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"團隊" 課程共 98 筆,顯示第 51-60 筆
  1. 51. 打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力 (108年10月(10/29))
    • [台北]
    • [2019/10/29]
    • [$3,000]
    ※課程目標效益: 1.認知管理的重要性與學習成為現代管理者。 2.瞭解管理者的職責、任務與角色。 3.管理者應具備的管理功能。 4.學習塑造高績效團隊的領導者。 5.打造高績效團隊並善用不同領導風格與技巧使部屬發揮高績效而達 ...
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  2. 52. 領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理 (109年02月(02/14))
    • [台北]
    • [2020/02/14]
    • [$3,300]
    「目標設定與執行管理」是企業全體同仁不論是主管或員工,都必須具備的一項重要能力,管理職幹部如何針對公司不同的目標導向進行目標設定,擬定最佳的執行策略規劃;及如何有效往下展開執行,啟動PDCA轉動管理循環,建立標準化工作程序,才能夠不斷的精益 ...
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  3. 53. 當責與共好的執行力----做到專業,創造價值 (109年03月課程 (3/4))
    • [台北]
    • [2020/03/04]
    • [$3,200]
    ●當責是:做什麼,像什麼,做到專業,創造價值。主動積極、多做、多看、多聽、多問,是當責基本態度。當責從反躬自省、反求諸己、停止抱怨做起。當責要透過智慧決策,勇於承擔,才能交出成果。共好是:心往一處想,力往一處使。共好必須「情、理、法」均衡, ...
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  4. 54. 領導團隊之部屬培育與工作教導 (109年05月(05/06))
    • [台北]
    • [2020/05/06]
    • [$3,300]
    如何有效培育部屬教導作業要領及執行方法,是身為帶人主管非常重的任務,有效指導培育部屬可以免除新手部屬對工作無所適從的情況,建立部屬對主管的信任度,也是部屬願意續任的重要因素;課程採用教練引導式學習,利用教練式「教」與「練」的技巧快速讓部屬或 ...
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  5. 55. 打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力 (110年05月(05/21))
    • [台北]
    • [2020/05/21]
    • [$3,000]
    ※課程目標效益: 1.認知管理的重要性與學習成為現代管理者。 2.瞭解管理者的職責、任務與角色。 3.管理者應具備的管理功能。 4.學習塑造高績效團隊的領導者。 5.打造高績效團隊並善用不同領導風格與技巧使部屬發揮高績效而達 ...
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  6. 56. 打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力 (109年06月(06/04))
    • [台北]
    • [2020/06/04]
    • [$3,000]
    ※課程目標效益: 1.認知管理的重要性與學習成為現代管理者。 2.瞭解管理者的職責、任務與角色。 3.管理者應具備的管理功能。 4.學習塑造高績效團隊的領導者。 5.打造高績效團隊並善用不同領導風格與技巧使部屬發揮高績效而達 ...
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  7. 57. 當責與共好的執行力----做到專業,創造價值 (109年07月課程 (7/1))
    • [台北]
    • [2020/07/01]
    • [$3,200]
    ●當責是:做什麼,像什麼,做到專業,創造價值。主動積極、多做、多看、多聽、多問,是當責基本態度。當責從反躬自省、反求諸己、停止抱怨做起。當責要透過智慧決策,勇於承擔,才能交出成果。共好是:心往一處想,力往一處使。共好必須「情、理、法」均衡, ...
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  8. 58. 領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理 (109年07月(07/13))
    • [台北]
    • [2020/07/13]
    • [$3,300]
    「目標設定與執行管理」是企業全體同仁不論是主管或員工,都必須具備的一項重要能力,管理職幹部如何針對公司不同的目標導向進行目標設定,擬定最佳的執行策略規劃;及如何有效往下展開執行,啟動PDCA轉動管理循環,建立標準化工作程序,才能夠不斷的精益 ...
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  9. 59. 突破僵化工作思維與創造職場競爭優勢講座班 (109年08月課程 (8/1))
    • [台北]
    • [2020/08/01]
    • [$3,000]
    ●​您是否知道自己的競爭力在哪?是否曾有過工作越久腦袋越空的徬徨!職場猶如戰場,致勝之道在於知己知彼。本課程彙集現代職場上的各種競爭力需求,並有條理的歸納為四大體系:「觀察自己」、「採取行動」、「觀察他人」、「群體互動」。課程將 ...
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  10. 60. 主管核心能力提升-承上啟下,管理與溝通心法 (109年08月課程 (8/25)-滿班,可排後補)
    • [台北]
    • [2020/08/25]
    • [$3,300]
    成功管理心法,協助參訓者具備:老鷹的眼光,野狼的責任,黑豹的速度,老虎的開拓,貓頭鷹的精煉。達成主管六大核心能力: 1.強化學員在角色扮演,關鍵職能的「覺察力」; 2.建立信任,幫助學員在互動關係的「協調力」; 3.承上啟下,增進學員 ...
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