目前位置: 首頁 > 公開課程 > 站內搜尋 - 找課程

站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2000元以下
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"品質" 課程共 149 筆,顯示第 81-90 筆
  1. 81. ISO 9001:2015內部稽核員 品質管理系統 (105年 11月份)
    • [台北]
    • [2016/11/08]
    • [$2,000]
    目標: 培育人才以完成繁複品質管理系統之作業 協助企業有效地於組織內部進行內部稽核 精確提出NCR與改善方案,及有效的結案
    收藏
  2. 82. COQ品質成本之實務應用 (105年 11月份)
    • [台北]
    • [2016/11/14]
    • [$2,000]
    目標: 1.跳脫傳統的品質失敗成本之處理模式 2.深入認識品質失敗成本問題以強化品質成本之意識 3.建立正確品質成本觀念與操作方法
    收藏
  3. 83. 田口品質工程理論與實務應用分析 (105年 11月份)
    • [台北]
    • [2016/11/17]
    • [$2,000]
    目標: 本課程內容包括基礎統計學、田口品質工程、迴歸分析(建模技術)、實驗設計、變異數分析、統計軟體應用、案例分享與實例操作,強調以上各種實務上常用分析技術之觀念、理論、應用及結論之正確判讀方式,務必能夠讓參與的學員在課後能夠運用各種 ...
    收藏
  4. 84. TM田口方法 (105年 11月份)
    • [台北]
    • [2016/11/23]
    • [$2,000]
    課程介紹: 穩健設計是一種工程的程序,目的是要降低各種可能的變異對一產品或製程的影響,進而提升品質。實驗設計(DOE)是系統式的量化研究法。讓製程在適當控制下(Controls),來評量輸入訊號(Input Signals)對輸出效應(O ...
    收藏
  5. 85. APQP產品品質先期規劃(TS 16949) (105年 11月份)
    • [台北]
    • [2016/11/25]
    • [$2,000]
    課程介紹: 1.APQP是由美國三大公司聯合制定的產品實現策劃方法指南,以減少產品 品質規劃的複雜性,便於組織向供方傳達產品品質規劃的要求。 2.顧客可能有特殊要求,開始APQP之前應首先瞭解這些特殊要求。此外, 顧客可能 ...
    收藏
  6. 86. ISO 9001:2015內部稽核員 品質管理系統 (105年 12月份)
    • [台北]
    • [2016/12/06]
    • [$2,000]
    目標: 培育人才以完成繁複品質管理系統之作業 協助企業有效地於組織內部進行內部稽核 精確提出NCR與改善方案,及有效的結案
    收藏
  7. 87. 從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 (105年 12月份)
    • [台北]
    • [2016/12/07]
    • [$2,000]
    目標: 面對短交其訂單、急單,在急遽變動的經營環境下,是否能與供應鏈合作夥伴有效協同合作、是否具備即時化生產能力?如何有效管理、主動應變,是中心企業及協立夥伴一大挑戰!如何協助及管理供應鏈,帶動合作夥伴向上提升的能量,使供應鏈運作順暢無阻 ...
    收藏
  8. 88. 矯正式品質管理 (105年 12月份)
    • [台北]
    • [2016/12/22]
    • [$2,000]
    客戶可以容許工廠不同的問題產生,但絕不容許同樣的問題一而再,再而三的發生,因為那代表品質管理制度是失效的。 在工廠內為何同樣的品質問題重複發生,那是因為"廁所蹲久了就不會臭”的惡習造成的,大家認為習以為常,沒人想徹底根絕問題。 集合全員 ...
    收藏
  9. 89. 從供應鏈之品質管理邁向免驗供應之路 (106年 1月份)
    • [台北]
    • [2017/01/04]
    • [$2,000]
    目標: 面對短交其訂單、急單,在急遽變動的經營環境下,是否能與供應鏈合作夥伴有效協同合作、是否具備即時化生產能力?如何有效管理、主動應變,是中心企業及協立夥伴一大挑戰!如何協助及管理供應鏈,帶動合作夥伴向上提升的能量,使供應鏈運作順暢無阻 ...
    收藏
  10. 90. SPC之Minitab應用實務 (106年 1月份)
    • [台北]
    • [2017/01/06]
    • [$2,000]
    目標: 1. 進行重點製程的管制 2. 確認製程是否穩定 3. 找出潛在異常 4. 進行異常管制改善 5. 確認改善成效 6. 確認是否滿足客戶規格
    收藏