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  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    10000元以上
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"稽核" 課程共 360 筆，顯示第 71-80 筆
  1. 71. SGS Qualicert PSMA 專家神祕客稽核員訓練課程 (4/15-4/17台北)
    • [台北]
    • [2020/04/15]
    • [$14,250]
    • [講師介紹]
      SGS Qualicert PSMA 專家神祕客稽核員訓練課程
      講師：
       
    提升服務的觀念及格局|服務相關工具的介紹與應用|服務分類管理及魅力品質發展|神秘客查核技巧及工具應用|個案分享研討|現場稽核實作|筆試
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  2. 72. ISO 9001:2015 品質管理系統主導稽核員 (4/20-4/24台北)
    • [台北]
    • [2020/04/20]
    • [$23,750]
    • [講師介紹]
      ISO 9001:2015 品質管理系統主導稽核員
      講師：
       
    ISO 9001:2015 品質管理系統主導稽核員訓練課程(IRCA編號：A17977). ISO 9001:2015年新版公告，SGS推出此課程協助客戶具備品質管理系統稽核的專業技能，藉著此次改版的機會重新檢視組織的流程運作
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  3. 73. 六標準差 綠帶升黑帶課程 (假日班5/9-5/31台北)
    • [台北]
    • [2020/05/09]
    • [$76,475]
    • [講師介紹]
      六標準差 綠帶升黑帶課程
      講師：
       
    1.0D(定義) 的學習訓練重點在訓練人員於專案目標的訂立，並清楚界定案執行的範疇。 2. M(衡量)的學習訓練重點在訓練人員於專案選定後衡量現況的方法，並且能了解衡量出的現況所代表的意義及潛在可能因子。 3. A (分析)的學習訓 ...
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  4. 74. MDSAP條文解說(含五國品質系統要求說明) (5/12-5/14台北)
    • [台北]
    • [2020/05/12]
    • [$14,250]
    • [講師介紹]
      MDSAP條文解說(含五國品質系統要求說明)
      講師：
       
    MDSAP 介紹與認證方法|MDSAP 七大模組架構之品質系統|課程實際演練|實務分享
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  5. 75. 六標準差 綠帶升黑帶課程 (平日班5/14-7/9台北)
    • [台北]
    • [2020/05/14]
    • [$76,475]
    • [講師介紹]
      六標準差 綠帶升黑帶課程
      講師：
       
    1.0D(定義) 的學習訓練重點在訓練人員於專案目標的訂立，並清楚界定案執行的範疇。 2. M(衡量)的學習訓練重點在訓練人員於專案選定後衡量現況的方法，並且能了解衡量出的現況所代表的意義及潛在可能因子。 3. A (分析)的學習訓 ...
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  6. 76. 食品安全管理系統(FSMS)主導稽核員訓練課程 (5/18-5/22台北)
    • [台北]
    • [2020/05/18]
    • [$23,750]
    • [講師介紹]
      食品安全管理系統(FSMS)主導稽核員訓練課程
      講師：
       
    食品安全管理系統之介紹|流程為基礎的食品安全管理系統|稽核流程以利持續改善|登錄、驗證與稽核員的勝任能力
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  7. 77. ISO 9001:2015 品質管理系統主導稽核員 (5/25-5/29台北)
    • [台北]
    • [2020/05/25]
    • [$23,750]
    • [講師介紹]
      ISO 9001:2015 品質管理系統主導稽核員
      講師：
       
    ISO 9001:2015 品質管理系統主導稽核員訓練課程(IRCA編號：A17977). ISO 9001:2015年新版公告，SGS推出此課程協助客戶具備品質管理系統稽核的專業技能，藉著此次改版的機會重新檢視組織的流程運作
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  8. 78. SGS Qualicert PSMA 專家神祕客稽核員訓練課程 (5/27-5/29台北)
    • [台北]
    • [2020/05/27]
    • [$14,250]
    • [講師介紹]
      SGS Qualicert PSMA 專家神祕客稽核員訓練課程
      講師：
       
    提升服務的觀念及格局|服務相關工具的介紹與應用|服務分類管理及魅力品質發展|神秘客查核技巧及工具應用|個案分享研討|現場稽核實作|筆試
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  9. 79. PMP專案管理實戰班 (6/10-6/12台北)
    • [台北]
    • [2020/06/10]
    • [$11,400]
    • [講師介紹]
      PMP專案管理實戰班
      講師：
       
    專案管理體系介紹|建立專案願景、親手做出WBS|激勵專案團隊＆有效的壓縮專案進度|建立成本基準＆建立風險管理能力|專案執行與授權、監控專案績效|回顧專案運作績效＆進行專案收尾
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  10. 80. 六標準差 黑帶課程 (假日班6/13-8/9台北)
    • [台北]
    • [2020/06/13]
    • [$147,250]
    • [講師介紹]
      六標準差 黑帶課程
      講師：
       
    1.0D(定義) 的學習訓練重點在訓練人員於專案目標的訂立，並清楚界定案執行的範疇。 2. M(衡量)的學習訓練重點在訓練人員於專案選定後衡量現況的方法，並且能了解衡量出的現況所代表的意義及潛在可能因子。 3. A (分析)的學習訓 ...
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