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    不拘
  • 開課日
    不拘
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    2000元以下
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"品質" 課程共 398 筆,顯示第 71-80 筆
  1. 71. 從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路(竹) (2015年3月 新竹場)
    • [新竹]
    • [2015/03/12]
    • [$2,000]
    目標: 面對短交其訂單、急單,在急遽變動的經營環境下,是否能與供應鏈合作夥伴有效協同合作、是否具備即時化生產能力?如何有效管理、主動應變,是中心企業及協立夥伴一大挑戰!如何協助及管理供應鏈,帶動合作夥伴向上提升的能量,使供應鏈運作順暢無阻 ...
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  2. 72. 田口品質工程理論與實務應用分析 (2015年3月 台北場)
    • [台北]
    • [2015/03/26]
    • [$2,000]
    目標: 本課程內容包括基礎統計學、田口品質工程、迴歸分析(建模技術)、實驗設計、變異數分析、統計軟體應用、案例分享與實例操作,強調以上各種實務上常用分析技術之觀念、理論、應用及結論之正確判讀方式,務必能夠讓參與的學員在課後能夠運用各種 ...
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  3. 73. 從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 (2015年4月 台北場)
    • [台北]
    • [2015/04/15]
    • [$2,000]
    目標: 面對短交其訂單、急單,在急遽變動的經營環境下,是否能與供應鏈合作夥伴有效協同合作、是否具備即時化生產能力?如何有效管理、主動應變,是中心企業及協立夥伴一大挑戰!如何協助及管理供應鏈,帶動合作夥伴向上提升的能量,使供應鏈運作順暢無阻 ...
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  4. 74. 田口品質工程理論與實務應用分析 (2015年4月 新竹場)
    • [新竹]
    • [2015/04/23]
    • [$2,000]
    目標: 本課程內容包括基礎統計學、田口品質工程、迴歸分析(建模技術)、實驗設計、變異數分析、統計軟體應用、案例分享與實例操作,強調以上各種實務上常用分析技術之觀念、理論、應用及結論之正確判讀方式,務必能夠讓參與的學員在課後能夠運用各種 ...
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  5. 75. 品質管制在產線上之應用 (2015年4月 台北場)
    • [台北]
    • [2015/04/24]
    • [$2,000]
    目標: 1. 進行重點製程的管制 2. 確認製程是否穩定 3. 找出潛在異常 4. 進行異常管制改善 5. 確認改善成效 6. 確認是否滿足客戶規格
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  6. 76. 品質機能展開應用實務 (104年 4月份 課程)
    • [台北]
    • [2015/04/28]
    • [$2,000]
    課程介紹: 品質機能展開最初是由日本水野滋博士所開發,其主要目的是為了設計、製造與供應適合消費者的高品質產品。原始構想誕生於1966 年,最早的文獻報告則是由三菱重工在1972 年時 ...
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  7. 77. VDA 2 PPA過程與產品核准程序 (0511 (易騰) 新竹班)
    • [新竹]
    • [2015/05/11]
    • [$1,500]
    VDA為了汽車供應鏈中客戶對供應商的要求在全球範圍有相同的品質管制標準 ,在1975年起建立了VDA 2,目前為2012年的第五版。 越來越緊密的汽車供應鏈合作關係直接影響到供應鏈的全球競爭力。 VDA 2做為客戶與供應商之間緊密合作所 ...
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  8. 78. 從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 (2015年5月 台北場)
    • [台北]
    • [2015/05/13]
    • [$2,000]
    目標: 面對短交其訂單、急單,在急遽變動的經營環境下,是否能與供應鏈合作夥伴有效協同合作、是否具備即時化生產能力?如何有效管理、主動應變,是中心企業及協立夥伴一大挑戰!如何協助及管理供應鏈,帶動合作夥伴向上提升的能量,使供應鏈運作順暢無阻 ...
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  9. 79. 田口品質工程理論與實務應用分析 (2015年5月 台北場)
    • [台北]
    • [2015/05/28]
    • [$2,000]
    目標: 本課程內容包括基礎統計學、田口品質工程、迴歸分析(建模技術)、實驗設計、變異數分析、統計軟體應用、案例分享與實例操作,強調以上各種實務上常用分析技術之觀念、理論、應用及結論之正確判讀方式,務必能夠讓參與的學員在課後能夠運用各種 ...
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  10. 80. 從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 (2015年6月 台北場)
    • [台北]
    • [2015/06/10]
    • [$2,000]
    目標: 面對短交其訂單、急單,在急遽變動的經營環境下,是否能與供應鏈合作夥伴有效協同合作、是否具備即時化生產能力?如何有效管理、主動應變,是中心企業及協立夥伴一大挑戰!如何協助及管理供應鏈,帶動合作夥伴向上提升的能量,使供應鏈運作順暢無阻 ...
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