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"問題" 課程共 685 筆,顯示第 121-130 筆
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121. 8D手法之問題分析與解決實務 (0916(易騰))
- [新竹]
- [2015/09/16]
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[$2,400]
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您是否還在困擾... 要如何找出問題根本原因、鑑別可能的解決方案嗎?
8D手法提供整體性問題思考方式與解決架構,易騰企管特推出此課程,
為您深入介紹-8D手法應用,不容錯過!
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122. 新舊QC七大手法與QC Story運作系統實務研習 (1013-1014(工研院))
- [台北]
- [2015/10/13]
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[$6,000]
[講師介紹]
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新舊QC七大手法與QC Story運作系統實務研習 |
講師: |
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本課程主要解決數據及語言資料之實用手法,使學習者能運用各類型手法並能輕鬆解決現場各類型之問題,並以QC-Story系統性、步驟化的完成問題解決型及課題達成型。歡迎業界夥伴,踴報名參加。
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123. 8D手法之問題分析與解決實務 (1111(易騰))
- [新竹]
- [2015/11/11]
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[$2,400]
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您是否還在困擾... 要如何找出問題根本原因、鑑別可能的解決方案嗎?
8D手法提供整體性問題思考方式與解決架構,易騰企管特推出此課程,
為您深入介紹-8D手法應用,不容錯過!
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124. 【國際TRIZ大師親授】創新性問題解決演繹法 (1127-1204(工研院))
- [台北]
- [2015/11/27]
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[$16,000]
[講師介紹]
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【國際TRIZ大師親授】創新性問題解決演繹法 |
講師:Valeri Souchkov |
Valeri Souchkov(蘇聯裔荷蘭籍)-國際管理TRIZ大師 |
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創新性問題解決演繹法(ARIZ) 是TRIZ理論中很關鍵的工具,也是一般萃智(TRIZ)專家公認為最強效的解決困難工程問題的工具,其為蘇聯知名專利審查員G. Altshuller花幾十年的研究所提出。透過循序漸進的方式模式化多樣的發明問題, ...
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125. 【國際TRIZ大師親授】系統化商業管理創新進階課程 (1128-1206(工研院))
- [台北]
- [2015/11/28]
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[$32,000]
[講師介紹]
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【國際TRIZ大師親授】系統化商業管理創新進階課程 |
講師:Valeri Souchkov |
Valeri Souchkov(蘇聯裔荷蘭籍)-國際管理TRIZ大師 |
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本課程之系統化商業管理創新為以TRIZ為主題,而TRIZ(「萃智」又稱「萃思」)是俄文的縮寫,其意義為「發明性問題解決理論」(Theory of Inventive Problem Solving)。是源自於前蘇聯發明家(Genrich A ...
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126. 【國際TRIZ大師親授】系統化商業模式創新 (1201-1203(工研院))
- [台北]
- [2015/12/01]
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[$16,000]
[講師介紹]
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【國際TRIZ大師親授】系統化商業模式創新 |
講師:Valeri Souchkov |
Valeri Souchkov(蘇聯裔荷蘭籍)-國際管理TRIZ大師 |
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此快速發展與高度競爭的時代,萃智(TRIZ:Theory of Inventive Problem Solving)是很重要的系統化創新手法,主要是系統性的利用前人及跨領域智慧來解決問題。它可以很有系統地帶領我們跳出思考窠臼、辨識機會、創意 ...
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127. 運用5 Why-WhyWhy 分析解決問題「台南」 (0106(工研院南部學習中心))
- [台南]
- [2016/01/06]
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[$3,700]
[講師介紹]
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運用5 Why-WhyWhy 分析解決問題「台南」 |
講師:陳在和 |
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透過”5 Why-Why Why 分析解決問題手法”課程,可提升受訓幹部”找出問題發生的關鍵原因”之能力,以及表單寫作技巧,俾以有效的表達及解決問題。
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128. 系統化問題分析與決策「台南班」 (0126(工研院南部學習中心))
- [台南]
- [2016/01/26]
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[$7,000]
[講師介紹]
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系統化問題分析與決策「台南班」 |
講師:林長德 |
TIC 100 科技創新競賽—輔導業師
工業技術研究院—專案經理
鼎新電腦—系統工程師
中科院強網計畫—工程師 |
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“問題與決策分析”被許多企業列為主管必備職能,本課程目標在協助職場人員在日常業務中培養問題意識,學習系統化問題分析技巧與設計解決方案,能夠依據所學工具設計一套解決方案並且評估該方案的可行性。
本課程屬系統化分析問題與決策之方法論, ...
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129. 運用FMEA從源頭解決設計及製程問題(台北班) (0226(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2016/02/26]
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[$3,000]
[講師介紹]
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運用FMEA從源頭解決設計及製程問題(台北班) |
講師: |
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本課程教導我們如何以客觀而有效的方法來分析產品(或服務),尤其是設計中的新產品及生產製程上之潛在問題,原因及風險度,並提出相應之對策,藉以提升產品之可靠性,這是事先的分析與預防,而不是事後的彌補,對於工作改進及品質水平之提升將有重大幫助。
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130. KT問題分析與決策實務應用(台北班) (0330(工研院台北學習中心))
- [台北]
- [2016/03/30]
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[$3,600]
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本課程特色提供實務案例及各類型實用表單(獨特表單運用教學法),讓問題分析、決策評估與執行計畫一目了然,能以系統性及完整性內化於組織,以提升組織整體性問題分析與解決、決策之能力,培養公司內部人員,面對企業各類型棘手問題,能以有效理性思考程序( ...
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