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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2000元以下
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"品質" 課程共 149 筆,顯示第 101-110 筆
  1. 101. 田口品質工程理論與實務應用分析 (106年 3月份)
    • [台北]
    • [2017/03/23]
    • [$2,000]
    目標: 本課程內容包括基礎統計學、田口品質工程、迴歸分析(建模技術)、實驗設計、變異數分析、統計軟體應用、案例分享與實例操作,強調以上各種實務上常用分析技術之觀念、理論、應用及結論之正確判讀方式,務必能夠讓參與的學員在課後能夠運用各種 ...
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  2. 102. 品質機能展開應用實務 (106年 4月份 台北場)
    • [台北]
    • [2017/04/05]
    • [$2,000]
    課程介紹: 品質機能展開最初是由日本水野滋博士所開發,其主要目的是為了設計、製造與供應適合消費者的高品質產品。原始構想誕生於1966 年,最早的文獻報告則是由三菱重工在1972 年時 ...
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  3. 103. 從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 (106年 4月份 台北場)
    • [台北]
    • [2017/04/05]
    • [$2,000]
    目標: 面對短交其訂單、急單,在急遽變動的經營環境下,是否能與供應鏈合作夥伴有效協同合作、是否具備即時化生產能力?如何有效管理、主動應變,是中心企業及協立夥伴一大挑戰!如何協助及管理供應鏈,帶動合作夥伴向上提升的能量,使供應鏈運作順暢無阻 ...
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  4. 104. Gage量測儀器校正管理實務 (106年 4月份 台北場)
    • [台北]
    • [2017/04/20]
    • [$2,000]
    工廠產品的品質之好壞,與其QC品質管制作為有關,故在品質管制中之品質檢驗、測試執行,佔有極重要份量。 任一工廠要作好進料、半成品、與成品之檢驗,首要之務即是必須具備有「適當精準度與精密度之量測儀具」,以及「完善的檢驗、測試程序」。 本課 ...
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  5. 105. 矯正式品質管理 (106年 4月份 台北場)
    • [台北]
    • [2017/04/26]
    • [$2,000]
    客戶可以容許工廠不同的問題產生,但絕不容許同樣的問題一而再,再而三的發生,因為那代表品質管理制度是失效的。 在工廠內為何同樣的品質問題重複發生,那是因為"廁所蹲久了就不會臭”的惡習造成的,大家認為習以為常,沒人想徹底根絕問題。 集合全員 ...
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  6. 106. SPC之Minitab應用實務 (106年 5月份 台北場)
    • [台北]
    • [2017/05/12]
    • [$2,000]
    目標: 1. 進行重點製程的管制 2. 確認製程是否穩定 3. 找出潛在異常 4. 進行異常管制改善 5. 確認改善成效 6. 確認是否滿足客戶規格
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  7. 107. 田口品質工程理論與實務應用分析 (106年 5月份 台北場)
    • [台北]
    • [2017/05/26]
    • [$2,000]
    目標: 本課程內容包括基礎統計學、田口品質工程、迴歸分析(建模技術)、實驗設計、變異數分析、統計軟體應用、案例分享與實例操作,強調以上各種實務上常用分析技術之觀念、理論、應用及結論之正確判讀方式,務必能夠讓參與的學員在課後能夠運用各種 ...
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  8. 108. TM田口方法 (106年 6月份 台北場)
    • [台北]
    • [2017/06/07]
    • [$2,000]
    課程介紹: 穩健設計是一種工程的程序,目的是要降低各種可能的變異對一產品或製程的影響,進而提升品質。實驗設計(DOE)是系統式的量化研究法。讓製程在適當控制下(Controls),來評量輸入訊號(Input Signals)對輸出效應(O ...
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  9. 109. 品質管制與品質成本 (106年 6月份 台北場)
    • [台北]
    • [2017/06/14]
    • [$2,000]
    目標: 透過本課程介紹品質管制與品質成本,使學員瞭解品質架構之重要性,學習這些知識後,可以提升企業內部與品質相關部門的人員更深入理解品質
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  10. 110. 矯正式品質管理 (106年 6月份 台北場)
    • [台北]
    • [2017/06/28]
    • [$2,000]
    客戶可以容許工廠不同的問題產生,但絕不容許同樣的問題一而再,再而三的發生,因為那代表品質管理制度是失效的。 在工廠內為何同樣的品質問題重複發生,那是因為"廁所蹲久了就不會臭”的惡習造成的,大家認為習以為常,沒人想徹底根絕問題。 集合全員 ...
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