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"問題" 課程共 684 筆，顯示第 491-500 筆
  1. 491. 問題分析解決手法之實務運用 (0317(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/03/17]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      問題分析解決手法之實務運用
      講師：
       
    為了提昇產品品質及分析可能的不良原因，您還在繁雜的數字資料及分析工具間茫然不知所措嗎？我們常常會使用不同的統計分析方法來達成品質管理的目的，但未必都能迅速掌握其要義。企業應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識，尋求自身工作的改善方法， ...
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  2. 492. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列 (全系列0317-0428(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2021/03/17]
    • [$16,000]
    • [講師介紹]
      研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列
      講師：
       
    本系列課程分成4個單元，分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】，能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力，能提升研發與設計的工作品質，是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  3. 493. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列 (系列一0317(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2021/03/17]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列
      講師：
       
    本系列課程分成4個單元，分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】，能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力，能提升研發與設計的工作品質，是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  4. 494. 員工問題處理技巧與方法 (110年03月(03/22))
    • [台北]
    • [2021/03/22]
    • [$3,000]
    • [講師介紹]
      員工問題處理技巧與方法
      講師：吳美娥
      重要經歷: 1.財團法人中國生產力中心(CPC)媒體事業群總監/教育訓練組經理 21.5年 2.禾利行集團總部(國內醫藥醫材最大進口商) 總經理特助兼人事主管 3....  
    人是企業最重要的資產，也是維繫企業是否有競爭力的關鍵，但只要有人的地方，就會存在問題，員工問題如果沒有處理好，不但可能引起勞資糾紛，更是讓主管在下達任務執行上窒礙難行。本課程除了讓管理者了解如何掌握員工問題外，並將問題做分類，理解哪些問題是 ...
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  5. 495. 運用5 Why-Why Why 分析解決問題技巧應 (0325(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2021/03/25]
    • [$3,600]
    • [講師介紹]
      運用5 Why-Why Why 分析解決問題技巧應
      講師：
       
    運用5 Why-Why Why 分析解決問題技巧應用培訓班.透過”5 Why-Why Why 分析解決問題手法”課程，可提升受訓幹部”找出問題發生的關鍵原因”之能力，以及表單寫作技巧，俾以有效的表達及解決問題。
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  6. 496. 8D＋RCA根本原因分析與解決 (0330-0331(工研院台北學習中心))
    • [台北]
    • [2021/03/30]
    • [$7,000]
    • [講師介紹]
      8D＋RCA根本原因分析與解決
      講師：
       
    8D＋RCA根本原因分析與解決 (8D Problem Analysis ＆ Solving＋ Root Cause Analysis Practice Learning) The 8 Disciplines (8D) Process是培 ...
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  7. 497. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列 (系列二0331(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2021/03/31]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列
      講師：
       
    本系列課程分成4個單元，分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】，能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力，能提升研發與設計的工作品質，是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  8. 498. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列 (系列三0414(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2021/04/14]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列
      講師：
       
    本系列課程分成4個單元，分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】，能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力，能提升研發與設計的工作品質，是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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  9. 499. 8D手法之問題分析與解決實務 (確定開課0422(易騰))
    • [新竹]
    • [2021/04/22]
    • [$2,400]
    • [講師介紹]
      8D手法之問題分析與解決實務
      講師：
       
    ■ 導正對矯正與預防措施的錯誤認知。 ■ 雙向討論溝通，培養個人與團隊分析及解決問題的能力與技巧。 ■ 有效地分析並摘出問題點，並能掌握現象中原因意義，正確抓住問題點。■ 透過案例討論，加強問題解決程序的能力，促進跨部門團隊合作。
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  10. 500. 研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列 (系列四0428(工研院台中學習中心))
    • [台中]
    • [2021/04/28]
    • [$4,000]
    • [講師介紹]
      研發管理工程師四大關鍵技能-實務系列
      講師：
       
    本系列課程分成4個單元，分別為【系統化問題分析與解決】、【創新型態的產品開發管理】、【研發專案規劃與執行】、【研發績效與團隊領導】，能夠協助工程師在工作中增加軟性的管理能力，能提升研發與設計的工作品質，是工程師在職涯規劃中不能缺少的軟性能力 ...
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