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"問題" 課程共 684 筆，顯示第 111-120 筆
  1. 111. 8D問題分析與解決的8D手法 (0121(易騰)新竹班)
    • [新竹]
    • [2015/01/21]
    • [$2,400]
    • [講師介紹]
      8D問題分析與解決的8D手法
      講師：陳益盛
       
    8D方法，企業常用之於問題解決，適用於製程能力指數低於其應有值時的解決過程，它提供了一套符合邏輯問題解決的模式，對於統計製程管制與實際的品質提升，形成一座溝通橋梁。面對顧客投訴及重大不良時，如何循序漸進發現問題，確定問題....等，以符合邏 ...
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  2. 112. TBP豐田問題解決方法與TJM作業改善 (0211 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2015/02/11]
    • [$3,600]
    • [講師介紹]
      TBP豐田問題解決方法與TJM作業改善
      講師：
       
    豐田企業能成為頂尖企業之基石，有一大部分來自其解決問題的能力，當企業員工擁有迅速分析問題及解決問題的能力，並將其運用於作業改善，則企業處於絕佳的良性循環。本課程以系統化運用TBP及TJM，以強化企業之整體問題分析能力、解決能力及持續改善能力 ...
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  3. 113. 常用QC七大手法Minitab/Excel應用實務 (0213 (易騰) 新竹班)
    • [新竹]
    • [2015/02/13]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      常用QC七大手法Minitab/Excel應用實務
      講師：
       
    品管七大手法是七種極有用的管理工具，其廣泛應用在製造、服務、商業流程的管理中。 本次課程將透過Minitab/Excel實例演練讓學員掌握其用法，並能實際用於持續改進和産品、服務品質的提高。
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  4. 114. 基層作業人員品質意識與解決問題能力的提升(南區) (0313(工研院) 高雄)
    • [高雄]
    • [2015/03/13]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      基層作業人員品質意識與解決問題能力的提升(南區)
      講師：
       
    透過品質管理案例說明與團隊小組實務討論演練，使基層作業人員對品質的意識，以及對問題解決的程序與手法，有深入的認知，進而將所學的運用於工作上，使企業更有效率與效能達成其經營目標。
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  5. 115. 8D手法之問題分析與解決實務 (0317 (易騰) 新竹班)
    • [新竹]
    • [2015/03/17]
    • [$2,400]
    • [講師介紹]
      8D手法之問題分析與解決實務
      講師：
       
    您是否還在困擾... 要如何找出問題根本原因、鑑別可能的解決方案嗎？ 8D手法提供整體性問題思考方式與解決架構，易騰企管特推出此課程，
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  6. 116. KT問題分析與決策實務應用(南區) (0326(工研院) 台南班)
    • [台南]
    • [2015/03/26]
    • [$3,700]
    • [講師介紹]
      KT問題分析與決策實務應用(南區)
      講師：陳德望
       
    本課程特色提供實務案例及各類型實用表單(獨特表單運用教學法)，讓問題分析、決策評估與執行計畫一目了然，能以系統性及完整性內化於組織，以提升組織整體性問題分析與解決、決策之能力，培養公司內部人員，面對企業各類型棘手問題，能以有效理性思考程序（ ...
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  7. 117. 常用QC七大手法Minitab/Excel應用實務 (0417 (易騰) 新竹班)
    • [新竹]
    • [2015/04/17]
    • [$2,800]
    • [講師介紹]
      常用QC七大手法Minitab/Excel應用實務
      講師：
       
    品管七大手法是七種極有用的管理工具，其廣泛應用在製造、服務、商業流程的管理中。 本次課程將透過Minitab/Excel實例演練讓學員掌握其用法，並能實際用於持續改進和産品、服務品質的提高。
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  8. 118. 理性思考法∼問題分析與決策_台北班 (0430 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2015/04/30]
    • [$3,600]
    • [講師介紹]
      理性思考法∼問題分析與決策_台北班
      講師：
       
    培養企業幹部、資深工程師、技術人員及間接人員，面對企業各類型棘手問題，能以有效理性思考程序（狀況評估：確定是否發生問題、問題分析：尋求原因、決策分析：選擇方案、潛在性問題分析：分析未來可能發生的問題）迅速做出最佳之決策，提升個人及團體問題解 ...
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  9. 119. 運用5 Why-Why Why 分析解決問題 (0507 (工研院) 台北班)
    • [台北]
    • [2015/05/07]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      運用5 Why-Why Why 分析解決問題
      講師：
       
    透過”5 Why-Why Why 分析解決問題手法”課程，可提升受訓幹部”找出問題發生的關鍵原因”之能力，以及表單寫作技巧，俾以有效的表達及解決問題。
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  10. 120. 8D手法之問題分析與解決實務 (0519 (易騰) 新竹班)
    • [新竹]
    • [2015/05/19]
    • [$2,400]
    • [講師介紹]
      8D手法之問題分析與解決實務
      講師：
       
    您是否還在困擾... 要如何找出問題根本原因、鑑別可能的解決方案嗎？ 8D手法提供整體性問題思考方式與解決架構，易騰企管特推出此課程，
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