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  • 地區
    台北
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    不拘
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"團隊" 課程共 98 筆，顯示第 11-20 筆
  1. 11. 全方位主管七大技巧培訓-打造高績效的領導管理 (113年10月課程 (10/9))
    • [台北]
    • [2024/10/09]
    • [$3,800]
    • [講師介紹]
      全方位主管七大技巧培訓-打造高績效的領導管理
      講師：黃麗芬
       
    ●課程介紹 實戰課程，利用案例研討、體驗學習、角色扮演的活化訓練，將課堂學習與職場運用連結，課程進行採引導式教學、雙向溝通、小組討論與實務演練等高效學習方式，協助學員落實相關手法在管理工作，讓學員在最短時間，吸收課程內容、練習所學技巧，進 ...
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  2. 12. 建立OKR機制，打造團隊運作及達成目標的方程式實務 (113年10月(10/21))
    • [台北]
    • [2024/10/21]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      建立OKR機制，打造團隊運作及達成目標的方程式實務
      講師：梁鈺雯
       
    ※課程目的: 一.瞭解目標與關鍵結果的OKR。 二.認知OKR為組織發展帶來的價值。 三.認識MBO/OKR/KPI三種管理方法以有效運用於組織中。 四.導入OKR前務必要充實的知識以有效善用OKR管理方法。 五.學習OKR的展 ...
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  3. 13. 初創事業三部曲 (0306-0327 (工研院) 全系列台北班)
    • [台北]
    • [2015/03/06]
    • [$10,500]
    • [講師介紹]
      初創事業三部曲
      講師：陳正國
       
    初創事業或轉型中的企業，最難的是找出一個脈絡可行的軌跡，使公司可邏輯化推衍未來的營運方向。本系列課程總共分三部分，首先找出可行的營運模式；依此營運模式規劃出公司架構、技術股及財務模式；在完成營運計畫書後開始與有興趣的投資者進行賽局的協商談判 ...
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  4. 14. 初創事業三部曲 (0306 (工研院) 首部曲台北班)
    • [台北]
    • [2015/03/06]
    • [$3,900]
    • [講師介紹]
      初創事業三部曲
      講師：陳正國
       
    初創事業或轉型中的企業，最難的是找出一個脈絡可行的軌跡，使公司可邏輯化推衍未來的營運方向。本系列課程總共分三部分，首先找出可行的營運模式；依此營運模式規劃出公司架構、技術股及財務模式；在完成營運計畫書後開始與有興趣的投資者進行賽局的協商談判 ...
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  5. 15. 初創事業三部曲 (0320 (工研院) 貳部曲台北班)
    • [台北]
    • [2015/03/20]
    • [$3,900]
    • [講師介紹]
      初創事業三部曲
      講師：陳正國
       
    初創事業或轉型中的企業，最難的是找出一個脈絡可行的軌跡，使公司可邏輯化推衍未來的營運方向。本系列課程總共分三部分，首先找出可行的營運模式；依此營運模式規劃出公司架構、技術股及財務模式；在完成營運計畫書後開始與有興趣的投資者進行賽局的協商談判 ...
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  6. 16. 初創事業三部曲 (0327 (工研院) 叁部曲台北班)
    • [台北]
    • [2015/03/27]
    • [$3,900]
    • [講師介紹]
      初創事業三部曲
      講師：陳正國
       
    初創事業或轉型中的企業，最難的是找出一個脈絡可行的軌跡，使公司可邏輯化推衍未來的營運方向。本系列課程總共分三部分，首先找出可行的營運模式；依此營運模式規劃出公司架構、技術股及財務模式；在完成營運計畫書後開始與有興趣的投資者進行賽局的協商談判 ...
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  7. 17. 企業留才與激勵管理實務講座班 (104年07月課程 (7/14))
    • [台北]
    • [2015/07/14]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      企業留才與激勵管理實務講座班
      講師：丁志達
      榮譽職 1.國家人力創新獎評審/決審委員 2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員 3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問  
    「激勵的意義，就是身先士卒，並且激發別人跟隨。」管理顧問巴多尼（John Baldoni）一語點出關鍵。他強調，激勵不只是扮演啦啦隊加油打氣，更是一種領導，「你要讓別人相信你，為你和組織工作，就需要激勵他們。」而企業想要留住人才，最重要的是 ...
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  8. 18. 領導統御與團隊激勵實戰班 (全系列0325-0415(創世紀))
    • [台北]
    • [2016/03/25]
    • [$6,400]
    • [講師介紹]
      領導統御與團隊激勵實戰班
      講師：
       
    成功領導者所具備的條件,掌握人性，知己知彼做好領導統御, 洞悉人性，營造團隊的凝聚力
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  9. 19. 成功輔佐上司之關鍵能力 - 培養企業最強副手 (105年4月)
    • [台北]
    • [2016/04/18]
    • [$3,640]
    • [講師介紹]
      成功輔佐上司之關鍵能力 - 培養企業最強副手
      講師：
       
    BOSS(老闆或你的主管)決定你的職場晉升的權力，你的副手角色與價值同時也牽動BOSS的部門或整體公司經營績效。 副手的角色，不僅在輔助與互補，也必須思考你的角色定位在哪裡？如何與BOSS合作？甚至如何與BOSS適當的談判？ ...
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  10. 20. 部門主管必備的人事管理技巧實務班 (105年04月課程 (4/26))
    • [台北]
    • [2016/04/26]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      部門主管必備的人事管理技巧實務班
      講師：丁志達
      榮譽職 1.國家人力創新獎評審/決審委員 2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員 3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問  
    ◆人事管理的工作，並非單靠人事部門所能竟其事功，而須由用人單位主管人員扮演積極角色，善盡人事管理的職責，始克有成。主管人員應扮演甚麼樣的人事角色?有哪些管理風險是可以預先避免的? ◆課程中將傳授用人單位主管人員在本身職責上必須具備的 ...
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