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  6. 946. 【最新版本】ISO27001:2022內稽課程 (台中場,04/16)
    • [台中]
    • [2025/04/16]
    • [$5,250]
    1日的扎實課程,即可完整瞭解ISO27001條文要求以及內部稽核概念、方法及其流程。
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  7. 947. ISO 50001 能源管理系統內部稽核員訓練課程 (4/17-18台中)
    • [台中]
    • [2025/04/17]
    • [$8,550]
    國際能源管理發展現況|台灣能源政策及法規介紹|ISO 50001:2018國際標準條文介紹及實例說明|能源管理技術工具的應用|內部稽核的規畫及準備|內部稽核的執行|稽核的報告及缺失的結案跟催
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  8. 948. 公差設計與量測應用工程師培訓班 - 全系列.. (單元A3-實體0419(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2025/04/19]
    • [$6,750]
    若能瞭解公差的基本觀念,導入分析與公差設計步驟掌握公差需求,將應該嚴格的公差或應該寬鬆的公差分別處理,運用尺寸鏈的方法於設計時進行公差累積分析與分配,不但可以經濟合理地解決零組件的尺寸公差以提高產品的設計水準,同時更可以保證加工精度、提高產 ...
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  9. 949. ISO 14001:2015 環境管理系統環保法規訓練課程 (4/21-22台中)
    • [台中]
    • [2025/04/21]
    • [$5,700]
    ISO14001:2015相關條文運作要求說明|法令及其它要求管理流程檢討|相關法令及其它要求說明|法令管理應用演練
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  10. 950. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元一0423(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2025/04/23]
    • [$6,300]
    本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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