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"分析" 課程共 2373 筆,顯示第 2311-2320 筆
  1. 2311. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (全系列0306-0327(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2024/03/06]
    • [$25,200]
    本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  2. 2312. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元一0306(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2024/03/06]
    • [$6,300]
    本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  3. 2313. IIBA-CBDA 國際商業大數據分析師. (實體0306-0327(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2024/03/06]
    • [$21,600]
    IIBA-CBDA國際商業大數據分析師-IIBA成立於2003年,是一個非營利性、國際性的專業組織,目的在協助個人、企業或組織提昇其商業分析的能力與成效,以成為商業分析的領導者。其主要會員多數來自企業中從事商業分析的專業經理人、或學術研究領 ...
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  4. 2314. IIBA-CBDA 國際商業大數據分析師. (線上0306-0327(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$21,600]
    IIBA-CBDA國際商業大數據分析師-IIBA成立於2003年,是一個非營利性、國際性的專業組織,目的在協助個人、企業或組織提昇其商業分析的能力與成效,以成為商業分析的領導者。其主要會員多數來自企業中從事商業分析的專業經理人、或學術研究領 ...
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  5. 2315. 問題分析與解決步驟 8D Report (台中場,03/06)
    • [台中]
    • [2024/03/06]
    • [$3,450]
    這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策,讓問題不再重複發生。
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  6. 2316. 問題分析與解決步驟 8D Report (新竹場,03/06)
    • [新竹]
    • [2024/03/06]
    • [$3,450]
    這堂課程主要目的就是讓學員能夠了解8D Report的由來,以及問題解決的八個步驟(D0~D8)應如何進行,才能夠將完整的將問題解析以及討論出完整的改善對策,讓問題不再重複發生。
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  7. 2317. DOE統計實驗設計應用訓練 (113年 03月份 新竹場)
    • [新竹]
    • [2024/03/06]
    • [$4,000]
    【簡介】 ◎實驗設計從1930年代就已經開始用於改善農業產量。目前已普遍應用在許多領域,例如: 製造業上利用實驗設計對製程績效作改善以及新製程開發。 ◎在製程開發初期就運用實驗設計提高製程良率、降低製程變異、縮短開發時程及降低整體成 ...
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  8. 2318. 數位轉型首部曲-AI大數據分析與應用實戰班. (實體 0312(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2024/03/12]
    • [$10,800]
    人工智慧(Artificial Intelligence, AI)無疑是當今最熱門的發展重點,隨著科技發展成熟,支撐人工智慧的大數據分析,成為新世代創新來源的成長引擎,同時也快速改變我們的工作及生活方式,包括:無人駕駛、人臉辨識、智慧製造、 ...
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  9. 2319. 數位轉型首部曲-AI大數據分析與應用實戰班. (線上0312(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$10,800]
    人工智慧(Artificial Intelligence, AI)無疑是當今最熱門的發展重點,隨著科技發展成熟,支撐人工智慧的大數據分析,成為新世代創新來源的成長引擎,同時也快速改變我們的工作及生活方式,包括:無人駕駛、人臉辨識、智慧製造、 ...
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  10. 2320. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列.. (單元二0313(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2024/03/13]
    • [$6,300]
    本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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