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"訓練" 課程共 275 筆,顯示第 91-100 筆
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91. 人事制度規劃與設計方法實務班 (105年06月課程 (6/17))
- [台北]
- [2016/06/17]
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[$3,000]
[講師介紹]
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人事制度規劃與設計方法實務班 |
講師:丁志達 |
榮譽職
1.國家人力創新獎評審/決審委員
2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員
3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問 |
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◆本講座可獲得中小企業終身學習護照認可時數6小時。
◆為協助企業建立良好的人事管理制度,以達永續經營與持續成長,本院特辦理「人事制度規劃與設計方法實務班」,敬請把握機會!
◆依據企業文化與經營理念可找到願效忠企業的優秀員工,又員 ...
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92. IFRS內控內稽實務作法講座班 (105年7月)
- [台北]
- [2016/07/14]
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[$4,500]
[講師介紹]
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IFRS內控內稽實務作法講座班 |
講師:陳禮炫 |
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【課程目的】
1.金管會要求公開發行公司,應建立可因應導入IFRS的內部控制系統,且須在2012年3月21日前完成,並經董事會核准。
2.本課程從認識「國際財務報導準則」(以下簡稱IFRS)開始,繼而熟悉各種IFRS公報、解釋及公告,並 ...
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93. 卓越研發主管培訓班(台北班)全系列 (全系列0715-0819(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2016/07/15]
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[$21,000]
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主管對企業整體的營運績效影響很大,他不僅要承上啟下而且要對所轄的部門負完全的責任。但傳統上研發人員終日埋首於技術細節,較不了解管理者的工作要領,也不喜歡學習領導、溝通的技巧,因此到職前後必須加以訓練,使成為稱職的主管;
研發單位掌管公司的 ...
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94. 卓越研發主管培訓班(台北班)全系列 (系列一0715(工研院台北學習中心)技術主管的管理藝術)
- [台北]
- [2016/07/15]
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[$3,900]
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主管對企業整體的營運績效影響很大,他不僅要承上啟下而且要對所轄的部門負完全的責任。但傳統上研發人員終日埋首於技術細節,較不了解管理者的工作要領,也不喜歡學習領導、溝通的技巧,因此到職前後必須加以訓練,使成為稱職的主管;
研發單位掌管公司的 ...
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95. 卓越研發主管培訓班(台北班)全系列 (系列二0722(工研院台北學習中心)新產品開發專案管理)
- [台北]
- [2016/07/22]
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[$3,900]
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主管對企業整體的營運績效影響很大,他不僅要承上啟下而且要對所轄的部門負完全的責任。但傳統上研發人員終日埋首於技術細節,較不了解管理者的工作要領,也不喜歡學習領導、溝通的技巧,因此到職前後必須加以訓練,使成為稱職的主管;
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96. 卓越研發主管培訓班(台北班)全系列 (系列三0729(工研院台北學習中心)產品開發知識管理)
- [台北]
- [2016/07/29]
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[$3,900]
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主管對企業整體的營運績效影響很大,他不僅要承上啟下而且要對所轄的部門負完全的責任。但傳統上研發人員終日埋首於技術細節,較不了解管理者的工作要領,也不喜歡學習領導、溝通的技巧,因此到職前後必須加以訓練,使成為稱職的主管;
研發單位掌管公司的 ...
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97. 卓越研發主管培訓班(台北班)全系列 (系列四0805(工研院台北學習中心)全球協同與快速開發)
- [台北]
- [2016/08/05]
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[$3,900]
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主管對企業整體的營運績效影響很大,他不僅要承上啟下而且要對所轄的部門負完全的責任。但傳統上研發人員終日埋首於技術細節,較不了解管理者的工作要領,也不喜歡學習領導、溝通的技巧,因此到職前後必須加以訓練,使成為稱職的主管;
研發單位掌管公司的 ...
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98. 卓越研發主管培訓班(台北班)全系列 (系列五0812(工研院台北學習中心)產品創新策略的制定)
- [台北]
- [2016/08/12]
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[$3,900]
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主管對企業整體的營運績效影響很大,他不僅要承上啟下而且要對所轄的部門負完全的責任。但傳統上研發人員終日埋首於技術細節,較不了解管理者的工作要領,也不喜歡學習領導、溝通的技巧,因此到職前後必須加以訓練,使成為稱職的主管;
研發單位掌管公司的 ...
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99. 卓越研發主管培訓班(台北班)全系列 (系列六0819(工研院台北學習中心)產品創新的實用手法)
- [台北]
- [2016/08/19]
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[$3,900]
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主管對企業整體的營運績效影響很大,他不僅要承上啟下而且要對所轄的部門負完全的責任。但傳統上研發人員終日埋首於技術細節,較不了解管理者的工作要領,也不喜歡學習領導、溝通的技巧,因此到職前後必須加以訓練,使成為稱職的主管;
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100. 邏輯思考創新思維暨破解問題實務班 (105年9月)
- [台北]
- [2016/09/29]
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[$2,800]
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* 課程目標效益:
1.協助工作者了解邏輯思考的真正含意。
2.強化工作者學習突破思考之創新思維模式。
3.利用邏輯思考而能有效提升”一說就清楚”的表達與溝通。
4.培養工作者提升邏輯思考應具備的基本原理,並強化工作 ...
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