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- 地區
不拘
- 開課日
不拘
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2001-5000元
"目標" 課程共 197 筆,顯示第 181-190 筆
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181. 食品業者運用績效目標持續改善課程 (12/1高雄)
- [高雄]
- [2022/12/01]
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[$3,800]
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績效管理的定義、目標、目的/建立績效的方法/建立績效目標、策略方法/績效分析、評估、改善
導入企業組織
收藏
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182. 業務觀念建立、銷售目標設定與市場分析講座班 (112年1月17日(週二)上午9:30-下午17:30,共計7小時)
- [台北]
- [2023/01/17]
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[$3,300]
[講師介紹]
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業務觀念建立、銷售目標設定與市場分析講座班 |
講師: |
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傳統業務銷售的觀念,已經因客戶市場劇烈轉變而必須改變。企業最需要的業務能力要求,必須具市場分析、達成目標利潤導向思維、問題發現與解決、自我心理轉換四種能力。
若您還具有「業務就是勤勞」的片面觀念,您絕對會陷入困局。您的同業正在「用方法 ...
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183. 食品業者運用績效目標持續改善課程 (1/17台北)
- [台北]
- [2023/01/17]
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[$3,800]
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績效管理的定義、目標、目的/建立績效的方法/建立績效目標、策略方法/績效分析、評估、改善
導入企業組織
收藏
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184. 建立OKR機制,打造團隊運作及達成目標的方程式實務 (112年2月(02/21))
- [台北]
- [2023/02/21]
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[$3,300]
[講師介紹]
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建立OKR機制,打造團隊運作及達成目標的方程式實務 |
講師:梁鈺雯 |
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※課程目的:
一.瞭解目標與關鍵結果的OKR。
二.認知OKR為組織發展帶來的價值。
三.認識MBO/OKR/KPI三種管理方法以有效運用於組織中。
四.導入OKR前務必要充實的知識以有效善用OKR管理方法。
五.學習OKR的展 ...
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185. 業務觀念建立、銷售目標設定與市場分析講座班 (112年4月12日(週三)上午9:30-下午17:30,共計7小時)
- [台北]
- [2023/04/12]
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[$3,500]
[講師介紹]
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業務觀念建立、銷售目標設定與市場分析講座班 |
講師: |
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傳統業務銷售的觀念,已經因客戶市場劇烈轉變而必須改變。企業最需要的業務能力要求,必須具市場分析、達成目標利潤導向思維、問題發現與解決、自我心理轉換四種能力。
若您還具有「業務就是勤勞」的片面觀念,您絕對會陷入困局。您的同業正在「用方法 ...
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186. 食品業者運用績效目標持續改善課程 (4/18高雄)
- [高雄]
- [2023/04/18]
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[$3,800]
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績效管理的定義、目標、目的/建立績效的方法/建立績效目標、策略方法/績效分析、評估、改善
導入企業組織
收藏
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187. 混合實驗設計-配方及工程參數多目標最佳化. (0613(工研院台北學習中心))
- [新竹]
- [2023/06/13]
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[$4,500]
[講師介紹]
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混合實驗設計-配方及工程參數多目標最佳化. |
講師: |
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混合實驗設計-配方及工程參數多目標最佳化 (Minitab精華班). 「實驗設計」(Design of Experiments,DOE)當中,「混合設計」(Mixture Design)是研發創新之各種原材料(無論固態、液態、氣態)混合設 ...
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188. 混合實驗設計-配方及工程參數多目標最佳化. (0725(工研院台北學習中心))
- [新竹]
- [2023/07/25]
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[$4,500]
[講師介紹]
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混合實驗設計-配方及工程參數多目標最佳化. |
講師: |
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混合實驗設計-配方及工程參數多目標最佳化 (Minitab精華班). 「實驗設計」(Design of Experiments,DOE)當中,「混合設計」(Mixture Design)是研發創新之各種原材料(無論固態、液態、氣態)混合設 ...
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189. 提升主管四大管理關鍵能力~應用12種管理工具 (112年8月(8/29))
- [台北]
- [2023/08/29]
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[$3,200]
[講師介紹]
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提升主管四大管理關鍵能力~應用12種管理工具 |
講師:吳美娥 |
重要經歷:
1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年
2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管
3.... |
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升遷當上主管,達到自己職涯的另一高峰時,是否滿懷抱負,想要一展專長,但卻好像每天被時間追著跑,常面臨無法發揮專長的窘境?該用什麼方法或工具,去達成組織賦予主管的任務目標?如何做計劃給團隊明確的方向與指示,如何做好員工管理,才能讓整個團隊 ...
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190. 食品業者運用績效目標持續改善課程 (9/1台北)
- [台北]
- [2023/09/01]
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[$3,800]
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績效管理的定義、目標、目的/建立績效的方法/建立績效目標、策略方法/績效分析、評估、改善
導入企業組織
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