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  • 地區
    不拘
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期：   ~   結束日期：
"目標" 課程共 197 筆，顯示第 121-130 筆
  1. 121. 串聯公司與個人目標-績效獎金制度設計 (108年 7月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2019/07/12]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      串聯公司與個人目標-績效獎金制度設計
      講師：耿達聖
      企業管理顧問顧問師,主要專長:策略性績效管理 激勵與薪酬 財務報表分析 問題分析與解決 平衡計分卡 時間管理 會議管理 企業邏輯思考技巧  
    課程簡介： 「績效管理」與「績效考核」是老闆或員工都非常關心的議題。老闆關心的是公司績效如何?獲利如何?而員工關心的則是考績如何?獎金多少?但是因為雙方的出發點不同，看待績效這件事的角度上也有所差異。老闆憂心的是，大家的個人績效都很好，獎 ...
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  2. 122. 業務觀念建立、銷售目標設定與市場分析講座班 (108年8月6日(週二)上午9：30─下午17：30，共計7小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/08/06]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      業務觀念建立、銷售目標設定與市場分析講座班
      講師：
       
    傳統業務銷售的觀念，已經因客戶市場劇烈轉變而必須改變。企業最需要的業務能力要求，必須具市場分析、達成目標利潤導向思維、問題發現與解決、自我心理轉換四種能力。 若您還具有「業務就是勤勞」的片面觀念，您絕對會陷入困局。您的同業正在「用方法 ...
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  3. 123. 串聯公司與個人目標-績效獎金制度設計 (108年 8月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2019/08/16]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      串聯公司與個人目標-績效獎金制度設計
      講師：耿達聖
      企業管理顧問顧問師,主要專長:策略性績效管理 激勵與薪酬 財務報表分析 問題分析與解決 平衡計分卡 時間管理 會議管理 企業邏輯思考技巧  
    課程簡介： 「績效管理」與「績效考核」是老闆或員工都非常關心的議題。老闆關心的是公司績效如何?獲利如何?而員工關心的則是考績如何?獎金多少?但是因為雙方的出發點不同，看待績效這件事的角度上也有所差異。老闆憂心的是，大家的個人績效都很好，獎 ...
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  4. 124. 提昇企業總務行政管理與財產管理效益之專業技術實務講 (108年9月9日和9月16日週一9:30-16:30(※可單選講座班)★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/09/09]
    • [$4,500]
    • [講師介紹]
      提昇企業總務行政管理與財產管理效益之專業技術實務講
      講師：李朗日
       
    為協助企業機構提升總務人員的專業技能暨執行力，並建立良好的總務行政管理機制，以增強企業的競爭力，課程內容涵蓋總務管理工作的專業領域，體系完整、內容精闢，適合於總務工作人士的在職進修，資歷深淺咸宜，對總務人員之專業水準暨企業經營績效的提升，必 ...
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  5. 125. 領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理 (108年09月(09/10))
    • [台北]
    • [2019/09/10]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理
      講師：蔡景文
       
    「目標設定與執行管理」是企業全體同仁不論是主管或員工，都必須具備的一項重要能力，管理職幹部如何針對公司不同的目標導向進行目標設定，擬定最佳的執行策略規劃；及如何有效往下展開執行，啟動PDCA轉動管理循環，建立標準化工作程序，才能夠不斷的精益 ...
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  6. 126. MBO目標設定及管理 (不可報名1003(易驣))
    • [新竹]
    • [2019/10/03]
    • [$3,200]
    • [講師介紹]
      MBO目標設定及管理
      講師：
       
    MBO目標管理的概念是彼得•杜拉克（Peter Drucker）認為，並不是有了工作才有目標，而是有了目標才能確定每個人的工作。所以“企業的使命和任務，必須轉化為目標”。因此管理者應該通過目標對下級進行管理，當組織最高層管理者確 ...
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  7. 127. 串聯公司與個人目標-績效獎金制度設計 (108年 10月份 桃園場)
    • [桃園]
    • [2019/10/18]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      串聯公司與個人目標-績效獎金制度設計
      講師：耿達聖
      企業管理顧問顧問師,主要專長:策略性績效管理 激勵與薪酬 財務報表分析 問題分析與解決 平衡計分卡 時間管理 會議管理 企業邏輯思考技巧  
    課程簡介： 「績效管理」與「績效考核」是老闆或員工都非常關心的議題。老闆關心的是公司績效如何?獲利如何?而員工關心的則是考績如何?獎金多少?但是因為雙方的出發點不同，看待績效這件事的角度上也有所差異。老闆憂心的是，大家的個人績效都很好，獎 ...
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  8. 128. 績效考核與績效面談實務班 (108年11月課程 (11/5))
    • [台北]
    • [2019/11/05]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      績效考核與績效面談實務班
      講師：丁志達
      榮譽職 1.國家人力創新獎評審/決審委員 2.勞委會主辦的調解員認證班講師暨口試委員 3.事業單位人力資源提升計畫專案(TTQS)輔導顧問  
    ◆課程講師具備多年實務及輔導經驗，課程中指導參訓者績效面談技巧運用，有效的績效面談將有助於企業人才更投入，各功能型主管都必需具備基本能力， 故如何透過從績效與職能找到問題所在，透過面談四大步驟，讓人才發揮戰力是本課程規劃的重點之一。 ...
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  9. 129. 業務觀念建立、銷售目標設定與市場分析講座班 (108年11月16日(週六)上午9：30─下午17：30，共計7小時★假日班★確定開班)
    • [台北]
    • [2019/11/16]
    • [$3,300]
    • [講師介紹]
      業務觀念建立、銷售目標設定與市場分析講座班
      講師：
       
    傳統業務銷售的觀念，已經因客戶市場劇烈轉變而必須改變。企業最需要的業務能力要求，必須具市場分析、達成目標利潤導向思維、問題發現與解決、自我心理轉換四種能力。 若您還具有「業務就是勤勞」的片面觀念，您絕對會陷入困局。您的同業正在「用方法 ...
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  10. 130. 績效目標管理與執行 (不可報名1119(中華職工))
    • [台北]
    • [2019/11/19]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      績效目標管理與執行
      講師：林惠雯
       
    管理大師Peter Drucker說：「企業的使命和任務，必須轉化為目標。」 怎麼樣的目標才是好目標？目標又該如何設定，才能將公司/部門的策略方向轉化為具體行動？目標設定完成之後又該如何進行管理，持續實踐，以達成績效？在管理部屬的績效 ...
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