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- 地區
台北
- 開課日
不拘
- 費用
2001-5000元
"品質" 課程共 418 筆,顯示第 81-90 筆
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81. DOE實驗計畫基礎應用班(台北班) (0114 (工研院) 台北班)
- [台北]
- [2014/01/14]
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[$3,500]
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本課程主要學習DOE實驗計畫,特別是針對如何運用田口品質工程之正交表的實驗計畫,能讓我們以四兩撥千斤的方式,即時掌握事實、驗證效果、收到事半功倍的效果;適用於研發、設計、工程、製造及品保等部門,對快速競爭及預算嚴控的企業界幫助甚大。
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82. ISO 9001:2008內部稽核 (103年1月課程)
- [台北]
- [2014/01/14]
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[$2,200]
[講師介紹]
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ISO 9001:2008內部稽核 |
講師:謝忠穆 |
經歷:工廠、輔導及稽核經驗超過三十年(涵蓋兩岸三地) |
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目標:
培育人才以完成繁複品質管理系統之作業
協助企業有效地於組織內部進行內部稽核
精確提出NCR與改善方案,及有效的結案
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83. 理性思考法∼問題分析與決策_台北班 (0117 (工研院) 台北班)
- [台北]
- [2014/01/17]
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[$3,600]
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培養企業幹部、資深工程師、技術人員及間接人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效理性思考程序(狀況評估:確定是否發生問題、問題分析:尋求原因、決策分析:選擇方案、潛在性問題分析:分析未來可能發生的問題)迅速做出最佳之決策,提升個人及團體問題解 ...
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84. 專業射出人員培訓認證班(台北班) (03012系列一 (工研院) 台北班)
- [台北]
- [2014/03/12]
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[$3,600]
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塑膠產業在面對產品品質提升及降低製造成本的種種需求下,射出加工技術之進步與提升乃當務之急,藉由系統化的介紹,使學員在現場生產時,遇到問題能快速找到解決之道。本院特邀請在射出業界有25年實務經驗的講師,由各種塑膠材料特性介紹,再著重於各種射出 ...
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85. 專業射出人員培訓認證班(台北班) (0319系列二 (工研院) 台北班)
- [台北]
- [2014/03/19]
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[$3,600]
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塑膠產業在面對產品品質提升及降低製造成本的種種需求下,射出加工技術之進步與提升乃當務之急,藉由系統化的介紹,使學員在現場生產時,遇到問題能快速找到解決之道。本院特邀請在射出業界有25年實務經驗的講師,由各種塑膠材料特性介紹,再著重於各種射出 ...
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86. 專業射出人員培訓認證班(台北班) (0402系列三 (工研院) 台北班)
- [台北]
- [2014/04/02]
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[$3,600]
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塑膠產業在面對產品品質提升及降低製造成本的種種需求下,射出加工技術之進步與提升乃當務之急,藉由系統化的介紹,使學員在現場生產時,遇到問題能快速找到解決之道。本院特邀請在射出業界有25年實務經驗的講師,由各種塑膠材料特性介紹,再著重於各種射出 ...
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87. 專業射出人員培訓認證班(台北班) (0409系列四 (工研院) 台北班)
- [台北]
- [2014/04/09]
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[$3,600]
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塑膠產業在面對產品品質提升及降低製造成本的種種需求下,射出加工技術之進步與提升乃當務之急,藉由系統化的介紹,使學員在現場生產時,遇到問題能快速找到解決之道。本院特邀請在射出業界有25年實務經驗的講師,由各種塑膠材料特性介紹,再著重於各種射出 ...
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88. LED照明的色彩 人因與光品質工程設計基礎-全系列 (0617 (工研院) 台北班)
- [台北]
- [2014/06/17]
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[$3,500]
[講師介紹]
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LED照明的色彩 人因與光品質工程設計基礎-全系列 |
講師:溫照華 |
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本課程從基礎的光度學和色度學理論介紹談起,再對現今科學對人類視覺的瞭解與其工程產品應用的聯結,以實務和科研資料導引學員對照明的人因設計技術的知識養成與掌握。
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89. LED照明的色彩 人因與光品質工程設計基礎-全系列 (0618 (工研院) 台北班)
- [台北]
- [2014/06/18]
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[$3,500]
[講師介紹]
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LED照明的色彩 人因與光品質工程設計基礎-全系列 |
講師:溫照華 |
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本課程從基礎的光度學和色度學理論介紹談起,再對現今科學對人類視覺的瞭解與其工程產品應用的聯結,以實務和科研資料導引學員對照明的人因設計技術的知識養成與掌握。
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90. 企業流程標準化(SOP)建立落實與持續改善實務講座 (103年10月)
- [台北]
- [2014/10/22]
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[$3,000]
[講師介紹]
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企業流程標準化(SOP)建立落實與持續改善實務講座 |
講師:羅竹良 |
重要經歷:中華民國經營顧問楷模、經濟部中小企業處經營輔導專家、工業局之人事管理顧問師、服務業品質專家管理師、中華中小企業診斷協會正經營診斷師、中國生產力中心人力資源處管理... |
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企業在擬定策略與規劃營運方向時,總希望能減少預測上之誤差值,將時間流程計畫的更加精準,避免訂定出過於鬆散或緊迫的預定時間,造成基層員工作業上問題,連帶導致工作品質下降,影響企業獲利。
而一套標準化作業流程,就是主管在擬定策略與計畫時的最佳 ...
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