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"預算" 課程共 167 筆,顯示第 161-167 筆
  1. 161. 非財務主管增強成本分析與費用控管技能實務講座班 (112年9月26日 星期二 上午9:30∼下午4:30, 共計六小時)
    • [台北]
    • [2023/09/26]
    • [$3,200]
    成本與費用的分析控管,作法上往往又傾向從規定、費用簽核上著手,缺少強而有力、邏輯性推展,並與財務作業上的直接反應。 本課程將教導學員掌握財務對成本費用的呈現、懂得使用成本費用分析控管的工具技能在實務上做管理控制,並與實際作業的績效 ...
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  2. 162. 企業的預算編製與差異分析實務講座班 (112年10月17日 星期二 上午9:30∼下午4:30, 計六小時)
    • [台北]
    • [2023/10/17]
    • [$3,200]
    預算是一個企業用以規劃新一年度企業營運的執行計畫,透過實際執行結果與預算差異分析的比較,以了解企業策略與執行方針的修正。 預算的編製流程與企業各單位營運配合的方式相當,當擬訂出營運銷售目標後、生產及營業管理等各單位就依據營運銷售目標編 ...
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  3. 163. 成本會計與管理會計實務講座班 (112年12月23日週六和12月24日週日上午9:30-下午4:30,共計12小時)
    • [台北]
    • [2023/12/23]
    • [$5,200]
    成本會計作業是企業整體會計處理中較為繁瑣且重大的部分,而其結果對企業利潤的表達亦有相當重要的影響。 �� 企業對於成本會計的處理,可分為資料收集面與成本計算面,故應清楚所面對的情況,予以解決。 ᦙ ...
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  4. 164. 非財務主管增強成本分析與費用控管技能實務講座班 (112年12月26日 星期二 上午9:30∼下午4:30, 共計六小時)
    • [台北]
    • [2023/12/26]
    • [$3,200]
    成本與費用的分析控管,作法上往往又傾向從規定、費用簽核上著手,缺少強而有力、邏輯性推展,並與財務作業上的直接反應。 本課程將教導學員掌握財務對成本費用的呈現、懂得使用成本費用分析控管的工具技能在實務上做管理控制,並與實際作業的績效 ...
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  5. 165. 年度計劃與預算編製控管實務班 (113年1月(1/9))
    • [台北]
    • [2024/01/09]
    • [$3,200]
    ※課程效益: 本課程以講師實際推動預算編列之經驗,讓參予學員了解如何做好預算準備的技巧、明瞭各單位應如何協助進行預算工作,以及如何整合與銜接各單位的計劃。學員可學會如何有效推動經營目標預算的編製與管理,藉以切實釐訂年度經營目標及執行計畫, ...
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  6. 166. 企業的預算編製與差異分析實務講座班 (113年1月16日 星期二 上午9:30∼下午4:30, 計六小時)
    • [台北]
    • [2024/01/16]
    • [$3,200]
    預算是一個企業用以規劃新一年度企業營運的執行計畫,透過實際執行結果與預算差異分析的比較,以了解企業策略與執行方針的修正。 預算的編製流程與企業各單位營運配合的方式相當,當擬訂出營運銷售目標後、生產及營業管理等各單位就依據營運銷售目標編 ...
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  7. 167. 企業的預算編製與差異分析實務講座班 (113年4月9日 星期二 上午9:30∼下午4:30, 計六小時)
    • [台北]
    • [2024/04/09]
    • [$3,200]
    預算是一個企業用以規劃新一年度企業營運的執行計畫,透過實際執行結果與預算差異分析的比較,以了解企業策略與執行方針的修正。 預算的編製流程與企業各單位營運配合的方式相當,當擬訂出營運銷售目標後、生產及營業管理等各單位就依據營運銷售目標編 ...
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