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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    不拘
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"績效" 課程共 583 筆,顯示第 111-120 筆
  1. 111. 建立利潤中心與設定KPI評估績效講座班 (103年7月10日星期四 9:00~17:00 ,計七小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2014/07/10]
    • [$3,300]
      企業目前普遍欠缺合理客觀激勵員工的績效評估制度,如此一來會造成被評者與評估者存在極大的認知差距,認為績效評估不公的員工,每當打完考績後的工作動機與滿意度就會下降。績效評量是屬於管理會計的範圍,企業衡量績效,必須先實施利潤中心,然後再由利 ...
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  2. 112. 提昇企業總務行政管理與財產管理效益之專業技術實務講 (103年7月11日和7月18日週五9:30-16:30(※可單選講座班)★確定開班)
    • [台北]
    • [2014/07/11]
    • [$4,500]
    為協助企業機構提升總務人員的專業技能暨執行力,並建立良好的總務行政管理機制,以增強企業的競爭力,課程內容涵蓋總務管理工作的專業領域,體系完整、內容精闢,適合於總務工作人士的在職進修,資歷深淺咸宜,對總務人員之專業水準暨企業經營績效的提升,必 ...
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  3. 113. 運用損益兩平點作成本與利潤分析實務講座班 (103年7月14星期一 9:00~17:00★確定開班)
    • [台北]
    • [2014/07/14]
    • [$3,300]
      最近際局勢變化快速,各國均出現經濟減緩甚至衰退,台灣地區也因油電雙漲造成經營成本上升,產品售價漲不上去,或者成本無法完全反映在售價上,使得公司利潤及現金流量被大幅侵蝕。此時,企業如何有效提出策略以資因應,就變成一門很重要的課題。實際上, ...
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  4. 114. 採購績效管理與內控管理實務講座班 (103年7月29日(週二)上午9:30~16:30,共計6小時)
    • [台北]
    • [2014/07/29]
    • [$3,000]
    ●採購為公司核心部門,如何確保採購部門的努力方向與公司一致,且為公司帶來最高的貢獻,就有賴一套完整績管理辦法。為什麼要衡量?要衡量什麼?如何衡量?面對衡量結果如何採取行動?透過課程安排,學員將學得採購績效管理的方法,有助提升工作績效,成為個 ...
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  5. 115. 總務工作常見問題與解決對策實務講座班 (103年8月13日週三9:30-16:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2014/08/13]
    • [$3,000]
    在高效能經營與全球推動 e化的管理下,總務人員如何協助公司提高管理績效及節省成本,實為一重要的任務。並面對總務行政工作問題,能事前預防問題,以及提出解決方案與對策。本課程主要目的是來協助總務行政人員,提升後勤支援及服務品質之策略與技巧,並能 ...
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  6. 116. 財務報表與管理報表之整合分析-發現問題並提升績效 (103年8月16日 星期六 9:00~17:00 ,計七小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2014/08/16]
    • [$3,300]
      近年來全球經濟普遍衰退,原料成本上升幅度遠比售價上升幅度來得大,企業獲利受到嚴重侵蝕,公司當局往往運用財務報表分析其原因,最後都未能找到問題,究其原因財務報表只能做總數分析,而管理報表才能找到問題的位置,唯管理報表天上不會掉下來,公司當 ...
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  7. 117. 如何設計管理報表-作好成本與經營分析講座班 (103年8月20日 星期三 9:00~17:00 ,計七小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2014/08/20]
    • [$3,300]
      近年來全球經濟普遍衰退,原料成本上升幅度遠比售價上升幅度來得大,企業獲利普遍受到嚴重侵蝕,公司當局往往運用財務報表分析其原因,最後都未能找到問題,究其原因,財務報表只能做總數分析,而管理報表才能找到問題的位置,而成本分析報表也是管理報表 ...
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  8. 118. 薪資管理與設計實務講座班 (103年9月)
    • [台北]
    • [2014/09/18]
    • [$3,300]
    一、企業都希望能擁有高績效的員工,但大部分企業所採行的獎酬制度,卻都是年資導向,並非所宜。本講座將循序漸進且有系統地介紹薪資管理設計的方法與步驟,以建立合理的薪資制度。 二、依績效付薪,是現代企業能留住高績效員工的有效方法之一,本課將 ...
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  9. 119. 非財會背景人員如何進行利潤分析與成本管理實務講座班 (103/9/23(週二)上午9:30─下午4:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2014/09/23]
    • [$3,000]
      鑒於非財會背景人員於日常實務工作需運用財務、業務資訊作為企業經營管理之用,尤其是利潤分析及利用成本資訊作為績效考核及決策製訂之依據,方能使企業之經營步入正軌。
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  10. 120. 企業流程標準化(SOP)建立落實與持續改善實務講座 (103年10月)
    • [台北]
    • [2014/10/22]
    • [$3,000]
    企業在擬定策略與規劃營運方向時,總希望能減少預測上之誤差值,將時間流程計畫的更加精準,避免訂定出過於鬆散或緊迫的預定時間,造成基層員工作業上問題,連帶導致工作品質下降,影響企業獲利。 而一套標準化作業流程,就是主管在擬定策略與計畫時的最佳 ...
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