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站內搜尋 - 找課程

  • 地區
    不拘
  • 開課日
    不拘
  • 費用
    2001-5000元
  • 不拘
  • 開始日期:   ~   結束日期:
"目標" 課程共 197 筆,顯示第 141-150 筆
  1. 141. 提昇企業總務行政管理與財產管理效益之專業技術實務講 (109年7月14日和7月21日週二9:30-16:30(※可單選講座班)★確定開班)
    • [台北]
    • [2020/07/14]
    • [$4,500]
    為協助企業機構提升總務人員的專業技能暨執行力,並建立良好的總務行政管理機制,以增強企業的競爭力,課程內容涵蓋總務管理工作的專業領域,體系完整、內容精闢,適合於總務工作人士的在職進修,資歷深淺咸宜,對總務人員之專業水準暨企業經營績效的提升,必 ...
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  2. 142. 業務觀念建立、銷售目標設定與市場分析講座班 (109年8月8日(週六)上午9:30─下午17:30,共計7小時★確定開班)
    • [台北]
    • [2020/08/08]
    • [$3,300]
    傳統業務銷售的觀念,已經因客戶市場劇烈轉變而必須改變。企業最需要的業務能力要求,必須具市場分析、達成目標利潤導向思維、問題發現與解決、自我心理轉換四種能力。 若您還具有「業務就是勤勞」的片面觀念,您絕對會陷入困局。您的同業正在「用方法 ...
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  3. 143. 建立OKR機制,打造團隊運作及達成目標的方程式實務 (109年09月(09/11))
    • [台北]
    • [2020/09/11]
    • [$3,300]
    ※課程目的: 一.瞭解目標與關鍵結果的OKR。 二.認知OKR為組織發展帶來的價值。 三.認識MBO/OKR/KPI三種管理方法以有效運用於組織中。 四.導入OKR前務必要充實的知識以有效善用OKR管理方法。 五.學習OKR的展 ...
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  4. 144. 提昇企業總務行政管理與財產管理效益之專業技術實務講 (109年10月6日和10月13日週二9:30-16:30(※可單選講座班)★確定開班)
    • [台北]
    • [2020/10/06]
    • [$4,500]
    為協助企業機構提升總務人員的專業技能暨執行力,並建立良好的總務行政管理機制,以增強企業的競爭力,課程內容涵蓋總務管理工作的專業領域,體系完整、內容精闢,適合於總務工作人士的在職進修,資歷深淺咸宜,對總務人員之專業水準暨企業經營績效的提升,必 ...
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  5. 145. 績效考核與績效面談實務班 (109年10月課程 (10/20)-暫時滿班,可排後補)
    • [台北]
    • [2020/10/20]
    • [$3,000]
    ◆課程講師具備多年實務及輔導經驗,課程中指導參訓者績效面談技巧運用,有效的績效面談將有助於企業人才更投入,各功能型主管都必需具備基本能力, 故如何透過從績效與職能找到問題所在,透過面談四大步驟,讓人才發揮戰力是本課程規劃的重點之一。 ...
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  6. 146. 混合實驗設計-配方及工程參數多目標最佳化 (1111(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2020/11/11]
    • [$4,000]
    混合實驗設計-配方及工程參數多目標最佳化 (Minitab精華班, 任選實體或數位) 「實驗設計」(Design of Experiments,DOE)當中,「混合設計」(Mixture Design)是研發創新之各種原材料(無論固態、液 ...
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  7. 147. 混合實驗設計-配方及工程參數多目標最佳化 (1111(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$3,600]
    混合實驗設計-配方及工程參數多目標最佳化 (Minitab精華班, 任選實體或數位) 「實驗設計」(Design of Experiments,DOE)當中,「混合設計」(Mixture Design)是研發創新之各種原材料(無論固態、液 ...
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  8. 148. MBO目標設定及管理 (1117(易驣))
    • [新竹]
    • [2020/11/17]
    • [$3,200]
    MBO目標管理的概念是彼得•杜拉克(Peter Drucker)認為,並不是有了工作才有目標,而是有了目標才能確定每個人的工作。所以“企業的使命和任務,必須轉化為目標”。因此管理者應該通過目標對下級進行管理,當組織最高層管理者確 ...
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  9. 149. 【主管學】工作目標設定與工作計畫擬定實務班 (109年11月(11/17))
    • [台北]
    • [2020/11/17]
    • [$3,000]
    企業的使命和任務,必須轉化為目標,有了目標才能確定每個人的工作。在明確目標、參與決策、規定期限、反饋績效下,彼此尊重、依賴、支持的完成每個人的分目標,整個企業的總目標才有完成的希望。凡事豫則立,不豫則廢。在目標明確之下,擁有良好的工作計畫, ...
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  10. 150. 業務觀念建立、銷售目標設定與市場分析講座班 (109年11月28日(週六)上午9:30─下午17:30,共計7小時)
    • [台北]
    • [2020/11/28]
    • [$3,300]
    傳統業務銷售的觀念,已經因客戶市場劇烈轉變而必須改變。企業最需要的業務能力要求,必須具市場分析、達成目標利潤導向思維、問題發現與解決、自我心理轉換四種能力。 若您還具有「業務就是勤勞」的片面觀念,您絕對會陷入困局。您的同業正在「用方法 ...
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