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"分析" 課程共 2375 筆,顯示第 1991-2000 筆
  1. 1991. FMEA失效模式分析(含改版)與實務問題解決 (0517(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$3,500]
    本課程教導我們如何以客觀而有效的方法來分析產品(或服務),尤其是設計中的新產品及生產製程上之潛在問題,原因及風險度,並提出相應之對策,藉以提升產品之可靠性,這是事先的分析與預防,而不是事後的彌補,對於工作改進及品質水平之提升將有重大幫助。
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  2. 1992. 顧客心理學 (111年 05月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2022/05/18]
    • [$2,800]
    1)了解顧客在消費時當下的心裡的想法與潛台詞。身為「服務者」的你該用如何運用適合的話術與她/他做互動,使成交率大增。 2)了解「 感動服務」技巧的運用。使消費者(顧客)可信服你的話,誠心接受你提供的服務。 3)使「服務表演」在適當時間有 ...
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  3. 1993. FMEA失效模式與效應分析 (111年 05月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2022/05/19]
    • [$2,800]
    目標: 1.對各種可能的風險進行量化評價及分析 2.在現有技術基礎上消除風險或將這些風險減小到可接受的水準 3.如何使FMEA不只是一個填表應付的工作 4.了解如何針對客戶之特殊需求及高風險製程進行生產管制 5.減少量產後的客訴與 ...
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  4. 1994. DOE統計實驗設計應用訓練 (111年 05月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2022/05/24]
    • [$4,000]
    【簡介】 ◎實驗設計從1930年代就已經開始用於改善農業產量。目前已普遍應用在許多領域,例如: 製造業上利用實驗設計對製程績效作改善以及新製程開發。 ◎在製程開發初期就運用實驗設計提高製程良率、降低製程變異、縮短開發時程及降低整體成 ...
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  5. 1995. 非財務背景主管必備的財務分析實務 (111年5月(05/25))
    • [台北]
    • [2022/05/25]
    • [$3,000]
    處在完全競爭迅速發展的現代企業,處處藏著危機與商機,「財務分析」常用學校所學的那一套傳統財務分析常令「非財務人員」陷入數字的窘境,殊不知還可用獨特及創新方法從實務中自然得之不用死背公式,也很適合很懂財務報表經營者,能從「實務」方法中真正了解 ...
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  6. 1996. AIAG&VDA PFMEA製程失效模式與效應分析 (0526(易騰))
    • [新竹]
    • [2022/05/26]
    • [$3,300]
    FMEA是一組系統化的活動,透過失效模式及分析發現評估過程中的潛在失效與可能結果,依規定頻率,持續定期檢討,以減少或防止問題發生。AIAG&VDA PFMEA中所建議的風險評估方法與過去執行FMEA的風險定義與風險評估方法有較大的不同。將提 ...
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  7. 1997. 量測儀器校驗與量測系統分析應用實務. (0526-0527(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2022/05/26]
    • [$10,000]
    在科技進步的促使下,產品功能不斷在創新,客戶與消費者對產品品質的高度期許。因此,能否正確有效的使用量測儀器並使其維持既定的量測用途,使產品維持一致性的品質,滿足顧客與消費者的需求,已成為企業的重要關鍵。然而,除了儀器較驗的重要性外,量測目的 ...
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  8. 1998. 非財務人員應懂得30個財務常識 (111年6月(06/07))
    • [台北]
    • [2022/06/07]
    • [$3,000]
    【財務報表】是一家公司的成績單,透過財務報表可以了解這家公司的財務狀況和營運狀況,藉由財務報表去窺探一家公司的身體是否健康或是漸漸亮起紅燈。故此,不只財務會計人員要看得懂財務報表,身為企業負責人及部門主管,都應該要學會從財務報表的資訊,看懂 ...
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  9. 1999. IIBA-CBDA 國際商業大數據分析師 (0611-0619(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2022/06/11]
    • [$20,000]
    商業分析就是在專案開始前必須了解公司現在的是如何運作的、未來期待達到的目標、以及要從現況到未來目標必須做哪些改進或變更。這些為達成需求必要的變更稱之為解決方案(Solution)。 以數據為中心的組織通常有更棒的績效,充分利用數據做出 ...
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  10. 2000. IIBA-CBDA 國際商業大數據分析師 (0611-0619(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$18,000]
    商業分析就是在專案開始前必須了解公司現在的是如何運作的、未來期待達到的目標、以及要從現況到未來目標必須做哪些改進或變更。這些為達成需求必要的變更稱之為解決方案(Solution)。 以數據為中心的組織通常有更棒的績效,充分利用數據做出 ...
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