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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    不拘
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"產品" 課程共 729 筆,顯示第 651-660 筆
  1. 651. 新手業務-快速上手的九個要訣 (111年6月14日(週二)上午9:30-下午5:30,共計7小時)
    • [台北]
    • [2022/06/14]
    • [$3,300]
    新進的業務銷售代表,總羨慕在身邊的超級業務,為何他們能很輕鬆的做成一筆生意,而我失敗率很高?為何他們能與客戶自在的往來,而我連開口講話都很生澀?這九堂課程,專為業務入門新手規劃,為您未來晉升為超級業務之路,點出盲點、找出門道!
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  2. 652. 成本會計在產品生產與存貨管理分析相關實務運用 (111年6月15日 星期三 上午9:30∼下午4:30, 計六小時)
    • [台北]
    • [2022/06/15]
    • [$3,000]
    在銷售競爭激烈的市場環境下,想要開源增加營業額、貢獻利潤實屬不易,故從成本與存貨的管理分析、節流產生利潤,勢必是企業盈虧產生的重要關鍵。 企業成本計算與存貨管理解構分析是企業營運管理的關鍵,但也是最複雜難以清楚的分析解釋,而得以在企業 ...
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  3. 653. APQP(第二版)與PPAP(第四版) (0630(易騰))
    • [新竹]
    • [2022/06/30]
    • [$2,400]
    產品從研發到生產應該有一套完整的品質規劃與管制計畫, 制訂各階段之作業方式與品質活動,  以確保產品在研發、雛型樣品、小批量試作及量產等階段之管理活動有效運作;  在APQ ...
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  4. 654. 成功賣出你的產品~【產品企劃策略×產品企劃書】 (111年6月(07/14+7/21))
    • [台北]
    • [2022/07/14]
    • [$4,500]
    如何成功的銷售出產品產品調研怎麼做?目標市場如何判斷?如何擬定4PS策略組合?本課程完整的將產品企劃九大流程一次教給您,包含產品企劃書的寫作能力,不論您在微型中型與大型企業,皆列為能力評估的重要指標。本課程將市場產品企劃的策略思考、寫作技 ...
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  5. 655. 經營成本及損益之分析與控管 (111年7月25日 星期一 上午9:30∼下午4:30, 共計六小時)
    • [台北]
    • [2022/07/25]
    • [$3,000]
    本課程教導學員成本的本質概念、成本的累計計算、在利潤與風險中規劃成本,以及如何做成本的控制與分析。
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  6. 656. 縮短開發週期與降低研發成本 (0803(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2022/08/03]
    • [$4,000]
    當今企業面臨激烈的生存與發展競爭,台灣的企業更是面對前有頑敵後有追兵困境,如何在困頓的環境中殺出一條血路並贏得最終勝利,是否有克敵致勝之良策呢?我們認為「提升產品價值,滿足顧客需求」是唯一的策略方向,而擔當此重任的就是企業之研發創新團隊。過 ...
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  7. 657. 縮短開發週期與降低研發成本 (0803(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$4,000]
    當今企業面臨激烈的生存與發展競爭,台灣的企業更是面對前有頑敵後有追兵困境,如何在困頓的環境中殺出一條血路並贏得最終勝利,是否有克敵致勝之良策呢?我們認為「提升產品價值,滿足顧客需求」是唯一的策略方向,而擔當此重任的就是企業之研發創新團隊。過 ...
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  8. 658. 業務銷售與商業談判技巧實務講座班 (111年8月24日(週三)和8月25日(週四)上午9:30─下午4:30,共計12小時)
    • [台北]
    • [2022/08/24]
    • [$4,500]
    在目前市場開發激烈競爭之下,業務開發銷售不能只靠傳統的勤勞跑腿而已,更要用腦開發業務客戶。最有效的銷售技巧運用,是結合商業談判心理學而發展。其中最被重視的是,對於不同客戶類型的判斷,有不同的銷售談判方法。 本課程以客戶銷售談判為主題,結 ...
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  9. 659. APQP(第二版)與PPAP(第四版) (0830(易騰))
    • [新竹]
    • [2022/08/30]
    • [$2,400]
    產品從研發到生產應該有一套完整的品質規劃與管制計畫, 制訂各階段之作業方式與品質活動,  以確保產品在研發、雛型樣品、小批量試作及量產等階段之管理活動有效運作;  在APQ ...
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  10. 660. 成本會計在產品生產與存貨管理分析相關實務運用 (111年9月6日星期二 上午9:30∼下午4:30,共計六小時)
    • [台北]
    • [2022/09/06]
    • [$3,000]
    在銷售競爭激烈的市場環境下,想要開源增加營業額、貢獻利潤實屬不易,故從成本與存貨的管理分析、節流產生利潤,勢必是企業盈虧產生的重要關鍵。 企業成本計算與存貨管理解構分析是企業營運管理的關鍵,但也是最複雜難以清楚的分析解釋,而得以在企業 ...
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