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  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    不拘
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"績效" 課程共 612 筆，顯示第 541-550 筆
  1. 541. 非財會人員必修的兩堂財務課程 (111年8月27日週六和8月28日週日9:30~17:30，共計14小時)
    • [台北]
    • [2022/08/27]
    • [$5,200]
    • [講師介紹]
      非財會人員必修的兩堂財務課程
      講師：彭浩忠
       
    1.財務報表是一個企業的成績單，看不懂成績單，就無法了解各功能作業事項如何影響企業的經營 2.是否碰到明明業績好，也賺錢，可是現金卻不夠 3.財務報表間是相互關聯的，追求賺錢就是企業經營治理的主要目標嗎 4.想了解如何從財 ...
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  2. 542. 主管核心能力提升－承上啟下，管理與溝通心法 (111年09月課程 (9/2))
    • [台北]
    • [2022/09/02]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      主管核心能力提升－承上啟下，管理與溝通心法
      講師：黃麗芬
       
    成功管理心法，協助參訓者具備：老鷹的眼光，野狼的責任，黑豹的速度，老虎的開拓，貓頭鷹的精煉。達成主管六大核心能力: 1.強化學員在角色扮演，關鍵職能的「覺察力」； 2.建立信任，幫助學員在互動關係的「協調力」； 3.承上啟下，增進學員 ...
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  3. 543. 企業財會人員強化實務技能培訓班 (111年9月6日至111年9月29日週二和週四晚上6:40-9:40，共4週，共計24小時 (※可單選講座班※))
    • [台北]
    • [2022/09/06]
    • [$8,500]
    • [講師介紹]
      企業財會人員強化實務技能培訓班
      講師：彭浩忠
       
    企業的財會部門在組織內扮演經營資料收集整理、管理與決策資訊提供的角色，從帳務處理的效能效率、財報的編製、營運績效與部門責任的歸屬、預算的完成、成本的分析、攸關經營決策與策略性成本的管理、投資案的評估，乃至財會人員本身績效評比，都需要完整正確 ...
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  4. 544. 基層主管10大核心管理能力特訓 (111年10月課程 (10/7))
    • [台北]
    • [2022/10/07]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      基層主管10大核心管理能力特訓
      講師：
       
    根據英國今日管理雜誌指出，身為基層主管，開始要降低執行面工作，轉而提高策略思考面的內容。並讓自己成為高層與基層間的橋樑，將上司擬定的策略，變成自己團隊的目標。因此,基層主管由原先只要「做好」自己手上的工作,提升到「做對的事」,承上奉命,與上 ...
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  5. 545. 績效目標管理與執行 (不可報名1013(中華職工))
    • [台北]
    • [2022/10/13]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      績效目標管理與執行
      講師：林惠雯
       
    管理大師Peter Drucker說：「企業的使命和任務，必須轉化為目標。」 怎麼樣的目標才是好目標？目標又該如何設定，才能將公司/部門的策略方向轉化為具體行動？目標設定完成之後又該如何進行管理，持續實踐，以達成績效？在管理部屬的績效 ...
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  6. 546. 建立OKR機制，打造團隊運作及達成目標的方程式實務 (111年10月(10/14))
    • [台北]
    • [2022/10/14]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      建立OKR機制，打造團隊運作及達成目標的方程式實務
      講師：梁鈺雯
       
    ※課程目的: 一.瞭解目標與關鍵結果的OKR。 二.認知OKR為組織發展帶來的價值。 三.認識MBO/OKR/KPI三種管理方法以有效運用於組織中。 四.導入OKR前務必要充實的知識以有效善用OKR管理方法。 五.學習OKR的展 ...
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  7. 547. 主管必修面談技巧 (111年10月(10/21。滿班))
    • [台北]
    • [2022/10/21]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      主管必修面談技巧
      講師：吳美娥
      重要經歷: 1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年 2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管 3....  
    管理上透過「面談」來做溝通管理是最能達到管理綜效，面談中則以招募、績效、離退職面談，是身為主管必然面對且一定要學會的管理技能，也是選才、用才、造才、評才、育才、留才的主要關鍵，更是企業不容忽視的課題。
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  8. 548. B2B「顧問式銷售」與談判技巧 (111年11月課程 (11/15))
    • [台北]
    • [2022/11/15]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      B2B「顧問式銷售」與談判技巧
      講師：張宏裕
       
    ●課程效益： 價值創新的藍海策略，思考我們的目標客戶 運用客戶管理工具，有效挖掘、引導及完成有價值的交易 強化關鍵銷售成交技能、競爭策略、掌握購買流程 提升產品益處與價值說服力，化解銷售障礙
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  9. 549. 有效「績效面談」技巧實務班 (1117(中華職工))
    • [台北]
    • [2022/11/17]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      有效「績效面談」技巧實務班
      講師：林惠雯
       
    您是否已經準備好要進行績效考核作業？您的部屬或員工是否曾經說出以下「金句」？「老闆，我真的已經盡力了」… 「這部分應該不屬於我的職責範圍」…面對以上「金句」，您知道該 如何回應嗎？ 績效面談時，您會怎麼面對這些「疑難雜症」？
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  10. 550. 非財會人員必修的兩堂財務課程 (111年11月18日週五和11月25日週五9:30~17:30，共計14小時)
    • [台北]
    • [2022/11/18]
    • [$5,200]
    • [講師介紹]
      非財會人員必修的兩堂財務課程
      講師：彭浩忠
       
    1.財務報表是一個企業的成績單，看不懂成績單，就無法了解各功能作業事項如何影響企業的經營 2.是否碰到明明業績好，也賺錢，可是現金卻不夠 3.財務報表間是相互關聯的，追求賺錢就是企業經營治理的主要目標嗎 4.想了解如何從財 ...
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