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"管理" 課程共 5779 筆,顯示第 4181-4190 筆
  1. 4181. P5 供應商管理流程-供應商風險評估與約定 (確定開課0503下午(易騰))
    • [新竹]
    • [2021/05/03]
    • [$1,500]
    P5 供應商管理流程-供應商風險評估與約定.■了解VDA 6.3 的評分原則,避免或降低被扣分的風險。■了解稽核員的稽核路徑,以便做好稽核準備。■如何避免0分或者4分這類致命的缺失■案例演練讓同仁在日後執行過程稽核的敏感度與關注。
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  2. 4182. 專案風險管理 (0504(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/05/04]
    • [$4,000]
    在專案管理中,風險是讓人措手不及的存在,使所有努力付出在旦夕中毀損。 風險充滿不確定性,影響範圍包括專案的進度、成本、範圍、品質;如果能在專案執行過程中,進行風險管理(Risk Management),有系統地辨識、分析 ...
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  3. 4183. 職安衛管理系統法規訓練課程 (5/5-5/6(台北))
    • [台北]
    • [2021/05/05]
    • [$5,605]
    ISO 45001:2018標準相關條文運作要求說明|法令及其它要求管理流程檢討|相關法令及其它要求說明|法令管理應用演練
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  4. 4184. 標準工時、生產途程、產能計算邏輯、 產能負荷分析與 (110年05月課程 (5/6) 暫時滿班 需等候補)
    • [台北]
    • [2021/05/06]
    • [$3,000]
    本課程透過標準工時的介紹、產能之衡量計算、產能規劃、產能負荷分析之研習,將能帶領您學會有效作好產能需求規劃(CRP) 。在企業電子化製造管理系統中,產能需求規劃主佔著重要一環,也是產銷協調的主要產能 ...
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  5. 4185. 提升門市與賣場主管/店長的經營管理能力班 (110年05月課程 (5/6))
    • [台北]
    • [2021/05/06]
    • [$3,300]
    ●預期效益: 1. 門市內外部團隊經營策略,以提升活動販售促銷與活動執行。 2. 團隊魅力溝通,使管理者具備應有職責功能與正確角色扮演。 3. 聰明經營檢核計畫,營業立地評估與競爭、競品分析之脈絡。 4. 溫馨接待服務,互動關係,銷 ...
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  6. 4186. SGS Qualicert PSMA 專家神祕客稽核員訓練課程 (5/7-5/8,5/27台北)
    • [台北]
    • [2021/05/07]
    • [$14,250]
    提升服務的觀念及格局|服務相關工具的介紹與應用|服務分類管理及魅力品質發展|神秘客查核技巧及工具應用|個案分享研討|現場稽核實作|筆試
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  7. 4187. 管理者的跨世代必備領導管理實務技能 (110年05月(05/07))
    • [台北]
    • [2021/05/07]
    • [$3,300]
    近年來,隨著投入職場的人員越來越年輕,公司的人員也橫跨了不同的世代,呈現越來越多元的狀態。 而身為主管的您,該如何帶領著這些分屬不同世代的員工,可使之互相理解、包容,甚至是認同?進而提高團隊效能及向心力,達成公司績效目標? 本課程講師具 ...
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  8. 4188. ISO 31000 風險管理-原則與指導綱要認知 (0507(工研院台北學習中心))
    • [新竹]
    • [2021/05/07]
    • [$5,500]
    ISO系列∼ISO 31000 風險管理-原則與指導綱要認知 學員將能夠: 1.闡述ISO 31000《風險管理-原則與指導綱要 》的目的。 2.概述風險管理的主要定義,原則和架構。 3.描述ISO 31000的結構,範圍和目 ...
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  9. 4189. 生技製藥產業規劃控制汙染策略實作管理師培訓班 (0507-0508(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2021/05/07]
    • [$10,500]
    ★您可知道在生技製藥產業中,因為潔淨室服裝的疏於管理,也將會是造成汙染的風險? ★您認為目前所做的鼠蟲防治最基本要求作法是正確的嗎? ★唯有經了解相關法規/ 指引所提的做法後,搭配風險評估,才能規劃出完整的控制汙染策略。
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  10. 4190. 企業財會人員強化實務技能培訓班 (110年5月8日(週六)、5月15日(週六)、5月22日(週六)、5月29日(週六)9:30-16:30,共4週,總計24小時(可單選講座班))
    • [台北]
    • [2021/05/08]
    • [$8,500]
    企業的財會部門在組織內扮演經營資料收集整理、管理與決策資訊提供的角色,從帳務處理的效能效率、財報的編製、營運績效與部門責任的歸屬、預算的完成、成本的分析、攸關經營決策與策略性成本的管理、投資案的評估,乃至財會人員本身績效評比,都需要完整正確 ...
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