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"主管" 課程共 849 筆,顯示第 841-849 筆
  1. 841. 企業財會人員強化實務技能培訓班 (114年10月18日(週六)、10月19日(週日)、11月1日(週六)、11月2日(週日)9:30~16:30,共計24小時)
    • [台北]
    • [2025/10/18]
    • [$10,400]
    企業的財會部門在組織內扮演經營資料收集整理、管理與決策資訊提供的角色,從帳務處理的效能效率、財報的編製、營運績效與部門責任的歸屬、預算的完成、成本的分析、攸關經營決策與策略性成本的管理、投資案的評估,乃至財會人員本身績效評比,都需要完整正確 ...
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  2. 842. 主管帶人的技術與領導力 (114年10月(10/28))
    • [台北]
    • [2025/10/28]
    • [$3,500]
    我們很常依據過往的經驗或是專業能力,去思考及解決問題,思維被限制在一個僵固的框內,因此,很容易就落入所謂的「能力陷阱」。全球TOP50管理大師透過常年研究與實際教學經驗發現:在當今高速變化的社會,要當一個優秀的領導者,只有擺脫「能力」「人際 ...
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  3. 843. 基層主管之管理基礎及管理力養成特訓班 (114年11月(11/12+11/19,滿班勿報))
    • [台北]
    • [2025/11/12]
    • [$5,600]
    課程效益: 1.成為基層主管應轉換的基本心態。 2.學習基層主管於組織運作中應具備的角色與定位。 3.了解管理運作中的工作關係力。 4.學習管理運作中的工作敎導力。 5.思考管理運作 ...
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  4. 844. 員工心理安全感與高績效工作建立實務 (114年11月課程 (11/21))
    • [台北]
    • [2025/11/21]
    • [$3,800]
    前言:常見公司開會時候, 員工不表示意見, 會後一大堆抱怨; 新人初入公司.不熟悉工作, 才被主管或資深同仁罵那麼笨, 越罵越錯, 充滿恐懼不安,容易離職, 跨部門問題不願說實話; 想說出建議時,怕破壞和諧並惹人厭,造成公司隱藏未爆地雷,K ...
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  5. 845. 主管溝通技巧與協調管理實務 (114年11月25日 星期二 上午9:30∼下午4:30, 計六小時)
    • [台北]
    • [2025/11/25]
    • [$3,500]
    針對企業之中基層主管、儲備管理幹部及其他管理相關人員在日常管理上應有的溝通能力及技巧、工作協調管理實務作法進行解說與研討,以實務案例及學員所遭遇的溝通協調管理上的問題及解決方案,經由教學互動方式進行研習,可讓學員將所學有效的應用於部門人際間 ...
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  6. 846. 如何成為主管得力助手與做好自我當責管理 (114年11月課程 (11/27))
    • [台北]
    • [2025/11/27]
    • [$3,500]
    1.管理實務說明淺顯易懂,易於吸收且能快速應用於職場上。 2.做好自我管理與恪盡當責,成為主管的得力助手。 3.善用溝通回報技巧,贏得主管信任。 4.協助主管有效率的達成工作目標。 5.建立組織當責的文化,挑戰高績效。 6.從心改 ...
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  7. 847. 業務主管工作必備法律實務知識 (114年11月課程 (11/27))
    • [台北]
    • [2025/11/27]
    • [$3,500]
    業務主管不管從事行銷或營業活動,終究是為了將企業的產品或服務給銷售出去。過程中難免遇到合約磋商、訂約、變更、付款條件、驗收、客訴、呆滯料、爭議處理甚至訴訟糾紛等問題,如有不慎,輕則造成公司損害,重則法律責任攬身。本課程講師除具備兩岸律師資格 ...
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  8. 848. 主管核心能力提升-承上啟下,管理與溝通心法 (114年12月課程 (12/3))
    • [台北]
    • [2025/12/03]
    • [$3,800]
    成功管理心法,協助參訓者具備:老鷹的眼光,野狼的責任,黑豹的速度,老虎的開拓,貓頭鷹的精煉。達成主管六大核心能力: 1.強化學員在角色扮演,關鍵職能的「覺察力」; 2.建立信任,幫助學員在互動關係的「協調力」; 3.承上啟下,增進學員 ...
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  9. 849. 企業財務會計人員必備的法律與觀念實務講座班 (114年12月4日 星期四 上午9:30∼下午4:30,共計六小時)
    • [台北]
    • [2025/12/04]
    • [$3,500]
    本課程介紹企業財會部門人員應具備之相關法律常識、財會專業法律之規範及執行時應注意事項,避免不慎觸法,影響企業及個人之權益或使之受有損害。
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