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"採購" 課程共 691 筆,顯示第 91-100 筆
  1. 91. 採購契約之訂定及談判基本要領實務講座班 (101年11月13日(週二)及11月20日(週二)9:30~16:30,共計12小時(※可單選講座班※)★確定開班)
    • [台北]
    • [2012/11/13]
    • [$4,500]
    本課程適合採購、總務、法務人員基礎訓練,以實務經驗建構正確的契約製作觀念,迅速掌握採購契約的重點及契約條件。同時從宏觀角度了解談判的意義及內涵,進而掌握其實務上進行談判時的基本要領。當採購議價時或契約格式戰爭時的談判高峰期來臨時,能夠掌握基 ...
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  2. 92. 業務人員如何成功贏得採購訂單 (101年11月21日(週三) 9:30~16:30)
    • [台北]
    • [2012/11/21]
    • [$3,000]
    ●由採購專業人員詳解採購決策流程,並闡述業務人員如何適時提供服務以突破競爭;解析採購談判思維,以助業務人員知己知彼,與採購人員共創雙贏,為每一筆訂單提升附加價值。 ●學習成為一位卓越談判者,運用談判計劃書及謀略思考的策略與戰術,順利達成每 ...
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  3. 93. 工程採購管理與實務解析講座班 (101年11月22日(週四)9:30~16:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2012/11/22]
    • [$3,000]
    1.本課程利用工程實務案例解析與分組交流研討,獲取實際工程採購經驗及技能,以利活用在實際工程採購外包工作上。 2.工程採購人員如何避免錯誤採購作業發生而影響工程及公司運作,以及管控工程採購外包成本,並針對工程實際問題,提供解決方案與 ...
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  4. 94. 採購談判策略技巧與合約管理實務講座班 (101年11月24日 星期六 9:30~16:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2012/11/24]
    • [$3,000]
    透過宏觀談判所需要掌握的資訊,進而了解各種採購談判策略所釋放的應用資訊,了解策略所帶來效應。藉此讓學員透視採購談判中雙方所進行的互動及可以採用的因應作法,達到合約管理的重要目的,有效率的簽訂合約、管理合約的履行,以降低採購契約發生爭議的風險 ...
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  5. 95. 第一次外購就上手---跨國採購實務解析與應用講座班 (101年11月27日(週二) 9:30~16:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2012/11/27]
    • [$3,000]
    幫助企業機構提升採購及供應管理人員之跨國採購管理能力,增進企業採購績效、加速供應鏈應變的機動性及降低供應風險,以面對快速變化且全球化競爭之外在環境。 課程採理論與實務兼備,並納入國外最新採購與供應管理實務,學員可立即活用工作上,經 ...
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  6. 96. 企業採購降低成本分析與談判議價技巧實務講座班 (101年12月13日(週四)及12月20日(週四)9:30~16:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2012/12/13]
    • [$4,500]
    〝成本分析技巧〞與〝議價談判技巧〞是採購人員最為重要的專業功能領域。由於現代企業經營活動中,供應廠商多已成為事業夥伴關係,故買方應懂得進行成本分析,而採用以成本為基礎的議價方式,藉以建立雙方的長期合作機制,身為採購人員,更必須提升議價的談判 ...
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  7. 97. 採購新手快速入門實務-從零開始學採購 (102年1月18日週五9:30-16:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2013/01/18]
    • [$3,000]
    採購單位被賦予掌控全公司支出要務,採購人員成為重要且關鍵性角色,攸關企業競爭優勢;如何協助採購新手快速上手,為企業創造價值提升競爭力,為企業要務之一。 ●本課程將協助採購新手掌握採購工作目標、工作重點及常見問題處理,並輔供應商管 ...
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  8. 98. 創造企業績效的採購術-一次解決所有頭痛的採購問題 (102年1月19日(週六)9:30~16:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2013/01/19]
    • [$3,000]
    課程介紹:   不知該如何擬定採購工作目標?找不到工作重點?不知如何面對供應中斷風險危機?老是找不到好的供應商?不知供應商報價到底是合理?廠商頻頻不斷要漲價?談判老是屈居下風?降低成本找不到方向著手?採購績效不知如何提升?    ...
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  9. 99. 採購外包管理與作業實務專業講座班 (102年1月23日(週三)9:30~16:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2013/01/23]
    • [$3,000]
      採購在全球化與國際化的運籌管理,採購部門如何運用採購制度與流程的管理,建立策略性外包的架構及控制成本,以達成採購績效目標及降低採購成本為目的。   面對供應商價格與成本分析,如何管控採購成本,並針對採購價格實際問題,利用談判議價技 ...
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  10. 100. 企業採購降低成本分析與談判議價技巧實務講座班 (102年2月21日(週四)、2月22日(週五)、3月7日(週四)、3月8日(週五)晚上6:40~9:40,共計12小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2013/02/21]
    • [$4,500]
    〝成本分析技巧〞與〝議價談判技巧〞是採購人員最為重要的專業功能領域。由於現代企業經營活動中,供應廠商多已成為事業夥伴關係,故買方應懂得進行成本分析,而採用以成本為基礎的議價方式,藉以建立雙方的長期合作機制,身為採購人員,更必須提升議價的談判 ...
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