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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    台中
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"管理" 課程共 199 筆,顯示第 141-150 筆
  1. 141. 【智慧製造】縮短開發週期與降低研發成本 (0111(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2022/01/11]
    • [$4,000]
    當今企業面臨激烈的生存與發展競爭,台灣的企業更是面對前有頑敵後有追兵困境,如何在困頓的環境中殺出一條血路並贏得最終勝利,是否有克敵致勝之良策呢?我們認為「提升產品價值,滿足顧客需求」是唯一的策略方向,而擔當此重任的就是企業之研發創新團隊。過 ...
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  2. 142. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列 (單元一0408(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2022/04/08]
    • [$4,500]
    本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  3. 143. 食品過敏原訓練課程 (4/15台中)
    • [台中]
    • [2022/04/15]
    • [$3,800]
    此項培訓的目標是培養企業幹部具備對食品過敏原風險規劃與執行管理的能力,並學習如何在產品製造中分類與管制,透過案例演練使學員能掌握食品安全之重要風險管理, 以協助企業持續改善。
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  4. 144. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列 (單元二0415(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2022/04/15]
    • [$4,500]
    本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  5. 145. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列 (單元三0422(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2022/04/22]
    • [$4,500]
    本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  6. 146. 食品欺詐訓練課程 (4/29台中)
    • [台中]
    • [2022/04/29]
    • [$3,800]
    內容符合現代需求的食品安全管理系統改變,進而推動對工廠之內部系統管理工作。|說明食欺詐基本原則,工廠更清楚原料供應的脆弱點,以規劃預防管制的系統。|從研習中學到運用HACCP方法,從脆弱性評估到有效管理評估的脆弱點 。
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  7. 147. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列 (單元四0429(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2022/04/29]
    • [$4,500]
    本系列課程分成4個單元,分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】,能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力,能提升研發與設計的工作品質,是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  8. 148. 食品防護及生物恐怖攻擊防範訓練課程 (6/27台中)
    • [台中]
    • [2022/06/27]
    • [$3,800]
    現有常見有關食品防護的標準或指導綱要|如何執行PAS96的要求|維修工作中可能引發的危害|自我食品安全防護稽核之探討
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  9. 149. 食品過敏原訓練課程 (8/5台中)
    • [台中]
    • [2022/08/05]
    • [$3,800]
    此項培訓的目標是培養企業幹部具備對食品過敏原風險規劃與執行管理的能力,並學習如何在產品製造中分類與管制,透過案例演練使學員能掌握食品安全之重要風險管理, 以協助企業持續改善。
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  10. 150. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列 (單元一0915(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2022/09/15]
    • [$4,500]
    在課程中會為您完整介紹研發設計/企劃等工程師應具備之研發專案管理知識與表單工具使用,同時應用實務案例與配合分組演練,歡迎貴公司報名參加。
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