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191. 食品業者運用績效目標持續改善課程 (9/1台北)

[台北]
[2023/09/01]
[$3,800]

[講師介紹]

食品業者運用績效目標持續改善課程

講師：

績效管理的定義、目標、目的/建立績效的方法/建立績效目標、策略方法/績效分析、評估、改善導入企業組織

192. 食品業者運用績效目標持續改善課程 (10/20高雄)

[高雄]
[2023/10/20]
[$3,800]

[講師介紹]

食品業者運用績效目標持續改善課程

講師：

績效管理的定義、目標、目的/建立績效的方法/建立績效目標、策略方法/績效分析、評估、改善導入企業組織

193. 建立OKR機制，打造團隊運作及達成目標的方程式實務 (112年10月(10/24))

[台北]
[2023/10/24]
[$3,500]

[講師介紹]

建立OKR機制，打造團隊運作及達成目標的方程式實務

講師：梁鈺雯

※課程目的: 一.瞭解目標與關鍵結果的OKR。二.認知OKR為組織發展帶來的價值。三.認識MBO/OKR/KPI三種管理方法以有效運用於組織中。四.導入OKR前務必要充實的知識以有效善用OKR管理方法。五.學習OKR的展 ...

194. 領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理 (113年1月(1/23))

[台北]
[2024/01/23]
[$3,500]

[講師介紹]

領導團隊之目標設定與高工作績效執行管理

講師：蔡景文

「目標設定與執行管理」是企業全體同仁不論是主管或員工，都必須具備的一項重要能力，管理職幹部如何針對公司不同的目標導向進行目標設定，擬定最佳的執行策略規劃；及如何有效往下展開執行，啟動PDCA轉動管理循環，建立標準化工作程序，才能夠不斷的精益 ...

195. 建立OKR機制，打造團隊運作及達成目標的方程式實務 (113年2月(2/22))

[台北]
[2024/02/22]
[$3,500]

[講師介紹]

建立OKR機制，打造團隊運作及達成目標的方程式實務

講師：梁鈺雯

※課程目的: 一.瞭解目標與關鍵結果的OKR。二.認知OKR為組織發展帶來的價值。三.認識MBO/OKR/KPI三種管理方法以有效運用於組織中。四.導入OKR前務必要充實的知識以有效善用OKR管理方法。五.學習OKR的展 ...

196. 食品業者運用績效目標持續改善課程 (3/12台北)

[台北]
[2024/03/12]
[$3,800]

[講師介紹]

食品業者運用績效目標持續改善課程

講師：

績效管理的定義、目標、目的/建立績效的方法/建立績效目標、策略方法/績效分析、評估、改善導入企業組織

197. 提升主管四大管理關鍵能力~應用12種管理工具 (113年4月(4/24))

[台北]
[2024/04/24]
[$3,200]

[講師介紹]

提升主管四大管理關鍵能力~應用12種管理工具

講師：吳美娥

重要經歷: 1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年 2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管 3....

　　升遷當上主管，達到自己職涯的另一高峰時，是否滿懷抱負，想要一展專長，但卻好像每天被時間追著跑，常面臨無法發揮專長的窘境？該用什麼方法或工具，去達成組織賦予主管的任務目標？如何做計劃給團隊明確的方向與指示，如何做好員工管理，才能讓整個團隊 ...

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