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  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    不拘
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"績效" 課程共 612 筆，顯示第 531-540 筆
  1. 531. 主管核心能力提升－承上啟下，管理與溝通心法 (111年05月課程 (5/27))
    • [台北]
    • [2022/05/27]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      主管核心能力提升－承上啟下，管理與溝通心法
      講師：黃麗芬
       
    成功管理心法，協助參訓者具備：老鷹的眼光，野狼的責任，黑豹的速度，老虎的開拓，貓頭鷹的精煉。達成主管六大核心能力: 1.強化學員在角色扮演，關鍵職能的「覺察力」； 2.建立信任，幫助學員在互動關係的「協調力」； 3.承上啟下，增進學員 ...
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  2. 532. 企業主管必備之綜合管理應用能力 (111年6月11日和6月18日週六上午9：30－下午4：30，共計12小時)
    • [台北]
    • [2022/06/11]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      企業主管必備之綜合管理應用能力
      講師：王文信
      曾 任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監  
    針對企業中基層主管、儲備幹部在日常部門運作上應有的管理能力、實務作法進行解說與研討，學習善用部門工作、人員與績效管理的應用技巧，以實務案例及學員遭遇問題解決的教學互動方式進行研習，可讓學員將所學有效的應用於部門日常工作與管理上，並提升部門績 ...
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  3. 533. 打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力 (111年6月(06/23))
    • [台北]
    • [2022/06/23]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力
      講師：梁鈺雯
       
    ※課程目標效益： 1.認知管理的重要性與學習成為現代管理者。 2.瞭解管理者的職責、任務與角色。 3.管理者應具備的管理功能。 4.學習塑造高績效團隊的領導者。 5.打造高績效團隊並善用不同領導風格與技巧使部屬發揮高績效而達 ...
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  4. 534. 主管必修面談技巧 (111年7月(07/07))
    • [台北]
    • [2022/07/07]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      主管必修面談技巧
      講師：吳美娥
      重要經歷: 1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年 2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管 3....  
    管理上透過「面談」來做溝通管理是最能達到管理綜效，面談中則以招募、績效、離退職面談，是身為主管必然面對且一定要學會的管理技能，也是選才、用才、造才、評才、育才、留才的主要關鍵，更是企業不容忽視的課題。
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  5. 535. 倉儲管理及作業問題分析解決 (111年7月15日(週五)上午9：30－下午4：30，共計6小時)
    • [台北]
    • [2022/07/15]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      倉儲管理及作業問題分析解決
      講師：王文信
      曾 任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監  
    針對企業在倉儲實務作業與管理上的問題分析，以案例及學員在工作上面臨的問題之解決要訣進行互動式教學，可讓學員將所學有效的應用於日常倉儲作業與管理上，提升倉儲作業效率與倉儲管理效能。
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  6. 536. 採購實務常見問題分析與解決要訣 (111年7月28日 星期四 上午9:30∼下午4:30， 共計六小時)
    • [台北]
    • [2022/07/28]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      採購實務常見問題分析與解決要訣
      講師：王文信
      曾 任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監  
    針對企業採購實務常見問題分析，並對處理方法進行解說與研討，以實務案例與學員進行教學互動研習，可讓學員將所學有效的應用於日常採購工作及管理上，提升採購作業與管理績效。
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  7. 537. 財務報表解析運用全修班-輕鬆入門與實務進階 (111年8月13日(週六)、8月14日(週日)、8月20日(週六)、8月21日(週日)9:30~16:30，共計24小時 (※可單選講座班※))
    • [台北]
    • [2022/08/13]
    • [$8,500]
    • [講師介紹]
      財務報表解析運用全修班-輕鬆入門與實務進階
      講師：彭浩忠
       
    1.企業經營管理者在千頭萬緒的營運交易事項中，如何透過財務務報表的解讀，了解到企業的發展狀況? 2.企業是否遇到看起來生意興旺、工作忙碌，卻發現沒甚麼利潤；或是有一些利潤，現金卻是不夠用?。 3.想透過財務報表選擇值得投資的企業 ...
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  8. 538. Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務 (111年8月17日(週三 )上午9：30-下午5：30，共計7小時)
    • [台北]
    • [2022/08/17]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      Excel函數與樞紐分析在帳務處理與財報的編製實務
      講師：彭浩忠
       
    　　企業日常營運的成果，都經由會計作業、藉由逐筆分錄的表達，將各個會計科目，按照不同區間、不同角度、以邏輯的判斷、尋找、篩選、連結、彙總，而產生出傳票、分類帳、損益表以及資產負債表，並透過與預算損益數字的比較，來反應經營管理的能力。 ...
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  9. 539. 效率化倉儲作業與庫存管理實務 (111年8月18日 星期四 上午9:30∼下午4:30， 計六小時)
    • [台北]
    • [2022/08/18]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      效率化倉儲作業與庫存管理實務
      講師：王文信
      曾 任 : 中國生產力中心經管輔導部協理、創新服務事業群總監  
    針對企業在倉儲作業與管理上的實務作法進行解說與研討，透過倉儲作業與管理上的問題分析並提供改善建議，以實務案例及學員問題解決的教學互動方式進行研習，可讓學員將所學有效的應用於日常工作與管理上。
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  10. 540. 薪酬獎金設計與留才方案 (111年08月課程 (8/22)(暫時滿班))
    • [台北]
    • [2022/08/22]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      薪酬獎金設計與留才方案
      講師：吳桂龍
       
    ◆ 從理論導入實務 協助訓後立即運用工作中 ◆ 《人》是公司最重要的資產，基本底薪只能將員工領進門，而建立出良好的績效獎金制度，可讓員工清楚明白再付出多少努力，就能得到額外報酬，間接找出高績效員工，透過獎金制度留下適用人才，進而提高公 ...
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