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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    不拘
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"績效" 課程共 584 筆,顯示第 141-150 筆
  1. 141. 業務觀念建立、銷售目標設定與市場分析講座班 (104年6月23日 星期二 9:30~16:30 ,計六小時)
    • [台北]
    • [2015/06/23]
    • [$3,000]
      沒有賣出不去的商品,只有不懂銷售技巧的業務!在市場激烈的競爭下,業務銷售策略的規劃與執行,扮演著關係市場存亡的重要關鍵,業務銷售人才更是企業開疆拓土的重要戰力!   身為第一線戰將,唯有具備業務行銷十八般武藝,才能輕易突破業績 ...
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  2. 142. 如何編制精準預算與有效達成年度目標實務班 (104/6/25(週四)上午9:00─下午5:00,共7小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2015/06/25]
    • [$3,300]
    企業一年一度都要參考未來基本假設(Assumption)與關鍵因素(Sensor)制定次年度的目標.據查企業編制預算,通常是由財務部門一手包辦,比較不準;實際上預算(Budget)是屬於管理會計的一環,而管理需循P→D→C→A流程,由各部門 ...
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  3. 143. 財務報表與管理報表之整合分析-發現問題並提升績效 (104年7月15日 星期三 9:00~17:00 ,計七小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2015/07/15]
    • [$3,300]
      近年來全球經濟普遍衰退,原料成本上升幅度遠比售價上升幅度來得大,企業獲利受到嚴重侵蝕,公司當局往往運用財務報表分析其原因,最後都未能找到問題,究其原因財務報表只能做總數分析,而管理報表才能找到問題的位置,唯管理報表天上不會掉下來,公司當 ...
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  4. 144. 建立利潤中心與設定KPI評估績效講座班 (104年7月20日星期一 9:00~17:00 ,計七小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2015/07/20]
    • [$3,300]
      企業目前普遍欠缺合理客觀激勵員工的績效評估制度,如此一來會造成被評者與評估者存在極大的認知差距,認為績效評估不公的員工,每當打完考績後的工作動機與滿意度就會下降。績效評量是屬於管理會計的範圍,企業衡量績效,必須先實施利潤中心,然後再由利 ...
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  5. 145. 薪酬獎金設計與留才方案 (104年07月課程 (7/23))
    • [台北]
    • [2015/07/23]
    • [$4,000]
    ◆ 從理論導入實務 協助訓後立即運用工作中 ◆ 《人》是公司最重要的資產,基本底薪只能將員工領進門,而建立出良好的績效獎金制度,可讓員工清楚明白再付出多少努力,就能得到額外報酬,間接找出高績效員工,透過獎金制度留下適用人才,進而提高公 ...
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  6. 146. 提昇企業主管之管理績效實務講座班 (104年7月25日(星期六) 9:30~16:30)
    • [台北]
    • [2015/07/25]
    • [$3,000]
    領導是以影響力啟發部屬的責任心與榮譽感,並激發部屬積極參與行動的能力,達到齊心一致、統一步調的效果,共同為實現理想而努力。管理是以嚴明的約束力指導部屬行動,並養成其負責任、守紀律的精神,及節制、糾正其怠慢、偏差的行為 。新世紀的企業主管在帶 ...
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  7. 147. 提昇企業總務行政管理與營運效益之專業技術實務講座班 (104年7月28日週二9:30-16:30)
    • [台北]
    • [2015/07/28]
    • [$3,000]
    為協助企業機構提升總務人員的專業技能暨執行力,並建立良好的總務行政管理機制,以增強企業的競爭力,課程內容涵蓋總務管理工作的專業領域,體系完整、內容精闢,適合於總務工作人士的在職進修,資歷深淺咸宜,對總務人員之專業水準暨企業經營績效的提升,必 ...
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  8. 148. 非財會背景人員如何進行利潤分析與成本管理實務講座班 (104/7/28(週二)上午9:30─下午4:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2015/07/28]
    • [$3,000]
      鑒於非財會背景人員於日常實務工作需運用財務、業務資訊作為企業經營管理之用,尤其是利潤分析及利用成本資訊作為績效考核及決策製訂之依據,方能使企業之經營步入正軌。
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  9. 149. 總務工作常見問題與解決對策實務講座班 (104年8月12日週三9:30-16:30★確定開班)
    • [台北]
    • [2015/08/12]
    • [$3,000]
    在高效能經營與全球推動 e化的管理下,總務人員如何協助公司提高管理績效及節省成本,實為一重要的任務。並面對總務行政工作問題,能事前預防問題,以及提出解決方案與對策。本課程主要目的是來協助總務行政人員,提升後勤支援及服務品質之策略與技巧,並能 ...
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  10. 150. 主管必修的五大面談技巧速成班 (104年08月課程 (8/13))
    • [台北]
    • [2015/08/13]
    • [$3,300]
    上完本課程的學員說:老師平易近人,教材內容充實,引用有趣的比喻,將課程內容融合其中,讓人印象深刻。 為協助主管掌握人事管理過程中,必須經常面對的招聘、績效、離職、懲戒與解雇這五大與員工溝通過程中的有效面談技巧,如何選對人、做對事,如何 ...
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