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"資訊安全" 課程共 535 筆,顯示第 121-130 筆
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121. ISO 9001:2015 品質管理系統主導稽核員 (4/20-4/24台北)
- [台北]
- [2020/04/20]
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[$23,750]
[講師介紹]
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ISO 9001:2015 品質管理系統主導稽核員 |
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ISO 9001:2015 品質管理系統主導稽核員訓練課程(IRCA編號:A17977). ISO 9001:2015年新版公告,SGS推出此課程協助客戶具備品質管理系統稽核的專業技能,藉著此次改版的機會重新檢視組織的流程運作
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122. ISO 50001 能源管理系統內部稽核員訓練課程 (4/27-4/28台北)
- [台北]
- [2020/04/27]
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[$7,600]
[講師介紹]
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ISO 50001 能源管理系統內部稽核員訓練課程 |
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國際能源管理發展現況|台灣能源政策及法規介紹|ISO 50001:2018國際標準條文介紹及實例說明|能源管理技術工具的應用|內部稽核的規畫及準備|內部稽核的執行|稽核的報告及缺失的結案跟催
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123. 敏捷開發實戰班 (4/27-4/28台北)
- [台北]
- [2020/04/27]
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[$9,500]
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敏捷宣言四大價值|敏捷開發與PMP專案管理的差異性|願景溝通-Vision Box|建構Product roadmap|體驗學習 Scrum開發流程(衝刺規劃、站立會議、衝刺審查、衝刺回顧會議)
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124. 輔導員工技巧 (Coaching in the Workplace) (4/28-4/28台北)
- [台北]
- [2020/04/28]
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[$7,600]
[講師介紹]
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輔導員工技巧 (Coaching in the Workplace) |
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了解何謂輔導員工|好的輔導所具有的特質|輔導員工所需的核心溝通技巧|GROW模式|追蹤並建立部屬的責任感|正面鼓勵的效果|建設性回饋的效果|建立互信關係的策略
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125. 授權委責與工作管理 (Staff Delegation and Task Management) (5/5-5/5台北)
- [台北]
- [2020/05/05]
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[$7,600]
[講師介紹]
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授權委責與工作管理 (Staff Delegation and Task Management) |
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授權委責的基本原則與好處|善用來自他人的協助|工作勝任度與熟練度|有效授權委責的階段|管理授權委責的阻礙|授權委責的六種程度|占據你時間的工作類型|猴子管理法則
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126. 六標準差 綠帶升黑帶課程 (假日班5/9-5/31台北)
- [台北]
- [2020/05/09]
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[$76,475]
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1.0D(定義) 的學習訓練重點在訓練人員於專案目標的訂立,並清楚界定案執行的範疇。
2. M(衡量)的學習訓練重點在訓練人員於專案選定後衡量現況的方法,並且能了解衡量出的現況所代表的意義及潛在可能因子。
3. A (分析)的學習訓 ...
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127. ISO 50001 能源管理系統主導稽核員轉版訓練課程(IRCA編號:A17902_2096 PT 261) (5/11-5/12台北)
- [台北]
- [2020/05/11]
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[$12,350]
[講師介紹]
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ISO 50001 能源管理系統主導稽核員轉版訓練課程(IRCA編號:A17902_2096 PT 261) |
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Annex SL 簡介、組織處境|領導、風險與機會|支援、營運、績效評估|案例演練|ISO 50001:2018 簡介|背景分析和領導|規劃和支援|運作、績效評估和改善|ISO 50001:2011 與 ISO 50001:2018差異|測 ...
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128. MDSAP條文解說(含五國品質系統要求說明) (5/12-5/14台北)
- [台北]
- [2020/05/12]
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[$14,250]
[講師介紹]
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MDSAP條文解說(含五國品質系統要求說明) |
講師: |
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MDSAP 介紹與認證方法|MDSAP 七大模組架構之品質系統|課程實際演練|實務分享
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129. 六標準差 綠帶升黑帶課程 (平日班5/14-7/9台北)
- [台北]
- [2020/05/14]
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[$76,475]
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1.0D(定義) 的學習訓練重點在訓練人員於專案目標的訂立,並清楚界定案執行的範疇。
2. M(衡量)的學習訓練重點在訓練人員於專案選定後衡量現況的方法,並且能了解衡量出的現況所代表的意義及潛在可能因子。
3. A (分析)的學習訓 ...
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130. ISO 45001:2018 條文解說訓練課程 (5/15-5/15台北)
- [台北]
- [2020/05/15]
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[$3,610]
[講師介紹]
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ISO 45001:2018 條文解說訓練課程 |
講師: |
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職安衛管理系統標準最新趨勢|ISO 45001:2018 重點|ISO 45001:2018 條文詮釋|構思組織內部文件制訂或改版方向
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