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"團隊" 課程共 98 筆,顯示第 51-60 筆
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51. 打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力 (108年10月(10/29))
- [台北]
- [2019/10/29]
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[$3,000]
[講師介紹]
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打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力 |
講師:梁鈺雯 |
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※課程目標效益:
1.認知管理的重要性與學習成為現代管理者。
2.瞭解管理者的職責、任務與角色。
3.管理者應具備的管理功能。
4.學習塑造高績效團隊的領導者。
5.打造高績效團隊並善用不同領導風格與技巧使部屬發揮高績效而達 ...
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52. 領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理 (109年02月(02/14))
- [台北]
- [2020/02/14]
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[$3,300]
[講師介紹]
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領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理 |
講師:蔡景文 |
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「目標設定與執行管理」是企業全體同仁不論是主管或員工,都必須具備的一項重要能力,管理職幹部如何針對公司不同的目標導向進行目標設定,擬定最佳的執行策略規劃;及如何有效往下展開執行,啟動PDCA轉動管理循環,建立標準化工作程序,才能夠不斷的精益 ...
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53. 當責與共好的執行力----做到專業,創造價值 (109年03月課程 (3/4))
- [台北]
- [2020/03/04]
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[$3,200]
[講師介紹]
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當責與共好的執行力----做到專業,創造價值 |
講師:張宏裕 |
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●當責是:做什麼,像什麼,做到專業,創造價值。主動積極、多做、多看、多聽、多問,是當責基本態度。當責從反躬自省、反求諸己、停止抱怨做起。當責要透過智慧決策,勇於承擔,才能交出成果。共好是:心往一處想,力往一處使。共好必須「情、理、法」均衡, ...
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54. 領導團隊之部屬培育與工作教導 (109年05月(05/06))
- [台北]
- [2020/05/06]
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[$3,300]
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如何有效培育部屬教導作業要領及執行方法,是身為帶人主管非常重的任務,有效指導培育部屬可以免除新手部屬對工作無所適從的情況,建立部屬對主管的信任度,也是部屬願意續任的重要因素;課程採用教練引導式學習,利用教練式「教」與「練」的技巧快速讓部屬或 ...
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55. 打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力 (110年05月(05/21))
- [台北]
- [2020/05/21]
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[$3,000]
[講師介紹]
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打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力 |
講師:梁鈺雯 |
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※課程目標效益:
1.認知管理的重要性與學習成為現代管理者。
2.瞭解管理者的職責、任務與角色。
3.管理者應具備的管理功能。
4.學習塑造高績效團隊的領導者。
5.打造高績效團隊並善用不同領導風格與技巧使部屬發揮高績效而達 ...
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56. 打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力 (109年06月(06/04))
- [台北]
- [2020/06/04]
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[$3,000]
[講師介紹]
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打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力 |
講師:梁鈺雯 |
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※課程目標效益:
1.認知管理的重要性與學習成為現代管理者。
2.瞭解管理者的職責、任務與角色。
3.管理者應具備的管理功能。
4.學習塑造高績效團隊的領導者。
5.打造高績效團隊並善用不同領導風格與技巧使部屬發揮高績效而達 ...
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57. 當責與共好的執行力----做到專業,創造價值 (109年07月課程 (7/1))
- [台北]
- [2020/07/01]
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[$3,200]
[講師介紹]
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當責與共好的執行力----做到專業,創造價值 |
講師:張宏裕 |
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●當責是:做什麼,像什麼,做到專業,創造價值。主動積極、多做、多看、多聽、多問,是當責基本態度。當責從反躬自省、反求諸己、停止抱怨做起。當責要透過智慧決策,勇於承擔,才能交出成果。共好是:心往一處想,力往一處使。共好必須「情、理、法」均衡, ...
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58. 領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理 (109年07月(07/13))
- [台北]
- [2020/07/13]
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[$3,300]
[講師介紹]
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領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理 |
講師:蔡景文 |
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「目標設定與執行管理」是企業全體同仁不論是主管或員工,都必須具備的一項重要能力,管理職幹部如何針對公司不同的目標導向進行目標設定,擬定最佳的執行策略規劃;及如何有效往下展開執行,啟動PDCA轉動管理循環,建立標準化工作程序,才能夠不斷的精益 ...
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59. 突破僵化工作思維與創造職場競爭優勢講座班 (109年08月課程 (8/1))
- [台北]
- [2020/08/01]
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[$3,000]
[講師介紹]
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突破僵化工作思維與創造職場競爭優勢講座班 |
講師:曾敬一 |
一、經歷:
1.中購媒體科技 專案經理
2.前瞻企管顧問 資深顧問
3.南亞塑膠 生產管理師
二、國際證照:
1. PMP 國際專案管理師
2.... |
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●您是否知道自己的競爭力在哪?是否曾有過工作越久腦袋越空的徬徨!職場猶如戰場,致勝之道在於知己知彼。本課程彙集現代職場上的各種競爭力需求,並有條理的歸納為四大體系:「觀察自己」、「採取行動」、「觀察他人」、「群體互動」。課程將 ...
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60. 主管核心能力提升-承上啟下,管理與溝通心法 (109年08月課程 (8/25)-滿班,可排後補)
- [台北]
- [2020/08/25]
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[$3,300]
[講師介紹]
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主管核心能力提升-承上啟下,管理與溝通心法 |
講師:黃麗芬 |
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成功管理心法,協助參訓者具備:老鷹的眼光,野狼的責任,黑豹的速度,老虎的開拓,貓頭鷹的精煉。達成主管六大核心能力:
1.強化學員在角色扮演,關鍵職能的「覺察力」;
2.建立信任,幫助學員在互動關係的「協調力」;
3.承上啟下,增進學員 ...
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