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"問題" 課程共 684 筆，顯示第 531-540 筆
  1. 531. 基層／中階主管六大核心職能講座 (110年10月課程 (10/16))
    • [台北]
    • [2021/10/16]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      基層／中階主管六大核心職能講座
      講師：曾敬一
      一、經歷: 　1.中購媒體科技 專案經理 　2.前瞻企管顧問　資深顧問 　3.南亞塑膠　生產管理師 二、國際證照： 　1. PMP 國際專案管理師 　2....  
    職場猶如戰場，受挫戰敗者總是不知凡幾。然而，即便您是優秀而少數的贏家，已順利晉升為公司重要的基層/中層主管，是否也面對了更艱難的職場困境： ●電子郵件呈爆炸性的成長，每天光是回覆郵件，就讓您精疲力盡 ●永遠有開不完的會，有的八桿 ...
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  2. 532. 強化邏輯思考及問題解決能力-以心智圖訓練 (110年10月(10/19,已滿班))
    • [台北]
    • [2021/10/19]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      強化邏輯思考及問題解決能力-以心智圖訓練
      講師：王聖凱
       
    處在瞬息萬變的社會，一個職場中人面臨多重的挑戰。每個職位都有必須面對的難題。每個難題的因應，也決定這個人的未來會朝哪裡發展。職場上關鍵就在於是否具備提升自己角色能量的競爭力。處在知識經濟時代，以及迎向智能時代，一個人要擁有競爭力，必須具備思 ...
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  3. 533. 8D手法之問題分析與解決實務 (會開課1021(易騰))
    • [新竹]
    • [2021/10/21]
    • [$2,400]
    • [講師介紹]
      8D手法之問題分析與解決實務
      講師：
       
    ■ 導正對矯正與預防措施的錯誤認知。 ■ 雙向討論溝通，培養個人與團隊分析及解決問題的能力與技巧。 ■ 有效地分析並摘出問題點，並能掌握現象中原因意義，正確抓住問題點。■ 透過案例討論，加強問題解決程序的能力，促進跨部門團隊合作。
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  4. 534. 8D問題分析與解決步驟及方法 (1105(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/11/05]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      8D問題分析與解決步驟及方法
      講師：
       
    8D問題分析與解決步驟及方法 (8D Problem Analysis & Solving).The 8 Disciplines (8D) Process是培養管理幹部、資深工程師及高級幕僚人員，面對企業各類型棘手問題，能以有效程序（關心事 ...
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  5. 535. 運用5 Why法提升問題分析與解決能力. (1123(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/11/23]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      運用5 Why法提升問題分析與解決能力.
      講師：
       
    透過「運用5 Why法提升問題分析與解決能力」課程，可提升受訓幹部「找出問題發生的關鍵原因」之能力，以及表單寫作技巧，俾以有效的表達及解決問題。
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  6. 536. 防呆法-預防及杜絕問題再發生之最有效方法(台北班) (1130(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/11/30]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      防呆法-預防及杜絕問題再發生之最有效方法(台北班)
      講師：
       
    防呆法-預防及杜絕問題再發生之最有效方法(台北班), 天下之問題皆因人而產生，天下的難題亦全靠人去解決。的確！工作中人人都會犯錯，時時可能做錯，而這正是人的特性。 防呆法即是運用各種特殊的設計、工具或方法，針對人類會犯錯的特性，想辦法 ...
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  7. 537. 【數位同步學習課程】運用WHY WHY 分析解決 (1203(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/12/03]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      【數位同步學習課程】運用WHY WHY 分析解決
      講師：
       
    【數位同步學習課程】運用WHY WHY 分析解決問題 透過WHY WHY 分析解決問題手法介紹，及Why-why分析寫作技巧與實際案例分析，使現場基層幹部具備找出客訴發生的關鍵原因法，及表單寫作技巧能力，俾以有效的解決問題。
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  8. 538. 【數位同步學習課程】運用WHY WHY 分析解決 (1203(工研院台北學習中心))
    • [線上]
    • [$3,500]
    • [講師介紹]
      【數位同步學習課程】運用WHY WHY 分析解決
      講師：
       
    【數位同步學習課程】運用WHY WHY 分析解決問題 透過WHY WHY 分析解決問題手法介紹，及Why-why分析寫作技巧與實際案例分析，使現場基層幹部具備找出客訴發生的關鍵原因法，及表單寫作技巧能力，俾以有效的解決問題。
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  9. 539. 精進邏輯思考力及提升問題解決力實務應用班 (110年12月(12/7+12/14))
    • [台北]
    • [2021/12/07]
    • [$5,200]
    • [講師介紹]
      精進邏輯思考力及提升問題解決力實務應用班
      講師：梁鈺雯
       
    ※課程目的: 1.瞭解“思考”的訣竅。 2.利用邏輯整理思考以降低重複、遺漏與離題。 3.有效運用基本邏輯思考法及應用工具以發揮各項能力於工作中，以完成工作任務並達成組織目標。 4.強化發現問題的意識、正確表達、描述問題及解決問題的 ...
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  10. 540. 【專題講座】事業場所外工作勞工之工作時間之認定 (1214下午(睿哲))
    • [台北]
    • [2021/12/14]
    • [$1,300]
    • [講師介紹]
      【專題講座】事業場所外工作勞工之工作時間之認定
      講師：湯君年
       
    在事業場所（工作場所）之外工作的勞工（例如：派駐在外的員工、出差的員工、奉命赴客戶處所服務的員工、業務員等工作地點），雇主皆無法指揮監督其提供勞務狀態，一般企業往往會用包薪的方式計算這類員工的工作時間及勞務提供狀態，因而失於精確，且極易引起 ...
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