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"績效" 課程共 750 筆,顯示第 531-540 筆
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531. 當責與共好的執行力----做到專業,創造價值 (109年03月課程 (3/4))
- [台北]
- [2020/03/04]
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[$3,200]
[講師介紹]
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當責與共好的執行力----做到專業,創造價值 |
講師:張宏裕 |
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●當責是:做什麼,像什麼,做到專業,創造價值。主動積極、多做、多看、多聽、多問,是當責基本態度。當責從反躬自省、反求諸己、停止抱怨做起。當責要透過智慧決策,勇於承擔,才能交出成果。共好是:心往一處想,力往一處使。共好必須「情、理、法」均衡, ...
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532. 財務報表解析運用全修班-輕鬆入門與實務進階 (109年3月8日至3月29日每週日9:30~16:30,總計24小時 (※可單選講座班※)★確定開班)
- [台北]
- [2020/03/08]
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[$8,500]
[講師介紹]
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財務報表解析運用全修班-輕鬆入門與實務進階 |
講師:彭浩忠 |
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1.企業經營管理者在千頭萬緒的營運交易事項中,如何透過財務務報表的解讀,了解到企業的發展狀況?
2.企業是否遇到看起來生意興旺、工作忙碌,卻發現沒甚麼利潤;或是有一些利潤,現金卻是不夠用?。
3.想透過財務報表選擇值得投資的企業 ...
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533. 提昇企業總務行政管理與財產管理效益之專業技術實務講 (109年3月10日和3月17日週二9:30-16:30(※可單選講座班))
- [台北]
- [2020/03/10]
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[$4,500]
[講師介紹]
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提昇企業總務行政管理與財產管理效益之專業技術實務講 |
講師:李朗日 |
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為協助企業機構提升總務人員的專業技能暨執行力,並建立良好的總務行政管理機制,以增強企業的競爭力,課程內容涵蓋總務管理工作的專業領域,體系完整、內容精闢,適合於總務工作人士的在職進修,資歷深淺咸宜,對總務人員之專業水準暨企業經營績效的提升,必 ...
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534. 非財會人員必修的兩堂財務課程 (109年3月13日週五和3月20日週五9:30~17:30,總計14小時 (※可單選講座班※)★確定開班)
- [台北]
- [2020/03/13]
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[$5,200]
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1.財務報表是一個企業的成績單,看不懂成績單,就無法了解各功能作業事項如何影響企業的經營
2.是否碰到明明業績好,也賺錢,可是現金卻不夠
3.財務報表間是相互關聯的,追求賺錢就是企業經營治理的主要目標嗎
4.想了解如何從財 ...
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535. 當責,創造共好績效-做到專業,創造價值 (0317(中華職工))
- [台北]
- [2020/03/17]
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[$3,000]
[講師介紹]
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當責,創造共好績效-做到專業,創造價值 |
講師:張宏裕 |
經歷:
現任將苑領導工作坊、故事方舟文創工坊、信望愛企業教練工作坊主持人。
並擔任 PMP 專案管理雜誌「領導,活用你的故事力」專欄作家。
曾擔任臺灣固網業務處長、... |
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本課程特邀請張宏裕老師,透過專業講授、小組研討、案例分析、體悟活動等多元教學方式,建立職場人的角色定位與執行力認知、傳授「當責」的觀念與應用方法,重視當責式的團隊合作效能、建立學員「當責及共好」文化的觀念與塑造,達到「個人當責」、「團隊當責 ...
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536. 企業主管必備之綜合管理應用能力 (109年3月24日和3月31日週二上午9:30─下午4:30,共計12小時)
- [台北]
- [2020/03/24]
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[$4,500]
[講師介紹]
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企業主管必備之綜合管理應用能力 |
講師:王文信 |
曾 任 :
中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監 |
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針對企業中基層主管、儲備幹部在日常部門運作上應有的管理能力、實務作法進行解說與研討,學習善用部門工作、人員與績效管理的應用技巧,以實務案例及學員遭遇問題解決的教學互動方式進行研習,可讓學員將所學有效的應用於部門日常工作與管理上,並提升部門績 ...
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537. 效率化採購作業與績效管理實務講座班 (109年4月11日 星期六 9:30-16:30,計六小時★確定開班)
- [台北]
- [2020/04/11]
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[$3,000]
[講師介紹]
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效率化採購作業與績效管理實務講座班 |
講師:黃曜鴻 |
工作經歷:
1.鴻谷科技/品保經理
2.冠軍建材集團/採購部經理
3.茂德科技/外包管理部經理
4.茂矽電子/供應商管理課長
5.矽成積體電... |
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培養學員成本分析與價值分析的能力;增強學員降低成本的技巧。
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538. 傑出財會主管的五大修練課程 (109年4月19日 星期日 9:30~17:30 ,計七小時)
- [台北]
- [2020/04/19]
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[$3,300]
[講師介紹]
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傑出財會主管的五大修練課程 |
講師:佘通權 |
經 歷:
1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理
2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事
3.日月光半導體(股)... |
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「財務管理」範圍包括會計,融資,成本,投資,績效,預算與決策,經營者,運用「財務管理」運籌帷幄、調配資源、制定策略;管理者,運用「財務管理」調整營運政策 ...
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539. 主管必修的五大面談技巧速成班 (109年04月課程 (4/21))
- [台北]
- [2020/04/21]
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[$3,300]
[講師介紹]
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主管必修的五大面談技巧速成班 |
講師:丁志達 |
榮譽職
1.國家人力創新獎評審/決審委員
2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員
3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問 |
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上完本課程的學員說:老師平易近人,教材內容充實,引用有趣的比喻,將課程內容融合其中,讓人印象深刻。
為協助主管掌握人事管理過程中,必須經常面對的招聘、績效、離職、懲戒與解雇這五大與員工溝通過程中的有效面談技巧,如何選對人、做對事,如何 ...
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540. 如何設定KPI指標評量部門績效講座班 (109年4月21日 星期二 9:30~17:30 ,計七小時★確定開班)
- [台北]
- [2020/04/21]
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[$3,300]
[講師介紹]
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如何設定KPI指標評量部門績效講座班 |
講師:佘通權 |
經 歷:
1.大成長城企業(股)公司(上市公司)財務副理、稽核經理、總經理室協理
2.味丹企業(股)公司(在香港上市)企管顧問獨立董事
3.日月光半導體(股)... |
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有鑑於近期國際財經環境變化劇烈,訂單萎縮,石油價下跌,售價漲不上去,甚至下跌,不僅侵蝕企業既有利潤,而客戶收款期普遍拉長且付款期限縮短,又影響企業資金周轉,真可謂”雪上加霜,”此時企業不易提出開源措施,,唯有節流才可收立竿見影之成效,而 ...
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