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"站內搜尋 - 找課程" 課程共 1996 筆,顯示第 591-600 筆
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591. 從研發轉入生產之全面品保作業 (0607(工研院台北學習中心))
研發階段雖很成功,一旦轉入生產卻失敗了,這種例子在製造業經常碰到,尤其是量產的品質很糟糕,請問怎麼辦?
本課程針對從研發轉入生產之各相關作業進行全面性的品保,唯有透過品保把關,才能有效掌握及促成研發,製造之優良品質。
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592. 靠沈浸式行銷
賣向全世界 (當VR科技走入台灣戲曲)
特斯拉預見了免費能源、費曼預見了量子電腦、賈伯斯預見了iPhone、馬斯克預見了星際旅行。你有沒有想預見的未來?我們看到超擬真的體驗科技,讓跨時空的擁抱更有溫度;虛實難分的人機互動,讓動人的故事,孕育更有感的商業機制。
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593. ISO-26262車用電子功能安全系列課程-安全規 (0609-0616(工研院台北學習中心))
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[$10,000]
[講師介紹]
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ISO-26262車用電子功能安全系列課程-安全規 |
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ISO-26262車用電子功能安全系列課程-安全規範必備技能
透過本課程,可讓學員對於這些必備技能從理論基礎到實際操作上皆能有全方位的認識,進而使得台灣半導體產業在功能安全產品能夠深入扎根。在此課程中,學員可學習到的功能安全產品設計驗證所 ...
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594. 醫療器材ISO13485/QMS品質系統導入與產品 (0609-0623(工研院台北學習中心))
- [線上]
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[$13,600]
[講師介紹]
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醫療器材ISO13485/QMS品質系統導入與產品 |
講師: |
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醫療器材ISO13485/ QMS品質系統導入與產品實現規劃實務
醫療器材,攸關人身的安全,各國政府均訂定嚴格的法規,以規範醫療器材的安全及效用。醫療器材品質管理系統係以 ISO 13485 品質管理系統為基礎,針對醫療器材產業特殊的要求 ...
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595. GPS幾何公差新發展研習(台北班) (0610-0611(工研院台北學習中心))
幾何公差與尺寸,一般給人的印象就是成熟技術及傳統規範,這樣的刻板印象可能因為大部分人在工作上只使用傳統的幾何公差,即使繪圖軟體已經使用非常進步的3D繪圖軟體,但在最後尺寸標註時仍舊使用傳統的幾何公差習慣,這現象非常普遍。
事實上,幾何 ...
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596. 滲透測試應用實務班. (0611-0612(工研院台北學習中心))
近年來駭客透過應用系統與軟體的漏洞所造成之資安事件層出不窮,軟體開發/管理人員面對資安事件應盡速應變並從安全軟體開發強化產品安全性。軟體開發/管理人員透過了解攻擊原理與步驟,進而可辨識惡意攻擊行為。
本課程設計除透過瞭解資訊安全所 ...
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597. IIBA-CBDA 國際商業大數據分析師 (0611-0619(工研院台北學習中心))
商業分析就是在專案開始前必須了解公司現在的是如何運作的、未來期待達到的目標、以及要從現況到未來目標必須做哪些改進或變更。這些為達成需求必要的變更稱之為解決方案(Solution)。
以數據為中心的組織通常有更棒的績效,充分利用數據做出 ...
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598. CDO數位行動領導學程 ((VIP票)Module B:科技引領與前沿應用篇)
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[$20,500]
[講師介紹]
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CDO數位行動領導學程 |
講師:Jessie Chuang |
Jessie 畢業於台灣交通大學電子工程研究所,早期職涯在台灣半導體產業 (UMC) 從事製程整合、研發、量產、元件分析與創新,見證半導體起飛的快速成長期。後來移民美國,... |
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學程充分涵蓋,數位轉型領導者,必須要懂得的五大知識領域:『商業思維』、『轉型領導』、『溝通說服』、『數據賦能』與『科技素養』。我們的課程更注重『術的應用』與『勢的影響力』,因為當真正從商業模式的高點,俯瞰整個管理系統,下手改造組織氛圍時,您 ...
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599. CDO數位行動領導學程 (Module B:科技引領與前沿應用篇)
- [線上]
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[$25,000]
[講師介紹]
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CDO數位行動領導學程 |
講師:陳藴芳 |
現任十十創意行銷公司 資深數位行銷顧問,擔任中華電信、太平洋房屋、桃園青創指揮部、及勞動部等企業輔導與公部門內訓講師。 國立台灣科技大學管理學院 博士候選人。
曾任... |
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學程充分涵蓋,數位轉型領導者,必須要懂得的五大知識領域:『商業思維』、『轉型領導』、『溝通說服』、『數據賦能』與『科技素養』。我們的課程更注重『術的應用』與『勢的影響力』,因為當真正從商業模式的高點,俯瞰整個管理系統,下手改造組織氛圍時,您 ...
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600. 數位領袖營-加入跨領域跨國界的數智化轉型網絡 (全系列)
- [線上]
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[$25,000]
[講師介紹]
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數位領袖營-加入跨領域跨國界的數智化轉型網絡 |
講師:林聖修 |
Ben是企業顧問、引導師、講師與教練等多重身份。也是Strategic Thinker & Behavior Observer,長年從事諮詢、企業診斷、組織策略分析、人才... |
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學程充分涵蓋數位轉型領導者必須要具备的五大维度:『商業思維』、『轉型領導』、『溝通說服』、『數據賦能』與『科技素養』。我們的課程更注重『術的應用』與『勢的影響力』,因為當真正從商業模式的高點,俯瞰整個管理系統,下 ...
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