目前位置: 首頁 > 公開課程 > 站內搜尋 - 找課程

站內搜尋 - 找課程

"管理" 課程共 5787 筆,顯示第 3841-3850 筆
  1. 3841. 打造高績效團隊之管理技巧與情境領導力 (109年10月(10/28))
    • [台北]
    • [2020/10/28]
    • [$3,000]
    ※課程目標效益: 1.認知管理的重要性與學習成為現代管理者。 2.瞭解管理者的職責、任務與角色。 3.管理者應具備的管理功能。 4.學習塑造高績效團隊的領導者。 5.打造高績效團隊並善用不同領導風格與技巧使部屬發揮高績效而達 ...
    收藏
  2. 3842. 如何成為主管得力助手與做好自我當責管理 (109年10月課程 (10/28))
    • [台北]
    • [2020/10/28]
    • [$3,000]
    1.管理實務說明淺顯易懂,易於吸收且能快速應用於職場上。 2.做好自我管理與恪盡當責,成為主管的得力助手。 3.善用溝通回報技巧,贏得主管信任。 4.協助主管有效率的達成工作目標。 5.建立組織當責的文化,挑戰高績效。 6.從心改 ...
    收藏
  3. 3843. ISO 9001:2015 品質管理系統主導稽核員 (10/28-30&11/3-4桃園)
    • [桃園]
    • [2020/10/28]
    • [$23,750]
    ISO 9001:2015 品質管理系統主導稽核員訓練課程(IRCA編號:A17977). ISO 9001:2015年新版公告,SGS推出此課程協助客戶具備品質管理系統稽核的專業技能,藉著此次改版的機會重新檢視組織的流程運作
    收藏
  4. 3844. PMP專案管理實戰班 (10/28-10/30新竹)
    • [新竹]
    • [2020/10/28]
    • [$11,400]
    專案管理體系介紹|建立專案願景、親手做出WBS|激勵專案團隊&有效的壓縮專案進度|建立成本基準&建立風險管理能力|專案執行與授權、監控專案績效|回顧專案運作績效&進行專案收尾
    收藏
  5. 3845. 敏捷開發實戰班 (10/28-10/29高雄)
    • [高雄]
    • [2020/10/28]
    • [$9,500]
    敏捷宣言四大價值|敏捷開發與PMP專案管理的差異性|願景溝通-Vision Box|建構Product roadmap|體驗學習 Scrum開發流程(衝刺規劃、站立會議、衝刺審查、衝刺回顧會議)
    收藏
  6. 3846. 企業導入工業4.0之對策診斷與評估【軟體評估實作】 (1028(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2020/10/28]
    • [$5,900]
    德國為國家產業競爭力的提升,2012年開始由國家層級進行工業 4.0計劃的推動。這股產業升級的風潮慢慢拓展到全球各國,而台灣自然也在這波工業4.0的浪頭上前進。然而相信國內的中小企業主對工業4.0的內容都是霧裡看花也不知如何入門。針對這個問 ...
    收藏
  7. 3847. 交大全球企業管理推廣教育碩士學分班 (1031-0123(工研院台中學習中心))
    • [新竹]
    • [2020/10/31]
    • [$35,000]
    交大全球企業管理推廣教育碩士學分班-科技創新管理與智慧化應用(第3期).本學分班特色乃結合交通大學及工研院兩頂尖學術及研究機構之堅強師資,設計兼具理論與實務之學習課程,建立學員運用「科技創新管理與智慧化應用」知識進行商業應用之能力,進而充裕 ...
    收藏
  8. 3848. ISO 14001:2015 環境管理系統內部稽核員訓練課程 (11/2-11/3台北)
    • [台北]
    • [2020/11/02]
    • [$5,605]
    環境管理之稽核基本介紹(條文要求)|新舊版標準文件化資訊之差異概述|稽核計劃安排與準備(Annex SL架構)|稽核演練(生命週期之環境考量面、新版查檢表製作)|稽核之執行、報告與跟催|課程回饋與結論
    收藏
  9. 3849. ISO 9001: 2015內部稽核員 (109年 11月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2020/11/02]
    • [$2,800]
    目標: 1.培育和發展企業品質管理主管和幹部人才 2.培訓企業ISO 9001內部品質稽核人員 3.提升企業品質管理水平,增進企業競爭力
    收藏
  10. 3850. PM專案管理實務應用技巧 (1104(易騰))
    • [新竹]
    • [2020/11/04]
    • [$3,200]
    專案管理是在專案相對應的環境下,透過專案各方關係人的合作,把各種資源(知識、技能、工具及技術)應用於專案,以實現專案的目標,使專案關係人的需求和期望得到不同程度的滿足的過程。是一既有效率又有效益地將專案成功執行的一種程序與方法;而其所關切的 ...
    收藏